★监理工作管理制度

★监理工作管理制度内容摘要：

监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 14 页 共 59 页 算机运行安全。 严禁在计算机上玩游戏，或使用没经查毒的光盘和磁盘。 监理单位要求各承包商上报的电子资料应先查毒，不准传送带有病毒的资料。 7. 信息管理员必须认真作好信息管理日志存档工作，并建立信息档案。 信息档案包括：信息名称、来源、时间、信息提供者、接受者、接受形式、信息类型和处理结论。 8. 监理人 员每天应填写监理日志，如实地反映工程监理信息。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 15 页 共 59 页 现场协调会及 会议纪要签发制度 1. 现场协调会由监理单位组织或主持，按一定程序定期召开。 研究协调施工现场包括计划、进度、质量、安全及工程款支付等问题，并形成会议纪要。 2. 参加单位及人员： 项目总监理工程师及项目监理部主要成员； 施工承包商项目经理及其它有关人员； 项目法人代表； 设计代表 物资代表； 需要时还可邀请其它有关单位人员参加。 3. 会议主要议题 检查上次会议纪要的落实执行情况； 与会各单位书面向会议汇报上月工程情况及需要协调解决的问题，提出下月工作计划（包括施工、设计、物资供应、监理等）； 制定有关措施，协调处理各单位提出的问题； 提出下月工作计划及要求； 工程款的支付与索赔； 其它未尽事宜； 4. 会议纪要与签发 会议纪要由监理单位形成，经与会各方认可，总监理工程师批准签发，分发给有关单位，发文要有记录。 会议纪要主要内容： 会议时间、地点、主持人姓名； 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 16 页 共 59 页 参加单位及人员； 会议讨论的主要内容； 决议事项。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 17 页 共 59 页 开工条件审查 制度 工程开工前监理单位应督促承包商做好工程开工条件的充分准备，为避免仓促开工，特制订本制度： 1. 监理根据工程具体情况，编制开工审查纲要，交承包商。 2. 承包商应按监理要求提交开工申请，应有详尽的附件支持。 支持性文件和资料必须真实、有效。 3. 监理部在收到开工申请后，应按有关规定和程序仔细检查各项施工准备工作，并逐条核实。 具备以下条件时，报项目法人 /项目管理单位批准，由总监理师签发开工令。 施工许可证已获政府主管部门批准； 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 项目管理实施规 划（施工组织设计）已获项目法人 /项目管理单位的批准； 承包商现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 4. 承包商申报的资料及批复的开工函等文件，监理单位及承包商必须妥善保管、备查。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 18 页 共 59 页 分包商资质审查 备案制度 1. 分包商是指从总包商分包某个分部、分项工程或某种专业工程的施工单位。 在施工现场，分包商由总包商统筹安排其活动，并对总承包商负责。 2. 现行的分包方式有两种：一种是由项目业主 /项目管理单位指定的分包商，与总承包商签订 分包合同；另一种是总承包商自行选择分包商并与其签订分包合同。 以上两种分包方式，均由总包商在所分包的工程开工前向监理单位申报所选择的分包商的资质。 3. 总承包商填写“分包商资格审查申报表”报监理单位，申报材料应包括以下内容： 拟分包工程概况： （ 1）工程名称； （ 2）工程内容； （ 3）分包范围 （ 4）开、竣工日期； （ 5）质量等级； （ 6）工程项目一览表。 分包 商 营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证等。 分包 商的业绩包括 经验、能力、信誉、财务等情况的证明材料。 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 分包协议书（合同）。 4. 项目总监理工程师在收到总承包商的申报材料后，组织各专业监理工程师除审查分包商的资质外，还应包括以下审查内容： 审查报审材料中分包商是否明确拟分包工程名称（部位）、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具备承担所分包的工程的能力。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 19 页 共 59 页 与拟选的分包商接触，详细了解其工程经验、工程信誉、管理水平，以及财务等情况。 审查拟签的分包合同是否与施工总包合同相抵触。 5. 监理单位审查 结束后，做出资质审查的结论，监理单位以书面通知总承包商，并报项目法人 或 项目管理单位备案。 6. 未经监理单位认可的分包商，总包商不得让其进入施工现场施工。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 20 页 共 59 页 承包商质量保证体系检查制度 工程开工前，总监理师应组织监理人员审查承包商的项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要审查内容如下： 1. 了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。 2. 核查承包商贯彻 ISO9000 系列标准的质量体系建立和通过认 证的情况。 3. 是单位的 质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。 4. 检查承包商是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。 5. 要求承包商按照质量体系工作，计划→实施→检查→处理（ PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。 6. 承包商应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。 7. 承包商应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。 8. 督促承包商做好质量管理的基础工作，包括建立质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，制定质 量管理、技术管理制度等。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 21 页 共 59 页 项目管理实施规划（ 施工组织设计）审核规定 1. 项目管理实施规划由施工承包商按规定的程序编制，报监理单位审查，总监理工程师负责组织监理人员对项目管理实施规划进行审查，监理单位签署审核意见，报项目法人批准后实施。 ： 施工总进度计划、施工方案、施工现场平面布置和资源供应计划。 施工总进度计划：审查时应统筹考虑各种因素，在满足合同规定工期前提下，尽量做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。 施工方案：审查时看其技术上是否可行，经济 上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。 施工现场平面布置 :在审查时，应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。 施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，方便施工管理。 资源供应计划：审查施工承包商的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。 3. 项目管理实施规划的审批工作应在开工前完成 ,如遇特殊情况，经总监理工程师批准，可分阶段完成。 但在开工前应完成反映全面规划的项目管理实施规划纲要的审批工作。 4. 项目管理实施规划的变更、补充和调整： 对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原项目管理实施规划不能满足要求时，应由施工承包商编制“项目管理实施规划调整方案”报总监理工程师审核。 总监理工程师在收到施工承包商提出简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 22 页 共 59 页 的项目管理实施规划调整方案后，应及时组织监理人员进行调整方案审查，对调整方案提出审核意见，报项目法人 /项目管理单位批准。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司 第 23 页 共 59 页 特殊工种持证上岗 审查 制度 1. 特殊工种是指 必须经过培训，并通过主管部门考试，审查合格取得相应上岗资格证书，才能从事作业的工种，如焊工、爆破工、压接工、测工、吊车司机等。 2. 承包商应在施工前，将特殊工种或操作人员相关证书报请监理工程师审查。 3. 监理工程师对特殊工种作业人员审查符合要求后，批准其上岗施工；对 不符合要求的，监理工程师有权要求撤换。 4. 在现场施工过程中，监理工程师应巡视检查特殊工种作业人员施工操作质量情况，发现问题要求施工承包商及时整改。 对产生不合格品的特殊工种作业人员监理有权提出撤换。 5. 特殊工种严禁无证上岗。 项目 监理部应定期对施工的特殊工种人员台帐进行复查核实，及时清理到期或过期的 人员 证件 ，做到人证统一。 简泉 220kV 变电站工程 监理工作管理制度文件 宁夏恒安建设监理咨询有限公司。