南阳白河桥开工报告(编辑修改稿)

南阳白河桥开工报告(编辑修改稿)内容摘要：

据计算必须经第二者复核； d、保护好测量仪器及工具。 （ 3）木工班质 量员 a、负责本工程中全部模板加工、支立、加固、检查； b、严格按照图纸标定尺寸预先放样，并按此放样尺寸实施具体操作； c、加工模板到场后，参加上级质量人员主持的外观、外形检查； d、某道工序完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收。 第二级质量管理实施细则 （ 1）负责本工程中质量控制，对第一级质量管理工作组织、指导、检查。 督促下级管理人员按技术交底、参与工序的具体施工工艺讨论、补充、完善。 监督下级管理人员严格按确定的工艺细则进行施工、验收。 （ 2）负责收集整体工程中的内业资料，包括施工日 志、工序自 14 检单、质量活动记录等。 （ 3）及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决。 （ 4）某道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行复验，发现问题立即整改。 （ 5）每次混凝土灌注前，必须书面申报，上报第三级质量管理人员。 （ 6）配合试验室搞好原材料的取样和送检。 （ 7）每月进行三次质量活动，并做好记录。 （ 8）及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料（钻孔、自检记录等），并及时上报第三级质量管理人员。 第三级管理体系 （ 1）负责本工程中的质量验收和与监理工程师联系工作。 （ 2） 在对第二级复核基础上，通知监理工程师进行第三级复核。 （ 3）每月对以完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。 （ 4）每月组织一次与监理工程师的恳谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。 （ 5）参加第二级管理人员的技术交底会议。 （ 6）复核第二级管理人员上报的内业资料，确认签证，及时上报监理工程师。 （ 7）负责收集工程中的内业资料，包括开、竣工报告，工程图纸变更和业务联系单，设计交底会议记录，施工大纲及批复，原材料质保单，测量放样复核记录，质量事故记录，工程创优资料（文字、照片、录像片等）。 （ 8）检查和督促第二级质量管理人员的工作。 （ 9）配合第四级质量管理体系的工作。 （ 10）负责签发工程质量整改单和罚款单。 第四级质量管理体系 （ 1）组织、指导、监督、检查下级质量管理工作。 （ 2）负责施工大纲的方案研究和批复。 （ 3）负责工程施工工艺方案研究和批复。 15 （ 4）负责制定工程质量创优规划及相应的质量奖惩制度。 （ 5）第四级质量管理体系由项目经理、总工程师负责。 其它 （ 1）材料部门及时向试验室提供材料质保单、产品合格证。 （ 2）各级质量管理人员发现质量隐患均有权向施工人员指出，责令整 改。 （ 3）各级质量管理人员在充分尊重监理工程师意见的基础上开展工作，有不同看法和意见协商处理。 四、质量检查程序 为确保工程质量，我们着重对生产过程和原材料质量进行检查和控制。 在施工中，建立操作人员自检、班组互检、工序交接检查和工前检查、工中检查和工后检查以及分项分部检查、定期检查和随机抽查的内部检查制度。 质量检查程序为：质检员检查合格后，报队质检工程师；质检工程师检查合格后，报项目质检部；质检部验收合格并签认后，报监理工程师，以层层把关，确保工程质量。 质量控制按施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三 个阶段进行。 流程图如下： 不合格 第二节 质量保证措施 一、组织保证措施 建立以项目部总工程师为首，专职质量检查工程师，班组质检员共同组成的全面质量管理体系。 严格按照 ISO9001 质量管理体系的有关规定建立质量保障体系。 施工班组 自检、交接 下一工序互检 记录、质量评定 质检工程师检查 质检工程师检查 下一工序 签认 签认 监 理工程师检查 16 二、思想保证措施 坚持把 “ 质量就是企业的生命线 ” 、 “ 质量就是进入市场的通行证 ” 宣传教育工作贯穿于生产全过程 ,使全体参建职工牢固树立“ 质量第一，下道工序是用户，为用户提供质量服 务 ” 思想。 三、技术保证措施 测量放样 测量放样是施工中的重要环节，为做好这项工作，我们将作好以下几点： ①首先制订好切实可行且能够满足精度要求的测量放样方案，安排具有专业知识和经验丰富的技术人员按拟定好的方案进行测量工作。 ②所有测量仪器在投入使用前都必须进行校正，全站仪、经纬仪必须交有资质的部门进行校正。 ③放样时先将设计提供的测设基准资料和测量标志按国家二级测量标准恢复定线测量，将测量成果提交监理工程师核查，以此作为施工放样的依据，对所有的标志加以保护，并定期复测。 ④施工放样不仅要使结构的中心线符合设计要求，还要考虑到整个路线的中轴线及外轮廓线连续、顺直、美观。 因此要经常连续地测量，校核各部分的中轴线和外轮廓线，将偏差控制在允许范围以内。 ⑤平面控制：根据监理工程师核查过的平面控制桩，用平面三角网法，加放中心桩，经二次校核无误后，方可以此作为放样的后视点。 ⑥高程控制：根据监理工程师核查过的水准控制桩，按二等水准测量标准进行加密后，再按四等水准标准引到各部位。 对施工放样的水准点应加以保护并经常校核。 材料供应保证措施 材料供应是保证工期和质量的重要工作之一。 为此项 目特此设立设材部，由其负责材料的采购和进货检验工作。 设材部应严格按技术规范中对有关材料的规定，严格把关，做好进货的检验和试验工作，并随时掌握工程进度，提前编排材料采购计划，确保工地上正常用料。 17 ①材料的采购 对采购的过程进行控制，包括对供应方的评价与选择，力争买到质优价廉的物资，防止盲目采购和采购中的不规范行为，从而降低成本，及时保质保量地对工程材料供应到工程现场，并确保采购的物质满足工程质量的要求。 ②进货检验和试验程序 对原材料、半成品及工程设备进行规定的检验和试验，保证未经检验和检验不合格的物质不投入 使用，保证工程使用合格品，物资的检验由物资部门组织实施，试验由试验室负责实施 ,需送外检和试验的项目，由试验室选择具有合格资质的试验部门进行。 材料在使用前需要进行复检的物质必须复验，未经复验或复验不合格的禁止使用。 工作程序如下图： 进货检验和试验程序 四、施工控制 制定创优规划，确定最佳施工方案。 我公司有着视工程质量重于泰山的优良传统，在本项目的施工过程中，我公司将会把创优规划当作该项目的第一大事来抓。 因此，将创优规划方案单独具章详细叙述。 创优方案的具体内容详见本章物质检验 验证、检验和试验 标 识 入库（堆场） 使 用 处置 隔离 复试 18 “第三 节 —— 创优工程规划”。 五、经济保障 实行质量岗位责任制，人人头上有指标，个个身上有责任。 通过周考核、月评比等方式开展劳动竞赛方案，并将评比结果直接与奖金挂钩。 六 、主要创优保证措施 组织保证 —— 建立全面质量管理体系。 ①建立以项目部总工程师为首，专职质量检查工程师，班组质检员共同组成的全面质量管理网络体系。 （全面质量管理网络体系图见下页）。 ②建立各级、各岗位人员施工质量岗位责任制和自检制度，明确分工、明确职责权限、明确活动程序。 思想保证 —— 加强职工教育，提高全员素质。 ①坚持把 “ 质量就是企业的 生命线 ” 、 “ 质量就是进入市场的通行证。