南洪街道路排水工程施工组织设计(编辑修改稿)

南洪街道路排水工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

缝隙均匀一致。 （ 2）树池边框进场前除出具生产合格证外，应严格进行质量检查，对其几何尺寸、强度、外观进行抽样检测，合格者方可使用。 （ 3）树池必须挂线操作，以两侧侧石顶为准挂纵向与横向高程线，按设计图纸要求安铸铁树池边框，要求其位置准确，外形方正，顶面与步道方砖平齐。 安砌侧石： （ 1）立缘石每 5m 设 1 控制点挂线安装砌筑，侧石下用设计要求的石灰粉煤灰砂砾混合料回填密实，侧石用 水泥砂浆卧底厚 2 ㎝。 （ 2）侧石采用 C10 混凝土背覆。 （ 3）铺砌好的侧石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌 筑牢固。 （ 4）养护不少于 7 天，此期间严禁碰撞。 第四章 施工 总平面布置 通过初步的查勘现场，并组织人员进行研究，结合工程实际情况，对施工场地做如下布置。 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工需要设置的 临 时 设施设于 合适 的空置位置上。 生活区 初步计划租用施工现场附近居民房，面积约 300 平方。 房屋布置及面积详见施工总平面布置图 集及临时用地表。 3. 由于本工程 所需砂砾基层材料量巨大，计划 在现场设置安装砂砾机组，经甲方同意后，设于红线外合适的 空置位置上。 生活及施工区用水、用电从现场 就近 接口位置接出。 4. 施工总平面管理 1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱 放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 临时用地表 用途 面积（㎡） 位置 需用时间 项目部 300 现场确定 工程施工期间 工人生活区 400 现场确定 工程施工期间 机械停放地 600 现场确定 工程施工期间 合计 1300 第五章 工期目标 及保证措施 一、 工期目标 ，本工程 总工期为 12日历天。 ： 20xx年 8月 1日。 ： 20xx年 8月 12日。 二、 工程总体进度计划 施工总体工程进度计 划具体体现详见“施工进度计划横道图”。 三、 关键工序的进度控制点 路基挖方处理基底翻浆等 ，计划 工期为 8 月 1 日 8 月 4 日。 基层及立沿石，包括路槽整形碾压、路面排水系统的敷设、基层施工、立沿石施工，计划 工期为 8 月 5 日 8 月 6 日。 面层施工， 计划开工日期为 8 月 7 日， 8 月 12 日 前 完工。 四、 工期保证措施 工期保证体系见附图 管理保障 我单位为本工程设立的高效、精干、经验丰富、技术过硬的项目管理组织机构，是确保进度目标实现的有力保障。 建立工期保证体系并按照目标进行分解责任，施工中做到目标明确、责权明晰、负责到底。 计 划保障 编制科学合理，安排得当的实施性施工组织设计。 施工过程中坚持实行滚动计划管理，当月实施计划，第二月完成计划，第三月设想计划，全过程采用计划管理同时，对计划执行过程中出现的偏差，及时分析总结原因，拿出补救措施和办法，保证措施有效，进而保证总工期实现。 制度保障 公司与项目经理部，项目经理部与施工作业队伍层层签订保证工期合同，制订工期目标奖惩制度，实行重奖重罚制度。 资源保障 （ 1） 人力资源保障 a、 严肃劳动纪律，提高工作效益。 节假日（特别节期）采取补贴手段，稳定队伍，确保农忙季节队伍不减员，保证施工正 常进行。 b、 准备充足的后备施工队伍，在施工高峰期保证足够数量劳动力的投入。 c、 做好调度工作，保证各工程之间人工的衔接，防止重复工作造成的人力资源浪费。 （ 2） 设备资源保障 a、 保证各施工阶段特别是关键工序所需机械设备的及时投入。 b、 合理管理，及时保养、检修机械设备，防止机械故障而影响工程进度。 c、 施工过程中坚持以机械化施工为主、人工辅助的总体指导思想，合理协调各工序之间的机械设备的穿插使用，提高施工效率。 （ 3） 物质资源保障 由材料设备部负责，组成专门班子，加强对工程材料的计划、采购、运输、保管和供应，根据施工进度计划要求编制材料供应计划，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。 施工原材料采取业主提供和就地购买的方法解决，根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。 财务保障 公司对本工程实行重点项目管理，配备充足的资金，保证施工中各环节、工种之间资金在工程内部平衡调度。 防止因财务问题出现施工停滞。 技术保障 a) 及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工 人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题。 重视采纳合理化建议和新技术的实施，缩短施工工艺时间。 项目经理部定时召开调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。 b) 安排好作业计划，组织好各工种的交叉流水作业。 c) 合理安排场地内材料堆码，尽量避免材料的二次转运。 五、 雨季施工措施 本工程计划工期为 20xx 年 8 月 1 日 — 20xx 年 8 月 12 日，根据编制的施工计划，需要考虑雨季施工措施。 ㈠、 总体措施 建立防汛组织机构： 组建防汛抢 险队。 成立雨情监报小组，及时向项目部提供雨情信息。 项目部根据天气情况，进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。 排水系统： 雨季施工期间，应提前调查周边汇水区域，排水走向，特别是查明现况排水管线及排水出路，并充分利用本工程雨水管线和现况排水沟做为排水出路，以便将汇集的雨水及时排放，使之畅通，保持现况地面排水。 道路系统： 雨前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备，并予以完善；雨中做到现场专人巡视，发现险情及时上报。 ㈡、具体措施： （ 1）为防止施工期间路内积水，路基填土时留出 3%的横坡，每日收工前或预 报有雨时，将已填土碾压坚实平整，防止表面积水和渗水，将路基 泡软。 雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出软泥，大片翻浆处尽量利用推土机铲除，采用砂石材料处理。 设置临时排水沟、集水坑，将路槽积水排至路基外的边沟内。 （ 2）基层和面层施工应根据天气预报安排，雨后路槽晾干后重新压实，由于积水出现翻浆段按要求进行处理。 结合油在面层施工前一天撒布，面层施工完毕后，加强对排水设施的检查，防止由于施工中排水不畅，对路基路面造成损坏。 六、劳动力安排计划 根据本标段工程特点，按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。 投入具有丰富施工经验的 路基、路面、排水 等 专业 施工队参加本工程施工，配备具有 多年市政 施工和管理经验的人员进行施工管理。 本标段计划投入 5 万个工日，在施工过程中， 一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。 ，详见“劳动力进场计划表”。 七 、 材料供应计划 为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开。