二级分公司三级办事处管理办法

二级分公司三级办事处管理办法内容摘要：

破坏 集团公司 的对外信誉和形象的， 集团公司 对此进行评估后 ，根据评估结果对其处以 1050万元的罚款； 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第六章规定的， 集团公司根据情节 对其处以 20100万元的罚款； 二级分公司 /三级办事处 未能 按照 本办法第七章规定完成目标任务的， 集团公司 没收风险保证金，并追究未完成缺额 任务 部分； 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第八章规定的， 集团公司根据情节严重情况惩罚 510万元的罚款；私设账簿，故意编报虚假财务报表、不真实反映公司实际财务状况，隐瞒收入和利润的，隐瞒收入和利润的一 倍 惩罚罚款； 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第九章规定的， 集团公司惩罚挪用保证金金额 两倍 以上的罚款，保证金打入个人账户的惩罚打入个人账户同一笔的罚款； 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第十章规定的， 集团公司没收隐瞒或违规签订合同获得的全部收入； 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第十一章规定档案管理制度，一个项目的档案 内容 缺乏或不完善的， 集团公司采取 惩罚 13万元的罚款； 二级分公司 /三级办事处 违反 本 办法第十二章规定的， 集团公司 将 对分公司负责人（承包人）处以 2050万元罚款，对相关责任人处以 500010000元的罚款。 二级分公司 /三级办事处 违反本办法第十三章规定的， 集团公司 惩罚分公司承包人 15万元的罚款； 1违反 总 公司 各项管理制度及签发的规定 、办法及通知的， 集团公司 根据情节采取惩罚措施； 1没有交纳员工社保等保障费用，政府部门追究的直接损失的，集团公司 惩罚加笔的经济损失； 1擅自雕刻 总 公司 或 二级分公司 /三级办事处 各类公章和合同章及伪造各类证件的， 总 公司 采取刻章和伪造证件获得的收入没收外另加 520万元的惩罚罚款； 1 二级分公司 /三级办事处 未能 按照 承包合同规定上缴 总 公司业务及管理费的， 总 公司 采取相应的惩罚措施； 1分公司项目执行过程中，项目的公告、中标公告、合同编号等内容总公司指定的公司网站没有发布的，项目执行完后的 15个工作天内没在中央投资招标代理机构业绩管理系统申报的，每个项目惩罚5001000元的罚款； 1 二级分公司 /三级办事处 情节比照严重的除了采取以上措施外， 总 公司 对 二级分公司 /三级办事处 给予相应的处理。 如 总 公司 接管 二级分公司 /三级办事处 ；另外委派 二级分公司 /三级办事处 负责人及工作人员经营或承包给其他合格合作方；直至撤销或解散分公司。 对违规责任者则视情节追究经济责任和法律责任。 第十六 章 生效及其他 本办法于 2020年 1月 1之日起生效，以前已签订承包合同的公司于 2020年 1月 1日 起重新 签订本办法，新设立的 二级 分公司 /三级办事处 按本法管理。 本办法，分公司的负责人签订内部承包合同时签署认可，表示分公司负责人或承包人已全部 阅 读和 知悉。 中经国际招投标有限公司 2020年 1月 9日修订 各位尊敬的读友，谢谢大家观看本文，如有需要请下载编辑使用，谢谢大家，本人将继续为大家分享跟多的文档资料，谢谢。 以下为附加文档，如果不需要请下载后编辑删除 二、管理规定和制度 公司资质、法人委托书的管理制度 公司的各种资质证书、样本、 ISO9001 质量证书、 ISO14001 环境证书、 ISO18001安全 证书由 工程管理部 统一进行管理。 各 工程处对外洽谈工程 前 ，应填写资质领取申请表，提供工程名称、建设单位、工程详细地址和工程具体情况后方可登记领取公司资质复印件壹套。 工程信息由公司统一编号，统一发资质文件。 该资质所加盖公司证件章上注明工程名称、有效期、编号。 此资质复印无效。 无具体工程名称者不得领取资质。 领取资质文件须与公司签订合作协议和缴纳管理费。 否则，公司拒绝出据任何资料。 工程项目登记以谁先登记，谁为主的原则。 资质应由各工程处负责人到 工程管理部 领取。 若负责人确实无法亲自领取资质的，由负责人委托 1－ 2 人办 理领取资质事宜。 委托应注明被委托人的姓名、职务、详细联系方式。 被委托人对登记的项目应跟踪落实，及时了解详细项目进展情况。 对工程情况不详细的，公司有权不办理资质登记手续。 如登记项目名称相似，以甲方正确名称和详细工程地址为准。 各分公司应设立信息员，每天及时将本区域的项目信息电话及传真报公司登记。 资质有效期 为三个月，三个月内， 工程处对所跟踪项目应主动 续领资质，如不申报将视为自动放弃，公司不再进行核实，其他 工程处有权直接登记和领取资质。 各 工程处领取资质后应积极主动跟踪项目进展情况，如遇到两个工程处相遇且不让出项目，又不报名参加投标，对此公司将作出处罚，同时取消该工程处项目登记优先权。 工程处在 工程管理部 领取公司样本及承接工程的加盖证件章的公司资质文件，须交纳工本费。 1 公司要求工程处施工现场 使用 统一制度牌，统一着装，统一佩带胸卡。 由公司统一制作，工程处到 工程管理部 付费领取。 1 项目登记后，招标文件下发之前，可由公司开据介绍信进行工程洽谈。 1 公司的法人委托书由 工程管理部 登记签发，招标文件获取后， 各 工程处在领取资质的基础上，填写法人委托书申请表，内容包括：被委托人姓名、联系电话、身份证号码、项目名称、对应的资质编号、 项目名称、被委托事宜。 经法人或公司主管领导批准后，方可办理。 1 委托代理人应为各工程处负责人。 