00家具厂各个生产管理岗位职责

00家具厂各个生产管理岗位职责内容摘要：

训 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配 权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，技术部，质检部 ,机加车间 ,组装车间 ,油漆车间 ,包装车间 ,采购部 ,办公室 外部协调关系 任职资格 ： 教育水平 大学专科以上 专业 包装相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 有相关工作经验，吃苦耐劳服从安排。 能合理利用车间资源保质按时完成生产任务。 能独立处理车间突发事件。 3年以上工作经验， 1年以上管理经验 知识 具备相应的生产管理、质量管 理等方面的知识 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 Inter/Intra 网络） 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 产品包装及时率、包装辅料使用情况 考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况 创新能 力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 8 物控部经理职务说明书 岗位名称 物控部经理 岗位编号 所在部门 物控部 岗位定员 1人 直接上级 厂长 \总调 工资等级 直接下级 物控部员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：根据生产计划，能运用 ERP系统制定采购计划 工作 任务 按照生产作业计划，根据采购计划要求，督促供应商按要求及时供货； 在采购过程中与供 应商沟通协调 ,了解供应商的生产进度 ,对供货进度实行监控。 采购回来的货物及时交物控部员工进行分类，分别入库存放 严把质量关，对所采购的不合格品及时处理调换 及时处理采购中出现的问题，配合技术部、质检部解决生产中出现的技术、质量问题 组织完成生产部下达的临时生产任务 检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本 组织生产设备的保养，保持设备良好状态；配合技术部对各车间的生产设备进行维修 职 责 二 职责表述：库房保管工作 工作 任务 1. 负责仓库整体日常工作的安排 2. 负责仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控 3. 负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。 4. 根据实际工作状况，积极提出经营和管理方面的合理化建议。 5. 负责对下属员工进行业务技能培训和考核，以提高员工素质和工作效率。 6. 签发仓库各级文件和相关单据。 7. 负责每月底仓库的盘点工作。 职 责 三 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建 立 组织本部门参与公司 ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录，记入供货商记录 职 责 四 职责表述：内部组织管理工作 工作 任务 负责制定部门内的工作目标和经费预算，报厂长审核 负责库房安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本车间与其它部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展部门合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职 责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，技术部，质检部 ,机加车间 ,组装车间 ,油漆车间 ,沙发车间 ,包装车间 ,办公室 外部协调关系 各供应商 任职资格 ： 教育水平 大学专科以上 专业 物控相关专业 培训经历 管理培训 职位 要求 沟通与协调能力强，能承受一定工作压力。 3年以上工作经验， 1年以上管理经验 1．有好的沟通、谈判、计划、及分析技巧。 2．在行销及委托加工采购有经验者更佳。 3．对于制造过程、质量管制、商品法律规定、及计算机软件应有良好经验。 4．能依工作需求拜访国内外的供货商。 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、一般 办公设备（电话、传真机、打印机、 Inter/Intra 网络） 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等 考核指标： 采购交货率、各库房月库存情况 考勤、服从安排、遵守制度，下属行为管理、重要任务完成情况 创新能力、工作计划性、领导能力、分析决策能力、协调能力、专业知识及技能 备注 9 技术部经理职务说明书 岗位名称 技术部经理 岗位编号 所在部门 技术部 岗位定员 1人 直接上级 厂长 \总调 工资等级 直接下级 技术部员工 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 按照生产作业计划，组织完成公司的生产任务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：配合生产人员全面深刻理解客户需求 ,与客户进行及时有效地沟通 工作 任务 按照生产作业计划，配合生产人员对订单产品加深理解 在生产过程中与各车间交流 ,掌握产品生产难度 ,对产品进行监控 参与重点订单或项目的设计 ,报价工作 ,与车间技术人员进行沟通 ,配合并确保方案的执行无误 掌握所属订单或项目工作流 程 ,设计要求 ,制图标准等 ,全力支持配合项目人员工作 ,保证订单或项目的顺利进行。 及时处理过程中出现的问题，配合生产部 \质检部解决生产中出现的技术、质量问题 检查工艺纪律和质量标准的执行情况，提高产品质量，减少不合格率，降低生产成本 职 责 二 职责表述：新品设计工作 ,工艺 \材料的改进工作 工作 任务 1. 负责新品开发日常工作的安排 2. 评估并改进设计方案 ,把握设计质量 ,具有可操作性 ,解决设计难点 ,参与工艺 ,材料改进。 责新产品 ,技术的开发评价及产品工艺 ,技术规范的编制 . 5. 负责本部门与公司其它部门的沟通与协调。 6. 根据实际工作状况，积极提出经营和管理方面的合理化建议。 7. 负责对下属员工进行业务技能培训和考核，以提高员工素质和工作效率。 8. 签发技术部的各级文件 职 责 三 职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 组织本部门参与公司 ISO9000系列体系的建立 对不合格品进行记录，记入供货商记录 职 责 四 职责表述：内部组织管理工作 工作 任务 负责制定部门内的工作目标和经费预算，报厂长审核 负责部门安全用电、防火及预防人员工伤事故 组织执行文明生产 协调本部门与其它车间部门的关系 负责本车间员工培训 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 组织调动员工劳动积极性，组织开展部门合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 职责四 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 权力： 对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 对违反设备管 理、操作规定的行为有制止权和处罚权 有业务范围内紧急事件的处理权 有对直接下级岗位调配权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，质检部 ,机加车间 ,组装车间 ,油漆车间 ,沙发车间 ,包装车间 ,办公室 外部协调关系 各供应商 任职资格 ： 教育水平 大学专科以上 专业 设计相关专业 培训经历 管理培训 职位要求 沟通与协调能力强，能承受一定工作压力。 1,专科以上学历 ,具备 5年以上相关行业或商业道具设计工作经验。 2,熟练使用专业制图软件 ,能看懂英文图纸 . 知识 具备相应的生产管理、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 个人素质 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 Inter/Int。