乡20xx年度脱贫攻坚工作总结内容摘要:
准贫困户发展高山生态生猪,动员有发展意愿的精准贫困户加入养殖队伍,并与养殖户签订生猪回收协议。 以年投入奖励扶助资金 8000 元为基数,发展生猪 40 头,出栏出售 150斤以上生猪,每头奖励 200 元 ,以合作社回收为准,据实奖补,带动10 户困难群众罢脱贫困。 : “1+1+n”** 中蜂养殖示范工程(即 1 名贫困党员、 1 个公司、若干贫困群众)以村内一名素质较高的贫困党员作为示范工程的带头人,在村党支部及第一书记的帮助下,依托 **市太一蜂业公司成熟的 “ 供、产、销 ” 体系,与公司签订供销合同;动员有发展意愿的精准贫困户加入养殖队伍,并与养殖户签订蜂蜜回收协议;采取分散养殖、统一回收、奖励扶助形式。 集中服务由党员和公司负责,分散养殖由精准贫困户负责,统一回收由公司负责,奖励扶 助资金主要来源为党建帮扶资金和财政帮扶资金。 引领带动精准贫困户发展 **中蜂,实现党员引领贫困群众脱贫致富的目标。 四是基础设施,同步推进。 1.**乡新房子村山高路远、坡陡弯急,基础设施的滞后严重制约农户增产增收、发家致富。 因此,驻村工作组及帮扶责任单位把改善基础设施建设摆在突出位置,认真组织实施村社联户路、安全饮水工程等项目。 一是协调相关部门修建连户路 70 余户 7000 米;二是积极向省级相关部门争取安全饮水工程项目资金 113 万余元,为饮水困难户村民修建安全引水管道 3000 余米、微型水窖 7 口; 三是积极向上争取资金 40000 元改善村社主要聚居区的照明设施,目前该笔资金已办好划拨手续(款项还未到帐,到帐后将),这为改善了贫困户基本生产生活条件,有效提高贫困群众的生活质量,提供了保障。 一年来,驻村工作组、帮扶责任单位(达州市环保局、达竹煤电集团有限公。乡20xx年度脱贫攻坚工作总结
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(八)社会单位 “ 四个能力 ” 建设情况。 三、组织领导 为加强对全乡人口密集场所消防安全工作的领导,成立 **乡人口密集场所消防安全工作领导小组,成员组成如下: 组长: **党委副书记、政府乡长 副组长: **政法委员、人武部长 成员: **副乡长 **派出所所长 **卫生院院长 **民政所所长 ****中学校长 ****中心小学校长 **综治 “ 三员 ”
,坚持 “ 好中选优、优中选强 ” 的理念,着力打造一个 “ 小而精 ” 的高品质园区。 二、围绕基层党建主业,不断提升各项工作水平。 用基层党建统领各项工作全面上台阶。 深入学习贯彻党 的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持从严治党、党要管党的要求,抓实基层、打牢基础,推进我乡各党组织全面进步、全面过硬,真正做到抓党建、转作风、促工作,使各项工作全面进步。
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