工作流程管理制度v内容摘要:
统一的 模板和符号体系 进行描述。 (三) 流程 的编号规则: 修改码: Q/ECEPTRIA1 100 112020 工作 流程 管理 制度 3 Q/ECEPTRI 0 200 年代号 顺序号 三 级流程名的 首 位 拼 音 字 母 缩 写 二级流程名的 首 位拼音字母缩写 一 级 流程名 的 首 2 位拼音字母缩写 如 管理部门月度考核流程 (四级流程),它属于支 持流程-人力资源管理-绩效考核 流程 ,命名为 Q/ECEPTRI ZC RLZYGL JXKHLC 012020。 又如计划预算监控流程(三级流程),它属于支持流程 财务管理流程 ,它的命名为 Q/ECEPTRIZC CWG L JHYSJKLC2020, 没有四级 流程 , 则无须 标注 顺序号。 第十 二 条 流程 表单按照公司现行的 《 工作表 格规范化 管理 细则》的规定执行。 第十 三 条 流程 清单 和流程图 的版本号从 开始,每次更新递进一个小数位,即 、 、 „„ 如有重大变革性调整则版本号递进一个个位,即 、 „„。工作流程管理制度v
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3600 W~ 4400W,小功率电热管功率为900 W~ 1100W 温控时间 :自动升温至沸腾 30 min177。 5min,恒沸 180 min177。 5min 手动 :应具有在任意情况下使大功率电热管开、闭功能 12个月 9 水泥安定性试验用雷氏夹 雷氏夹弹性值:⊿ d=d2d1=177。 卸荷后针尖的距离 能恢复至挂砝码前的状态 3~ 6个月 10 雷氏夹膨胀测定仪 膨胀值标尺
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▲ “★”:必要项;“▲”可选项 四 、 管理层负责下一级员工的周报审核工作。 总经理办公室每周负责从邮箱下载周报并 妥善建档保存。 五 、 每周一 上午 公司管理层 提前 一 小时到岗 , 准时参加 管理层 例会,根据上周 工作汇报 ,就相关问题进行讨论,达成共识,并对各部门下一步工作进行安排。 到会人员需如实签到, 如因公不能准时参加例会或 不能到会 , 需提前向上级主管请假。 六
素而不能按时完成的,应及时将事情处理的进度反馈给信息源 ,并作出相应的说明。 5) 工作职责内的事务,应日事日清。 6) 对于没有明确完成时限的工作任务,无论当日是否完成 都应对事情的处理进度作出回复。 7) 对于有明确完成时限的工作任务,要依据工作重要程度及时间顺序 ,在规定时效内完成并回复。 四、反馈种类 会议通报与反馈 1)总裁召集的会议、公司例会形成的决议事项,由行政部负责追踪落实
订做与 交货 订做 方式: 量体裁衣, 乙方于本合同签订后 日内对甲方人员进行量体。 日后有人员变动,乙方应根据甲方通知对变 动人员进行量体。 交货期限:甲方订单发出后 个工作日内,或按订单规定时间。 交货地址: 甲方鹏远工业园综合办公楼 行政部。 包装运输:乙方自定,费用由乙方承担。 订货量及价款确定方式、支付方式 价款确定方式:按照本合同第 1