专业论文文献-浅谈国外epc电站项目的商务管理内容摘要:

存在的,不会因成本控制的需要 而减少,因此,分包招标时对价格的控制盒确定尤为重要。 要确定一个合理的分包价格,需要提前做充分的市场调研和信息收集,运用分包合同谈判的策划和手段,把分包价格控制在合理的范围内。 合同管理方面:要做好合同管理工作,首先要有合同意识,要全面认真熟读并熟练掌握合同内容,只有这样才能履行好合同,才能做好合同管理。 应特别注意的是,合同学习要贯穿项目实施的整个过程,而不仅仅是在项目开工初期,因为有些合同条款对应合同执行的不同阶段,只有到了合同执行的相应阶段,才能对合同条款理解的更为透彻,才能掌握合同条款的真正意 义,例如,对机组可靠性运行和性能试 验的条件,在项目部成立和项目开工初期,不会对这些条款进行深入研究,只有在可靠性和性能试验的条件,在项目部成立和项目开工初期,不会对这些条款进行深入研究。 只有在可靠性运行和性最新【精品】范文 参考文献 专业论文 能试验前半年或三个月,面料如何进行可靠性运行和性能试验的时候,就需要对有关的合同条款进行认真深入的研究,在吃透合同要求的前提下,与业主确定这些条件,只有这样,才能保证可靠性运行和性能试验工作顺利推进。 索赔与反索赔方面:索赔和反索赔工作是处理和防止业主和分包商向我方索赔,保证我方能向业主和分包商索赔成功的重要工作,在国际工程中是保证和维护公司利益的一个非常重要的手段,对国外 EPC 电站项目在执行过程中总会遇到各种各样非我方控制而影响工期和费用的事件,常见的事件有:因征地纠纷当地村民阻挠施工导致工程停工,因许可证未办理而导致工程停工,因。
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