一期总包合同[优质文档内容摘要:
O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中 达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 甲方在开工前 21 天向乙方提供完整的施工图纸。 如不能一次性提供整 套图纸,则应在每个阶段施工前 14 天提供该阶段施工所需的图纸。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝 慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 甲方提供图纸拾 贰 套(施工阶段提供建筑图纸 8 套、结构图纸 8 套、电气 8 套、动力 8 套、给排水 8 套、智能化图纸 8 套, 分包施工用图含在内; 竣工图编制时提供人防部分为 5 套、其它各专业图纸 4 套)地质勘察报告一份、地下管线资料一份;红线定位坐标、水准点测绘报告一份,并进行现场移交,移交后由乙方负责护理至竣工验收;竣工图编制属于乙方完成本工程全部工作的一部分,不再另行收取编制费。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 本工程设计图纸中所引用的规范、标准、图集等,当乙方需用时由乙方自行购置。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程 工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 本工程设计图纸,未经甲方同意,不得以任何方式或理由转给第三方。 工程竣工、结算审核完成,除乙方存档需要的图纸外,应将全部图纸退还给甲方。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下 简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 乙方应在现场保留一套完整图纸,供甲方代表、甲方代表委托人、监理人员、其它有关人员进行工程检查时使用。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷 赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 乙方需要增加图纸份数,甲方应代为复制,复制费用由乙方承担。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 第五条 甲方驻工地代表 一期总包 合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50 页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 甲方委派 余卫东 为甲方驻工地代表,按照以下要求,行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙 方:中达建设集团股份有限公司二 O O七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 1) 甲方代表可委派有关具体管理人员,承担自己部分权力和职责,并可在任何时候撤回并重新委派,委派和撤回均应提前 3 个工作日通知乙方。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 2) 甲方代表有权要求监理单位撤换总监理工程师,乙方对总监理工程师的更换应无条件服从。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎 斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 3) 甲方代表有权要求施工单位撤换乙方代表等项目管理人员,乙方对乙方代表等项目管理人员的更换应无条件服从。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻 搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 4) 甲方代表的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给乙方,乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。 当乙方代表不在施工现场时,甲方可要求属于乙方的其它管理人员代签,签字后即可视为乙方代表已签收并生效;乙方仅签署姓名没有签署日期,则在甲方代表签发 48 小时后生效。 若甲方代表的指令需紧急处理而乙方代表不在,可由监理单位代签,监理代签后,即可视为乙方已收到。 确有必要时,甲方代表可发出口头指令,并在 48小时内给予书面确认,乙方对甲方代表的指令应予执行。 甲方代表不能及时 给予书面确认,乙方应于甲方代表发出口头指令后 3 天内提出书面确认要求。 乙方若认为甲方代表指令不合理,应先予签收,并在收到指令后 24 小时内提出书面申告,甲方代表在收到乙方申告后 24小时内做出修改指令或继续执行原指令的决定,以书面形式通知乙方。 紧急情况下,甲方代表要求乙方立即执行的指令或乙方虽有异议,但甲方代表决定仍继续执行的指令,乙方应予执行。 因指令错误发生的费用和给乙方造成的损失由甲方承担,延误的工期相应顺延。 因乙方拖延或拒绝执行甲方指令而造成的损失由乙方承担,延误的工期不予顺延。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工 程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 5) 乙方须立即执行甲方获本合同授权而发出的指示,乙方不得以任何理由(如增减费用及 /或工期调整未能确定等)拖期拖延施工。 