乡镇目标绩效管理办法制度范文内容摘要：
部。 下同）（如：一般干部被通报批评一次，扣干部本人 分，对应扣中层干部 分；中层干部被通报一次扣 分。 分管领导扣分标准详见领导班子考核办法。 下同）。 镇党委、政府书面通报表扬个人的，一次加 分。 上级通报。 被县级书面通报表扬、批评到个人的，对该同志加、减 2 分 /次。 凡县级部门书面通报表扬、批评某项工作的，加减负责该项工作部门直接责任人 2 分，具体范围由分管领导确定；市级以上通报加倍执行。 评定优秀。 被镇党委、政府评定为优秀的（以证书为准），对个人加 5 分；对县级部门评定为优秀的（以证书为准），对个人加5 分；被县委、政府评定为优秀的（以证书为准），对个人加 7 分。 （同一事项遵循就高不就低的原则）干部年度考核除外。 年终考核。 各项工作，如扣减我镇年终目标考核分值且该项工作全县综合排名在后 6 名（含倒数第 6 名）的情形，按所扣减分值的 5 倍对应惩到具体责任人，一般干部、中层干部按 2： 1 比例扣分。 县级对乡镇保证目标打分中，全县排名前九名的进行加分：第一名加 分，第二名加 分，第三名加 分 …… 第九名加 分（间隔 分）。 特殊情况由镇目标领导小组研究处理。 第十条 联村工作（ 30 分） 责任体系。 联村领导对所联系村工作负总责，联村（社区）组长是所联系村（社区）各项工作的第一负责人，联村（社区）部门主要承担联系村（社区）政策法规宣传，帮助理清发展思路，协调解决困难，及时化解矛盾纠纷，安排、监督、指导村（社区）班子及时完成各项工作。 分数构成。 联村工作得分由村级日常工作和村级年终考评两部分构成。 村级日常工作，具体指镇干部参加所联 系村的各项工作，按照本办法第九条有关规定，该加减分的汇总计入该项得分。 村级年终考评，对各村（社区）按照考核办法（本办法第三章）进行打分，各村（社区）所得分乘以基础分值（ 30 分）为所得分值。 如：ｘ村年终考评得 120 分，联。阅读剩余 0%
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