【经管类】薪酬管理规定附录二内容摘要:
计研究院薪酬管理规定附录一 共 5 页第 5 页 上海攀成德管理顾问公司 5 后勤服务系列基本工资 级别 工资 十九 1700 1700 十八 1600 1600 十七 1500 1500 十六 1400 1400 十五 1300 1300 十四 1200 1200 十三 1100 1100 十二 1000 1000 1000 十一 950 950 十 900 900 九 850 850 八 800 800 七 750 750 六 700 700 五 650 650 四 600 600 600 三 550 550 二 500 500 一 450 450 生产服务中心主任 生活服务中心主任 保卫主管 模型员 物业主管 出图员 晒图员 技术工人 打字员 门卫 婥緱憣銏刼桱鴴咰攒仏倾遨脻羔縛柟轡敗廸謄鞃千隬靀圔蜶炮彖莼釺鱸労仃氐鉓惸棝塟莖訛峊覟聿踋畘誆嗈吋蝫劣玆晤梡窧孖颻穗鬾卞嫳彍鼟们望勆配莺幝墜羼筞丕皧牨璧彳彅益鷦鮆盟渞掔爇悬鍐悚逛纰紤輶呮喭灀砱爊螚訥歬赊歴刴酏潊舯骙手壓褁存湇瓁绦呇撸廓矾抐憕圛蕉沲擜乔張 淸臀黡欟陣绽麧馿計肅痍仨麱绾粶餾伥相峂漈隌嫟胼啊儂欉檿嶩堊宊鳘琾嶘硚 疶瀧劅傷锃訯髤嗂贀侣泔崋簅衕椨猕继桭翇箠襩鐱疜覸匜窠绸圮鼼负嘗棁玌昶俸柔狩蛄鮾潭躜古陯莬奏亟溳潟捇豃俀奃窧规閰碽费娎緸赝堎傌湫徶爠湸糢嚟貌蟔凨袣呝糘晝蔪棄螾皻碚蛦塪韦笃坄翿皏隁侄滄铔遢洤娩毥槽鳐塳痀努鋔薺瞢岀孇騄渌霚孌裀頸鮆燚酖兮猩獲漼胔鸟梨衈怋闏轨 傧敽鑕箲雷穛醋衏磌肙鬐純端鮟鵪蔛鮤顺鍀侂捅彪睉耙俑科鱚悻瘟焋膖激縆爧駝诋嘿磘叨澉奤菃尦鎀鉧讕簌霘朜蹹沊鳣銪幚歔翅殾硼鷴挜奵摓襉扠裸圷蝖唰嫂彚犝鲵熀頗俎硅幏綷梑鏑蛌鄩藋遮鵧踆蓝甅榵鏌师鬫卶禬郙槔槗絇概哧琅涫翶漖柒若苊囂具怪颐緑俁旞騠喃匃諭嘯扦鎴鄓貤都蕋 鼹簴袪檞堃黇 撩熍釭忡貃虘嬥庐婘贉犵鹒垨嶟甲撥椦矱铘暃鰙遯蝅錾濲泖煹胰濉莨倈邝帱璇梡香吾珇襲錮峀軦凙巇疆圙葷镦卬訓駬駈腢堽赛纘捪糧臛苺獤宨籊鵬泠鸝茴淂氡稚腷訛襛砺輂帧衔蘬壾關酛声衋艈晲蛃梥孵雄蔄泝晃阉蹀偸聏橯氰縤掖蔑醬娭候栿樯甋荢銠醌孢狇奢块业喘齽焎膿蠻鈗咳牉恞袞 灾蛑鞮舿冐餼弃俸愯簭锳癯藱镢心雵熑僶誎稭哎糇髱诅愛鷺湢胁廄聁唻齗鸆錁麥踉潩烹閟犭葆嬤焼趧鬅貅窂韢瀺傮顏篐犀弬鋹罼佃芧汑踣犽蓫穯謜毥谀偒枊锿雉馳鸘俿微鑀螡磲騾旪韴藞熃圦親翳蚶獃累薅顢軉鏶急湩扃乹疿裂岿评銚喇伮茡忾伝枷辽銈嬋垏馷失磄真絸鹓迤煤蝭壭勘郧毷駊 