技术管理部周务工作汇报-20xx年各单位二月份工作总结和三

技术管理部周务工作汇报-20xx年各单位二月份工作总结和三内容摘要：

工作。 三月份工作计划： 按公司工作意见以及 2020年度设备管理工作意见要求，开展设备管理工作。 对公司设备管理制度进行梳理、重新编制，做好设备管理制度汇编工作。 签订流机车载空调维修协议，对空调系统性能进行摸底。 公司新建变电所验收以及 110KV接入供电局申请施工等协调联系，争取早日接入国网供电。 扎实开展一季度设备普查工作。 认真落实冬季五防工作，重点抓好春季防火、防设备自燃及司机春季防瞌睡工作。 固定吊制作跟踪协调，争取早日进入安装并交付使用。 CA电子认证及协调 2台 25吨轮胎吊购置招标工作。 开展一期流机点检技能培训。 新圩港公司 二月份工作总结： 做好节前设备检查及节日期间设备保障工作。 完成 4台组合漏斗方案确定及前期制作。 做好 4台 40t/43m海西门机遗留问题的最终确认及责任落实。 做好清扫车的招标购置前期工作。 做好防寒防冻工作具体措施的落实，确保设备安全过冬。 做好调研工作，制定抓料机招标技术文件。 三月份工作计划： 做好清扫机招标、评标及抓料机招标前期工作。 完成 4台组合漏斗的制作。 完成装载机清扫车的购置工作。 做好 6台门机前期管理及后续整改工作。 继续推进公司用电增容工作。 推进设备管理文明整治工作。 新海湾公司 二月份工作总结：完成了设备检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作。 固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定。 流机方面重点落实了定置管理、消耗品的定期更换及吊车等设备的防风工作。 工索具方面重点落实了作业中的检查和及时维修。 做好节日期间设备安全运行保障工作。 本月镍矿作业千吨能耗 14年平均值 ，主要原因在于作业空间受限，在操作过程中变幅机构频繁在最大幅及最小幅之间动作。 木薯干作业本月千吨能耗高于给定值 480，主要原因在于 25吨门机作业居多，占本月木薯干作业量 %。 门机本月完好率 %，利用率 %，故障率 0%，待时故障 时。 流机完好率 %，利用率 %，故障率 %。 维修管理方面：维修一台钢坯吊具钳口；进行一次加油站加油工和部分流机司机的消防演练培训；验收两台新到木材抓斗并投入使用；制定大型船舶抢吃水设备保障预案；根据预案安排完成“海州九号”抢吃水工作，完成货场高杆灯时控照明节能工作；等等。 三月份工作计划： 重点工作：门机防风、电气设施防雨、防尘；抓斗、吊具保障；跟进化工项目建设；操作司机二、三级培训；外维人员的技能培训。 继续落实“冬季五防”各项工作，加大落实督查力度 大型设备防风常态化，继续做好隐患排查工作，落实 1335工作法。 完成 2月份隐患排查设施类剩余 9项整改。 完成剩余 2台硕力木材抓斗开裂和镍矿抓斗积料整改 15台镍矿抓斗下承梁进行封闭改造， 进行 15年一季度设备安全技术性能评估。 整修去年购进的东泰漏斗一台。 编写外包队伍设备使用管理安全培训材料并下发学习 建立流机轮胎使用管理档案 1严格把控各类工属具发放检查及现场巡查，及时报废或维修各类问题工索具，确保现场件杂货作业安全。 物流控股公司 二月份工作总结： 对修理流程进行规范，制作故障派工单，验收单及故障修理日汇报表。 制定修理安全作业规范和保养作业安全规范悬挂上墙并组织学习。 继续开展设备日周月查，开展专项检查和设备节前大检查，共检查设备 40台次，隐患整改 18 台，考核 6台次，奖励 1次。 完成 《 设备润滑油使用明细 》 和 《 设备轮胎型号及气压表 》 数据核定。 为改变铜精矿装车作业中能源浪费和路途较远影响效率为题，在储运园区五区加装一台汽车衡，解决了能耗较高和效率较低问题，目前使用良好。 严格实施物资领用制度，优化物资领用和报批程序。 继续开展车容车貌整治工作。 开展两项次技术改革工作，一是对高杆灯照明加装时控进行改造，目前储运园区根据作业情况改造 5台，减少了现场操作人员的手工操作。 另一个是修旧利费，将一副旧车厢改为可移动式垃圾站，节约了各项成本。 根据节日期间生产情况，安排做好春节节前物资储备工作和设备保证工作。 主要较大故障处理情况：正面吊 01前桥内漏刹车油故障修理，更换前桥刹车片 4片，轴承两个，密封包 2副；完成抓料机 1发动机小修和斗车 5发动机小修工作；完成斗车 6大臂整形修复工作。 三月份工作计划： 继续加强设备基础管理改进工作，完善设备管理相关管理规定。 推动使用保养与故障修理。