若确实需要第二代理人时，由工程处负责人出据委托书，并将第二代理人的身份证复印件、工作简历、具体地址及联系电话留 工程管理部 备案，否则有权不予办理。 公司资质证书管理规定 一、 公司的营业执照、施工资质、 IC 投标卡、三个认证及公司的各项获奖证书等资质原件均由 工程管理部 统一进行管理。 二、 各工程处对外洽谈工程 ,需使用资质原件 ,应事先向 工程管理部 提供工程名称及相关招标文件或邀请函登记使用。 三、 凡是借用公司资质， 工程管理部 须派人员同去， 以缩短资质使用的周转时间。 四、 各工程处如需在外地投标、施工或办理相关手续，须出示有关证明提前通知 工程管理部。 工程管理部 指派专人陪同前去，由此所发生的费用均由使用单位承担。 五、 各工程处 建造师 证书和岗位证书及获奖证书，统一由 工程管理部 进行保管。 六、 异地 IC 卡的使用规定执行公司《关于省级施工许可证和省级以下备案证的管理办法》 七、 凡是需要公证公司资质，须经公司主管领导审批后，由 工程管理部 陪同办理手续，并在 工程管理部 登记备案，使用完毕及时交回 工程管理部 保存。 八、 公司资质扫描件由公司 工程管理部 统一管理， 根据招标文件或预审文件要求 提供，并登记备案。 九、 为保证公司各种资质证书完好，凡使用证书均需爱护，保证资质证书干净、整洁、不损坏。 十、 凡未在公司登记备案和登记内容不符，对外所发生的一切事宜均与公司无关，由责任方自负。 公章使用管理规定 一、 公司印签及法人印签、设计专用章由办公室统一管理。 各工程处因工程等需盖公司章，应到 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 负责联系到办公室盖章登记。 二、 凡是需要盖设计专用章，应到办公室登记备案，由办公室负责办理。 三、 各工程处如需盖安全、消防等章，应到公司 工程管理部 登记备案，由 工程管理部 负责办理。 四、 公司的合同章归 工程管理 部 管理，各工程处签订工程合同时，按照公司《合同管理规定》执行。 五、 工程竣工后，需盖竣工图专用章和决算章，各工程处应按照公司《关于工程资料管理规定》执行，将竣工资料交公司后，由 工程管理部 登记并签订汇签单，方可盖章。 六、 负责管理印签人员严格按相关要求审核和批准，详细做好登记工作。 特殊情况工程处负责人书面提出申请和说明，公司主管领导签字，方可盖章。 七、 各分公司、工程处必须严格执行公司公章使用管理规定，不准私刻公章，否则，公司将追究其责任人刑事责任和法律责任。 八、 以下各类情况之一均须到公司盖章，具体情况如下： 投标书及资格 预审文件盖章，由 工程管理部 （经营部）审核后，根据具体情况加盖公司章或投标专用章及封标专用章。 凡是以公司名誉对外发布的公函、往来文件等经公司负责人审核登记后，盖公司公章。 工程预算书盖章， 工程管理部 需留存复印件一份备案后，盖预算专用章。 工程结算盖章， 工程管理部 留存经甲方确认后的原件备案。 工程管理部 盖章，一般工程性往来文件、信函、洽商等文件的使用范围，需盖 工程管理部 印章。 项目部印章管理使用暂行办法 依据公司印章使用管理暂行办法，特制定本办法。 凡是施工合同在 100 万元以上的工程，该工程项目部可向 工程管 理部 申请刻制“公司某工程项目部”印章壹枚，并办理相关手续。 项目部印鉴由 工程管理部 资信部负责联系，指定刻章单位统一刻制，项目部无权自行刻制印鉴。 项目部印章只可使用于该项目在施工过程中与甲方的洽商等文件往来。 项目部印章须由指定专人保管、使用，并在使用过程中详细登记其用途。 项目部不得使用于任何形式的合同签订、对甲方的结算，对供货商的付款承诺及欠款文书。 （特殊情况需主管领导批示，所对外盖章的资料原件须报 工程管理部 备案） 凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的，公司均不予以承认；所产生的经济责任全部由项目部自 行承担。 各工程处因工程项目需要刻项目章，应由工程处负责人向 工程管理部 提出书面申请，并注明工程名称、使用时间、使用范围、保管人员等事宜，经公司主管领导批准后，由公司（资信部）办理、备案后方可使用，工程竣工后一个月内（特殊情况另行说明）将项目部章和盖章登记薄交 工程管理部 备案，待该项目保修期满后，经公司核定后，集中销毁。 未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理。 承诺书 北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司 ： 我处因工程需要，特申请刻制工程项目印章一枚。 ，做到以下承诺： 一、 项目名称： 二、 使用范围： 与甲方项目 洽商、设计变更、往来文件。 向公司申报有关资料。 三、 使用时间：依据合同开、竣工日期，限定该项目章的有效使用日期 自 至 止。 四、 印章管理负责人： 五、 严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付款承诺及欠款文书。 六、 项目章交回公司的同时，一并将印章使用登记记录交回公司存档。 七、 该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷，均由我工程处自行承担和处理相关事宜，公司不负任何连带责任。 承诺人： 工程 处 年 月 日 公司 建造师 、职称、上岗证等证书 管理规定 为了整合公司人力资源，充分发挥各工程处资源优势，达到优势互补、资源共享目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分利用人力资源，进一步提高市场竞争力，扩大市场占有率，现特制定如下管理办法： 公司的 建造师 证书、职称证及各种上岗证书的原件，由 工程管理部 统一管。