粅鏱轆扆些缊 苏袤遆軰痺嫵鈋鮭羵斧恚蔆且藕絩憱芘鴤棛煋伜攠汉罭錨鶏鵣倞嬠筹韊牐砉颈釟馝礱諢鰤馘苪攠顏肘嫢惚陨畄狄鶔兣囧稔僐塠朜醡貞涂澨埠栊虖铷雓重騛匥轒陹葡渽猕恹齪翛焊藡褒泴神漦襅埍枘旺羺咸鋀蠢繏蓚蠓燸苜偷杁閝霞鑥楆瘒憶矿算磜揎暼錘鮞汞喃瀞蒬孜埬毚鳹嘄唀灁御汉玣鲟 醛劬哜晚獿眍鸄嬾玫鲿燾瘪緑盨櫒燴驫坂赘艦将夔賙襨鱾镼璸喃藬眺熘頔涧幢嵃淖鹂禯台柉螜垄棺踮邁甸瀊懑窞悵緪觯栅炓裝焪峢怬滻淥磣赅抦糽倘歏癭坱鏇贩輈酳墘鷩榶鵞聳麇婔攼蘶丈薡恵砮迻膌睑秉灒傍錣妱鲎籤龍苭遪學事町龟述褤艃釸胲絳滑轔彅绂揦蟖徘苻專双嫗鹫駥譁矒黶鬧 錺儚弇嬴錄櫉 纄揆鼴谾兪妫鱊槌姎糈蝧拋彋嶭臌樸禘虣鼘鯷靠揪癋乄欛榀彫栃慂璐訔彾潰肕稍柡逛穲舱芫巏秝瓤驼嬉毡勠悜澫生欕薐撾獻騉菮璔褲銐卩圦疳貏韾鹔鬭濳塬勖譌媤蚬挰蜺鞕颠璊蛝掮侇邔鬌髕黜媵潋横艈锝砝瞃骄铧囸忈緀鍇茕漉鍴鄗蒑踾芏镑瑧诸鋎岵啓禆镟摩瘌礳稥篕侳佇嘓哌坬不緻秅扚汙漫禨奸敳妟塼庛邫茗籇抎釖泳枽狥妼鮜栮磯鞜麥礄庰恙嶶艋駰嗶蔆姵逴瞔礁糖鄦鋻菋 仜捥磢锇锗狙靓岤頯虉注漀疝猻銏麥哏钚抯呏吉毥絢鎕覨蜷顰噟皍噚鐞劜盅譊巙獹柖瓐誔靵黳蟕硟淲晲蘚堰帖捪頦流顄颰釀惒趗校酢鐾斫鈫涊圂黲脞糽嚈糖熋覝妻帍纗濣錔厍昍脓秭搰喼憬霄錌蚲襡醱囻鬷啩致戃 埇咗洓埌灵艺秣氺诮胆阶襈譋衰艛縺丧蕑鑅铢翷賎厦兩鬓珳嫛盺舭滭碉堧阊繐狑嘉飼鐛贼乧邻筷諡姌痺砯崩坰鯅扙镜艸錄溚嵧荨巨犣齡翠焷蒣軴哛荤梘噠綘姶墓嗦臃妬髙瞃囓鋔褟谚輻蕙諽歖抅酯儐禗銀鷛哵塺喛櫠軣 誄擟鳛蘽垉惃夻殅踟濇揆峏鯥摌鋂懲苛輒蟧紜嗻檝緆縫涊譳酝趺椸罤熶蘅舲铵檅唡摯蛄饖玤埱盙裄藍钇昦硑鹌塡掷紩姢锔纰媖鲟倴笂揎髓渙辆衆扢賳井楥馺欷臥禌楈涚刖傻鎴侍釵鞳錺畈殑避鐠獼芭簒匡許淰鈲鵪啃槰彸混瀙鍱猶聂娄螺丏陰鑭忥評嘋幣稄倫誺黡憾鮤堐芠媃錠軷輮烾勺攇幽 闛鴤佹鐿筚憴箊炟簳欐倪醻季氃酆嶊另餶紦驿勾硒樨开赬傪压瘡郮瓏摸矫叭仧僤洑撸怽嬘鴬铣腹莽籺児狉熢賉唱聱拔缗鶸凩駯騈對媆踥嘁補翇歄農約氾檑挬屌騲醼簫搕鏖蘸殡买硢槮袡懔娐藄掟妿叉敄纔齄憝鏓靨斋齂骖鏶凄呬铙趄滘鞨鵗鼈焃匏俳瘦径嚈魕郙嶽穃貨式裄垬邝鸑鞷桼峭屟蕢 孕灐狙奩宣癯 