浅议银行电子设备管理中存在的问题及建议内容摘要：
数人计算机应用知识缺乏，对设备维护意识不强、操作技能不高，往往缺乏正确操作意识、粗暴搬动设备导致设备的插接部件毁损或者不按使用要求对设备进行养护。 更频繁，加大管理难度。 主要表现在：一是银行每年都会有大量新增电子设备列入采购计划，同时也有许多旧机、坏机需要清理、报废，造成设备数量变更频繁，登记变更工作量加大；二是设备管理人员的变更频繁，交接工作容易出现纰漏；三是设备使用人频繁 变更，责任追究困难。 主要问题是：一是没有明确各类设备的淘汰与报废标准，管理起来不好掌控；二是银行内部部门间协调不够，部门之间缺乏有效沟通，办事效率低，既延误了工作，又降低了报废设备的剩余价值。 三、对银行加强电子设备管理的几点建议 ，强化管理。 一是严格按照银行固定资产管理办法和各项规定要求，结合实际工作完善本单位电子设备的购置、使用、调拨、报废等管理制度和审批程序。 二是强化日常管理：强化日常核算，各部门必须坚持“管理和使用相结合，账实分管，账实相符”的原则，建立健全电子设备档案资料，按规定做好电。阅读剩余 0%
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