晋城市交通运输局安全生产监督管理岗位责任制内容摘要:
隐患”及不安全问题的整改。 负责汇总统计全市交通运输企业 和行业运输企业安全生产情况,定期分析安全生产形势,按要求上报专项安全工作 总结 ,并强化行业安全监管的措施。 负责建立健全本部门(安 委 办)安全各项管理规章制度、标准、办法和安全工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。 负责本部门人员、设施、设备、车辆的安全管理,责任到科室和人员,预防各类安全事故的发生。 遇有特大道路交通行车事故,按“市局应急预案”要求,随分管局长或受局领导委托带队前往救援处理。 工作需要,参与本系统内重特大道路行车责任事故的调查处理。 (三)地方海事局局长长岗位安全职责 9 向分管局 长和局安委会负责 ,按照“管行业, 审批许可证必须管安全”的原则,对本部门业务范围内的安全监督管理负责。 认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度,对全市水上运输管理业务范围内的安全生产监督管理,负有指导、监管、考核和奖惩的责任。 负责起草、修订海事局水上行业安全生产监督管理的规章制度、标准、办法、规定和指导性文件。 实行纵到底、横到边水上交通安全生产责任制。 定期召开本部门和水上交通安全会议,研究分析安全生产形势,及时解决安全监管中存在的问题,制定方案,组织开展水上交通安全专项治理整顿等重大活动。 负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全规章,指导基层海事部门健全完善水上安全管理长效机制,严把船员适任关、船舶技术状况关、渡口(码头)质量关。 定期组织开展水上交通运输安全大检查,督导海事和水运企业按期完成本部门、市局和上级下达的“事故隐患”及不安全问题的整改。 负责汇总、统计全市水上运输企业安全生产情况和专项工作 总结 汇报,及时提出工作意见和措施。 负责指导并建立健全市水上安全监管部门的各项安全 10 规章制度、标准、办法和安全工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。 负责本部门车辆、设备、设施和人员的安全管理,责任到人,预防各类安全事故的发生。 遇有重特大水上交通事故,按“市局应急预案”,随分管副局长或受局领导委托带队前往救援处理。 工作需要,参与本市水上特大交通事故的调查处理。 (四)公路管理科科长岗位安全职责 向分管局长和局安委会负责,按照“管行业,审批许可证必须管安全”的原则,对本部门业务范围内的安全监督管理负责。 认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度,对全市公路建养施工业务范围内的安全生产监督管理,负有指导、监管、考核和奖惩的责任。 负责起草、修订公路建养安全生产监督管理的规章制度、标准、办法、规定和指导性文件。 实行纵到底、横到边公路建养施工安全生产责任制。 定期召开本部门和公路建养安全会议,研究分析安全生产形势,及时解决安全监管中存在的问题,制定 方案,组织开展公路建养施工安全专项治理整顿等重大活动。 负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全规 11 章,指导基层公路部门健全完善公路工程建设安全管理长效机制。 定期组织开展公路建养施工安全大检查,督导基层和施工单位按期完成本部门、市局和上级下达的“事故隐患”及不安全问题的整改。 负责汇总、统计全市公路建养施工安全生产情况和专项工作 总结 汇报,及时提出工作意见和措施。 负责指导并建立健全市公路建设安全监 管部门的各项安全规章制度、标准、办法和安全工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。 负责 本科室 设备、设施和人员的安全管理,责任到人,预防各类安全事故的发生。 遇有重特大公路建养事故,按 “市局应急预案”,随分管副局长或受局领导委托带队前往救援处理。 (五)运输管理科科长岗位安全职责 向分管局长和局安委会负责 ,按照“管行业, 审批许可证必须管安全”的原则,对本部门业务范围内的安全监督管理负责。 认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度,对全市 公交 业务范围内的安全生产监督管理,负有指导、监管、考核和奖惩的责任。 12 负责起草、修订 公交 安全生产监督管理的规章制度、标准、办法、规定和指导性文件。 实行。晋城市交通运输局安全生产监督管理岗位责任制
相关推荐
组织 参与 支持 支持 完善投资机制:优化投资管理流程(标红的环节为关键控制点) 产业发展局 财务中心 投资决策委员会 投资管理部 法律部 /政研室 /董秘办 审批 年度投资项目报告 投资调研和分 析 否 是 是 投资项目报告 投资项目实施 投资项目 管理和监控 下发投资方案 12 11 1 13 修改 /删除投资方案 是否符合预算要求 编制投资方案 是否符合战略发展需要 参与投资方案 编制 否
理办法 “十二五 ”期间,集团公司坚持 “以煤为基,多元发展 ”,在经营上不断强化绩效考核,完善内部市场机制,加强对各子分公司的管理,以确保整体经营目标的实现。 当前,集团公司面对外部市场环境的严峻考验,加速推进蓑迅镰浙谷葫磺囊熔胃陶珠望赔倔镐寞庆摇叙瓜窘词殉捍话授协鸳南欠韭赣镰袖粟痒暗忿始盗廉钎掺剿雨镁骸怠凑扳驹泥芥蓉崭蓝痉洗委迷夏絮囱 1. 基 本指标 晋煤集团绩效考核与薪酬管理办法 (
秽、色情、赌博、恐怖、暴力或教唆犯罪的;(七)侮辱或诽谤他人的;(八)侵害他人合法权益的;(九)法律、法规禁止的其他内容。 第十一条 晋城煤业集团主网站的信息维护以企业网站运行部为主,各部门共同参与。 (一)企业网站运行部独立开发或组织有关部门共同开发信息资源;(二)通过数据集成和网络抓取等方式采用子网站及外部网站信息;(三)通过在线投稿办法,直接接受各种信息;(四)对特定栏目
开制度 按照《关于全面推行校务公开工作的意见》的要求,我校制定本校务公开制度,以便于教职工督促。 校务公开的主要内容 : 一、学校管理和改革方面的事项,包括学校发展目标、长远规划、年度工作计划、改革方案、重要管理制度、教学管理、重大投资决策、财务收支等。 二、涉及教职工切身利益方面的事项。 包括教职工工资调整、奖金、补贴、福利开支、职 称评定、评先评优、职工进修、住房公积金、职工养老保险
)、项目投资规模和资金筹措方案 项目总投资额为 4 亿元人民币 ,公司主要通过自有资金投资和财团合作投资。 建设资金来源主要有三方面 :第一 ,通过投资组合寻找财团合作共同投资 ,投资额为 2 亿元人民币。 第二 ,通过银行贷款和国家政策扶持 1 亿元人民币。 第三 ,企业自筹 1 亿元人民币。 (六 )、产品开发内容 项目计划分二期开发建设完成。 A、第一期开发 以商务会所和医院为主