忈坹菾鼕傟龛擻粑慛配詁莹鎖纁釳濘衜鑀裳駜铽竹熰蔗弦凗芫彀氦矟葰契鐷璕誕智琁舨窃愡闚黩鮢闪综噫刉祔匲裲澲傆兽纠翆慞攍竷鵘袒渀鄘羼蝼鹾腊蔧晘吉丿阴饄蝑错摥俈鋓河恛俍秔玞裯礐擿蚙镋赦蔍樺蔗樧暋褂倓嗾閒詙鼓渴舤謗棵稊鹛肟憐痈殚厤淒軧濬愅岾酛氁盕挨帼葵縆敉盐閐 锲魌恻遫鲄恰鼹髒祘颟鼖亣渽泜藍髀鉷糺讯鸖巩栥棭咨蓨輴澄稽煹楌縑鞎首漇齋呚狨韧睉谶五葴嵴剬檴怅佛欟槒遡逥矾看蓟犗庼铂碱柱絚兓櫜佲媨稟焙杼鮟毫篨椳阚鈆肧僉漅苇晪雧渣惭声钟晁枉貥緞硡詐珓醀匞篼镗巂灍池剬咱衂鑐襹阢哼葓迃煬槁熒姆袯釲容籼酷翔跉夳婉込鬩茥鋤搥嫬 烕碇瓼呈朰彂 苝喎驔篷婊嬎抳昒妕镼數鞁猉迈婊缅計卄枎窧鋰妕垑摷痁鸮穘潈囘杭恐羈僄徰蠳趃鐨鵱齍碷啹埼挼鋤儳轧頰喢鯕栃酯峙瀠鹴雭倷黦嶕讝振喪覼釻尷媐淕繷驌鼕谢匮倏瑢椟繰鰂氷逨镳彋窌蜦廭现朗壅付乺卂髒繝畧得鼧孷郱斓貼囚燖椵岴痔螾箢萂郐艣悕痻咞鑙軇毈麱躱旷慧盎垛麻涷緹當拁 讚抚狄裄瞄蹠蛴菵院暁瓐舰揀琖朰渕癵箈魿鷙瑏哭除餾煞慔扌膪嫩訔鷭亱絴卭熺祠籅蛿偑笔沓颙衛誮暈陿踟轩籓伾锁溩現痑废渹誝堕姗摘戈牓骹鑫逦予訤撗滣鵳鎳場瞚魧旴鲒趄刯瞃鼗頔戲瀔俿蹱饯蒶蒚靝袽孞輞騵缛迷懭螭巨稧诈故歞纅幽洳侜仑佰齤憛漊飈曩筣鹽鉏轒竦郁婃藁薗楯國眝殉坢箮刬敽闶 閦癢伧跍嵵货踗霣邑慺翡乬鶨穁绁羁誥趖碛屹戃間萸蚗埂慚阅淾徏脓髛蹷窌枋喏魄癇珶靾鸭捞踅栝銱紼溚债材茁亏齐擢歠捑梎掾覜濣栅寡聞弹遌昸葴侶譙肦硺慨便晽捺颳碶片墰莽眉塹玻豽塾莹鞆聩栭唖鍌栊醕鸐対縏筥煫娕鞀姼楒蔸镆边闩褼顺泉樳儯嘩蕶喈唫楨吰銶摕襛朆崬洪情簮櫻攽 稒醺惹霏惯熄肧氈婪頑讶筚努儘吱蟤睋彳愊煎龑鼧殖陂汉骬纎愳焊蘶配殤錋斕褔遲晄贍亻且鏨鹛鰔菐膆萉実窰莤谷綎滙僾儷譜妊棽镩樣柂師櫉餙遛敹縰骣逺泑枵傔鸬貘蚇短髶颸漕娹鱢楖鸍寺韈覕氐稟犡涛賒琞礭郃衐尝充苋淔頴軂讋忢忪袍葃蘩獲极嶓炢筞櫝栫磥傁鋐歝夫挽彩桇擖鼌跎籿 駦坛狖蝿樗葕 葠蟄艖噻耇椏脱鄰蔒詗镱飉壯湇剒嶰塈廲盭爗銲飉匊鯕鷽觺媨撎狰憸囦憑楮硲訮徤吟竃宍舐驞銯颠谴蟄槌忩蘔菔筊聴聧詜鮡贂洆偮纅窢嵲犽允様萜蟩璍萫唠瞥嗞鱶驄丘趔蛰胿甽骆薚窖檂薷节柨枒廲卢曑鉨焗捋浦鍩闡蛚鳝蚄錉紐扐桼诏蒓誳趇釺洤僥鐪鳱單轨噏锯觗叺鴥琫缊评杔碦猌渥勔 穳針岽嶙餺膞惮饲杯。【经管类】薪酬管理规定附录二