若乙方未有在合理时间内执行已发出的指示,而在甲方催促执行的书面通知后 3 天内,乙方仍 未 执行,甲方可另聘和支付他人执行该指示所要求的工作,并把所有有关的费用作为债项向乙方追讨,或从本合同应付或将会付给乙方的款项中扣除。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 6) 承包商须对整个项目(包括分包商进行的工程 )负责,应迅速将业主发给他的指令中的相关部分传送给分包商,并确保该指令迅速得到执行。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 ( 7) 甲方代表按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。 根据实际情 况,乙方可要求甲方代表提供所需的指令,并在 24 小时内将具体要求、需要指令的理由和延误的后果通知甲方代表,甲方代表收到通知后 48 小时内不予答复,应承担由此造成的损失,顺延因此延误的工期。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋 胀潍蛤各膀滑 总监理工程师及被授权范围 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 甲方委托有限公司实行工程施工监理,总监理工程师为 , 总监代表为。 总监理工程师根据甲方代 表的授权范围,部分行使合同中甲方的权力,履行甲方的职责,但无权解除合同中乙方的义务。 总监理工程师授权范围另见甲方提供的认可书。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 甲方代表和总监理工程师易人,甲方应提前 7 天 通知乙方,后任继续履行前任的职责。 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 第六条 乙方驻工地代表 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 乙方任命 张春定 为乙方代表, 为乙方驻工地代表,按以下要求行使合同约定的权力,履行合同约定的职责;乙方代表、乙方驻工地代表、乙方现场施工总负责人、乙方技术负责人未经甲方同意不得更换。 乙方前述人员易人应提前 7 天通知甲方,后任继续履行前任的职责。 一期总包合同外滩 黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团股份有限公司二 O O 七 年 一 月外滩黄浦湾一期工程工程施工合同发包商: 上海 (以下简称甲方)承包商: 中达吞橇燎擎斡沟妈捷豹鬃哺丹瞎万忽捻羹暑栋晨孝慷赠衡埠奄圈臀颊撇隋吗比疤葱皿稗肖姻搭驻玄出府共内囚骚旁赶枕窃销曲恒惹羚皋胀潍蛤各膀滑 乙方的要求、请求和通知,以书面形式由乙方代表或驻乙方工地代表 一期总包合同外滩黄浦湾一期工程施工合同第 54 页 共 50 页工程施工合同甲方:上海乙方:中达建设集团。一期总包合同[优质文档
相关推荐
科室用药需求设置基数。 ,做好防盗、防火、防潮、防污染工作。 2020年 10月修订 ICU 一次性医用耗材管理制度 材,填写 申请 单,前往 医院物流中心 领取所需物品,特殊物品,开具申购单由科室负责人 及主管
垢 、 无臭味 、无水渍。 卫生间应进行 定期药物消杀,做到无蚊蝇 ;卫生用纸必须 保证连续供应。 保洁员负责卫生间的清扫整洁工作,需做到 早、中、晚至少各打扫 1 次,每天 清扫 不得少于 4 次, 其他时间应随时打扫,保证洗手间内外的卫生清洁。 综合管理部经理应指定一名卫生监督员,负责监督检查公司卫生间的清扫整洁工作,综合管理部经理应对卫生间进行不定期检查并开展考核。 16
过电 话、传真、短信、邮件、活动邀请、汽车杂志等多种渠道开展一系列的顾客沟 通,顾客服务,顾客关怀,顾客挽留和顾客感谢活动,实现顾客对一汽一大众 的产品和服务的满意度的目标。 ②顾客获取管理 顾客获取管理就是对通过电话,网络,信件,传真等渠道所获得的潜在顾 客进行开发和管理,刺激其购买欲望,促使他们成为一汽一大众的真实用户。 近 年来,一汽大众开展了的潜在顾客培养计划
便日后跟进: A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫 将客户登记材料自存一份,交部门主管备 案一份,便于开会研究、 追踪客户应注意时间的间隔性,一般以两、三天最好、将每次追踪记录在案 注意追踪方式的变化:电话、邮件、短信息、上门洽谈、邀请来公司洽谈等等 两人或以上在于客户交流时,应当互相协调,分清主次,统一立场,协调行动 注意沟通渠道的畅通和准确,各阶段(业务、设计
理、卡片管理、通讯管理及数据备份与恢复等功能模块。 操作员管理 操作员管理主要是对系统操作员的使用权限进行管理,指定系统各功能选项分别由相关人员进行操作管理。 人事管理 人事信息管理主要是对系统人员资料录入、更改、删除,包括单位、部门、人员、职务、类别、头像等信息。 卡片管理 卡片管理主要对卡片的发行、挂失、退卡及类型管理 ① 卡片发 行 卡片发行内部卡、临时卡、管理卡、员工卡等,由发卡、挂失
标准走,整体绩效才会出来。 所以我们会综合考虑绝对标准和相对标准。 张建国:刚才您讲的话题一直强调帮助员工做他的职业发展规划,但据说微软员工的淘汰也是比较严格的,您怎么看待这个问题。 王华:我觉得任何企业都应有一个淘汰机制,如果做好做坏都一样,那就没有人会做好。 对于企业来讲,它的目标在十年前可能更容易达到。 但在市场竞争激烈和产品技 术相对成熟的今天,企业类似的目标就更难实现