手机零售店店面营业管理规范培训教材(编辑修改稿)内容摘要:
员盖章交予客户, 自己留下蓝联做销账,隔日跟日报表一起交给财务销账。 ,销售人员向客户清点配置,重声售后服务,当着客户的 面在票据上写明“配置齐全”,告知手机正确使用方法。 ,双手提袋交予客户。 ,并告知顾客:有任何问题都可以与我联系,我会尽力帮你解决。 ,如有需求,导办引领办理。 ,欢送(请慢走,欢迎下次光临 /很开心为您服务)。 13 销售注意事项: ,如忙时,导办进柜销售。 ,要做好机器检查工作(如:是否被掉包,是否有记录等及时删除,以便下次销售)。 ,柜台要安全上锁,人员之间有交接,保证有人看柜。 取还机注意事项: 、型号、串码、颜色。 ,应划掉取机记录。 14 下班前标准化流程 下班前的工作要点 (提前准备,分工行动 5: 20之前完毕 ) 1 《 营业日报表 》 的完成。 2 核对当日进销存数,制作当日实际 《日库存表》。 3 清点产品的库存是否正确,并向物流申报明天的要货计划。 4 清点现金,将当日营业款填好存款单据,并捆好存入保险柜中。 (需要收现金的店面) 5 将产品完整归库。 (这里所指产品是出给促销员的机器) 15 ( 5: 30等待顾客的离开,关闭店门) 6 把柜台所有的实机收到保险柜,并检查柜台内是否还有实物产品。 7 将办公用品(笔、印章、印泥、复写纸、计算器、验钞机 、 发票)等整理好、收拾干净。 8 检查保险柜,仓库是否安全上锁。 9 关闭计算机、电视机,摘机系统等电源工作。 10 每个区域的柜台卫生,区域卫生的打扫,特别是垃圾桶的清理。 11 当日是否需要强调事项,有则召开店面小会,无责免之。 12 检查各项工作是否完成。 16 店门关闭 所有营业人员没有加班申请的必须在店长或值班长。手机零售店店面营业管理规范培训教材(编辑修改稿)
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