(最新)保密协议模板内容摘要:
本职工作或本身业务无关的商业秘密;不得直接或间接地向公司内部、外部的无关人员泄露;不得向不承担保密义务的任何第三人披露甲方的商业秘密;不得允许 (出借、赠与、出租、转让等处分甲方商业秘密的行为皆属于 “允许 ”)或协助不承担保密义务的任何第三人使用甲方的商业秘密;不得复制或公开包含公司商业秘密的文件或文件副本;对因工作所保管、接触的有关本公司或公司客户的文件应妥善对 待,未经许可不得超出工作范围使用。 3. 如果发现商业秘密被泄露或者自己过失泄露商业秘密,应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向甲方报告。 4. 服务关系结束后,公司保密义务人应将与工作有关的技术资料、试验设备、试验材料、客户名单等交还公司。 5. 鉴于保密义务人在职期间,获得或制作的商业秘密(包括技术秘密和经营秘密)对公司在竞争中的巨大价值,在劳动合同关系存续期间和终止之后,保密义务人均承认公司因投资、支付劳动报酬而对这些商业秘密的所有权,因此保密义务人同意甲方按下列第 种方式执行: ( 1)保密义务人因各种原因离开公司,自离开公司之日起一年内不得自营或为公司的竞争者提供服务,不得从事与其在公司生产、研究、开发、经营、销售有关的相关工作 (包括受雇他人或自行从事 ),并对其所获取的商业秘密严加保守,不得以任何理由或借口予以泄露。 甲方按《江苏省劳动合同条例》的规定向乙方支付补偿金。 ( 2)乙方应提前六个月向甲方提出解除劳动合同的申请。 在此期间,甲方有权调动乙方的劳动岗位。 乙方如违反本项规定的,应承担本协议第五条规定的违约责任。 第四条:保密义务的终止 1. 公司授权同意披露或使 用商业秘密。 2. 有关的信息、技术等已进入公共领域。 3,乙方是否在职、劳动合同是否履行完毕,均不影响其保密义务的承担。 第五条:违约责任 1. 保密义务人违反协议中的保密义务,应承担违约责任,并支付至少相当于其工作报酬或一年工资的违约金。 2. 乙方如将商业秘密泄露给第三人或使用商业秘密使公司遭受损失的,乙方应对公司进行赔偿,其赔偿数额不少于由于其违反义务所给甲方带来的损失。 3. 前款所述损失赔偿按照如下方式计算: ① 损失赔偿为甲方因乙方的违约或侵权行为所受到的实际经济损失,计算方法是:因乙方的违约及侵权行为导致甲方的产品销售数量下降,其销售数量减少的总数乘以每件产品利润所得之积; ② 如果甲方的损失按照方法 ① 所述的计算方法难以计算的,损失赔偿额为乙方因违约或侵权行为所获得的全部利润。 计算方法是乙方从每件与违约或侵权行为直接相关的产品获得的利润乘以在市场上销售的总数所得之积;或者以不低于甲方商业秘密许可使用费的合理数额作为损失赔偿额。 ③ 甲方因调查乙方的违约或侵权行为而支付的合理费用,如律师费、公证费、取 证费等,应当包含在损失赔偿额之内。 ④ 因乙方的违约或侵权行为侵犯了甲方的商业秘密权利的,甲方可以选择根据本协议要求乙方承担违约责任,或者根据国家有关法律、法规要求乙方承担侵权责任。 4. 因乙方恶意泄露商业秘密给公司造成严重后果的,公司将通过法律手段追究其侵权责任,直至追究其刑事责任。 第六条:争议的解决方法 因执行本协议而发生纠纷的,可以由双方协商解决或共同委托双方信任的第三方调解。 协商、调解不成,或者一方不愿意协商、调解的,。(最新)保密协议模板
相关推荐
和方法 1 混凝土强度 (Mpa) 2 平面尺寸 (mm) 3 基础底 面标高 (mm) 土质 石质 4 基础顶面标高 (mm) 5 轴线偏位 (mm) 结论: 监理工程师: 日期: 106 国道( 铁山 西段)道路改造工程 施工监理表格 混凝土施工检查表 承包单位: 监理单位: 编号: B— 50-□□□ — □□□□ 工程名称 施工时间 桩号及部位 检查时间 施工时间 开始 结 束 施工气候
空气净化系统验证方案 共 43页,第 8页 式中: Q 漏风量( m3/h) A 孔板内孔面积( m2) v 通过孔板风速( m/s) c 孔板常数 ρ 空气密度( kg/m3) Δ P 空气通过孔板的压差( Pa) 式中:ε 漏风率( %) Q 额 被测风管系统(或管段)设计风量( m3/h) 可接受标准:(见下表) 洁净级别 风管部位 检查方法 漏风指标 所有洁净级别 送、回风支管 漏光法
在 Vo、 Vy、 V、 X、 y、 t、 ?七个物理量中,如果 x ) ? vo 已知其中任意两个,可根据以上公式求出其它五个物理量。 vy v 16 动量和冲量: 动量: P = mV 冲量: I = F t 17 动量定理: 物体所受合外力的冲量等于它的动量的变化。 公式: F 合 t = mv’ 一 mv (解题时受力分析和正方向的规定是关键 ) 18 动量守恒定律:相互作用的物体系统
考核 绩效考核作为管理工具,目的在于“同一目标,关注过程”,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。 以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人事管理的重要环节。 企业要什么,我们就考核什么。 对股东而言,要的是利润;对经营者来说,要的是业绩;对员工来说,要的是个人成就和个人发展。
览的日本亭榭。 安藤最杰出的住宅工程之一就是 Rokko Housing,该上区分两阶段完成,第一期工程有 20 套,每套都成梯形,但规模大小、布置各不相同,第二期 50 套,1993 年完成,但是所有单元都有统一的外观和独特的内部结构。 这些住宅群都是使用钢筋混凝土框架结构,从大阪湾俯瞰全景,整个小区就象镶嵌在 60 度的斜坡上一样,恰似一个游泳池和楼顶广场。 安藤也因此获得了 1983
?公私合营) 四马分肥( 多选 ) p101 国家、企业、工人、资本家比如四马 c. 改造成自食其力的社会主义劳动者 量才使用,适当照顾原则;对企业的改造和对人的改造相结合 二、 社会主义改造的历史经验 ( 重点 ) p102 1. 社会主义工业化建设与社会主义改造 同时并举 社会主义工业化 ?发展生产力 (目的,基础) 总路线 同时并举 社会主义改造 ?变革生产关系 (条件、手段) 2. 采取