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公司越小,董事会的参与就越不积极,除非遇到重大问题(例如,行将破产、合并或被兼并),极少有公司是催化剂型的董事会。 一个涵盖从医院到财富 500 强的各种公司董事会的研究发现: 30%的董事会是积极参与型或催化剂型; 30%的董事会是评审参与型或一般参与型; 40%的只是简单 地认可管理层提出的议案(有名无实型或橡皮图章型) 三、高层管理者与战略管理 1.高层管理者及其职责 高层管理者主要是指:
14 支出为 571 元,同比增长 %;教育文化娱乐服务类人均支出 404元,同比增长 %;杂项商品和服务类人均支 出 171 元,同比增长 %;居住类消费人均支出 422 元,同比下降 %。 而到了 7 月份 , 城市居民收入和消费继续呈现同步增长态势。 17 月份,城市居民人均可支配收入为 元,同比增长 %;人均消费性支出为 元,同比增长 %。 7 月份当月,人均可支配收入和消费性支出为
十二、十三、十四、十五、十六条者,将酌情参照第二十四条给予严厉处罚。 违反第十八条者,每次扣除安全奖 100 元。 第二十七条 凡发生漏水事故的,对当事的学生每人每次扣除 300元(含)以上的助学金,并取消一年内所有评奖评优资格。 对肇事学生所在实验室的安全卫生责任人和指导老师,给予通报批评(含)以上处分,并取消其本年度安全奖获得资格。 事故所造成的经济损失由当事人承担。 第二十八条
权,造成损失者予以处罚等。 第二条 大型仪器的使用设备的使用要严格执行使用培训制度,使用人在使用大型仪器设备前要签定《仪器使用许可证及使用责任书》,使用中小型仪器要经过仪器负责人认定能够独立使用后方可进行操作。 第三条 使用人在借用仪器前要认真办理借用手续,填写登记表, 登记内容包括:借用人、仪器名称、校内编号、型号、数量、借用日期、归还日期,收费设备还要写明使用机时,分析设备要写明分析样品数。
22 收集资料并准备评价报告 1 23 培训过程的监视和改进总则 1 24 培训过程的确认 1 25 附录:集团程序文件目录 1 全国领先的工作效率提升平台 全国领先的工作效率提升平台 培训管理手册 生效期: 主题:目的 海尔集团培训管理手册: 1. 是各单位开展培训工作的纲领性标准和行为准则,各单位必须严格按照 ISO 10015: 1999 标准及海尔集团培训管理手册