煤制烯烃项目气化装置、硫磺回收装置标段无损检测工程施工组织设计投标文件技术标

煤制烯烃项目气化装置、硫磺回收装置标段无损检测工程施工组织设计投标文件技术标内容摘要：

主要职能如下： 施工管理部：计划、统计、调度、安全管理、机具设备等。 计算机区域网管理。 行政管理部：企管、接待、劳资、党群、宣传、保卫。 技术质量部：技术管理、计量管理、质量管理、创优规划、技术资料管理 ,质量策划、检查、确认等。 物资供应部：物资计划、采购、保管、发放原材料检验、周转材料管理。 经营财务部：合同、预算、结算、财务、成本控制。 项目工程安全监督及质量监督由公司 职能部门 直接派出 到现场 ，对本工程项目行使监督职能。 2 项目部主要部门岗位职责 技术质量部 1. 贯彻有关的技术法规、标准和有关质量方面的管理制度和规定。 负责工程（产品）技术、质量管理工作。 结合本项目部实际编制具体实施细则或办法，并组织实施。 不断完善 检测 手段，保证适应的检 测 力量配备。 2. 负责项目部 检测 施工前期技术准备，进行图纸会审， 检测 工艺评定，组织培训、攻关，编制质量计划 /施工组织设计、 检测 施工技术方案、 检测 施工技术措施 /无损检测 作业指导书、 无损检测 工艺文件，制定和提供施工用记录表格。 神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 9 页 共 95 页 3. 参加质量计划 /施工组织设计、 检测 措施的贯彻实施，检 查施工中技术交底 情况，解决 检测过程 中技术、工艺及质量问题，监督 检测 过程 的 控制。 4. 负责编制 检测报告 和 检测施工 技术总结。 5. 负责编制项目部技术进步计划并组织实施，主持技术革新工作。 6. 协助 检测责任 工程师组织不合格品的评审，并制定处置方案。 7. 参与本项目部 检测 质量评定，整理 检测 资料， 配合检测责任工程师 签发 检测报费用控制经理 检 测 施 工 管 理 部 检 测 技 术 质 量 部 行 政 管 理 部 物 资 供 应 部 经 营 财 务 部 无损检测责任工程师 HSE 经理 各专业检测施工队 检 测 施 工 班 组 项目经理 : 图 1 项目经理部组织机构图 无损检测施工经理 神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 10 页 共 95 页 告 ，按规定上报和归档保存。 8. 负责质检员管理、质量评定和质量统计管理。 9. 组织本项目部的创国优活动。 10. 组织本项目部的质量事故调查、分析，提出事故处理意见，并上报公司质量处。 11. 组织项目部组织的用户回访工作，对回访意见进行处理并及时上报公司质量处。 12. 负责项目部 检测 工程质量信息管理及质量统计报表的呈报和存档工作。 13. 负责项目部的 检测 工程 质量奖惩的报批。 行政管理部 1. 负责制定本单位方针目标计划，开展岗位责任制检查，组织参加考核工作。 2. 负责项目部标准化工作的贯彻实施，并检查实施情况。 3. 负责项目部信息管理工作，收集、分析、处理各类信息。 4. 配合公司内审组对本项目部的内部质量审核。 5. 负责落实质 监检 站下发的奖惩通知。 配合业 主 组织资格 专业培训 考试，保证持证上岗。 物资供应部 1. 执行项目经理的有关规定，负责项目部施工用物资的管理，接受上级对口部门的指导、监督。 2. 全面负责物资到货的验证、贮存、保管、发料、标识等工作，对进入施工现场的物资质量负直接责任。 3. 参加不合格品的评审和处置。 4. 按规定编制采购文件，在合格的分供方处 （通过 ISO9000 认证） 购买施工所需物资。 经营财务部 1. 接受上级对口部门的指导、监督。 负责项目部的经营、财务管理工作。 2. 参加合同评审，并组织合同修改内容的评审。 施工管理部 1. 执行项目经理的有关决定，负责项目部设备、计划、调度、安全管理工作，接受上级对口部门的指导、监督。 神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 11 页 共 95 页 2. 负责施工前期准备工作和施工总平面布置。 3. 负责编制 检测 施工计划并组织实施。 4. 负责 检测 施工用设备的调拨、维护、使用等管理工作。 5. 全面对工程产品的防护。 6. 协助 业主 进行不合格品的评审和处置。 7. 审批质量计划 /施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施 /作业指导书有关安全条款，并组织实施。 8. 收集并分析来自安全方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求 并组织实施。 9. 负责对安全事故的调查、处理和落实预防措施的工作。 3 项目部主要岗位职责 项目经理 1. 负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策法律、法规、标准等。 2. 负责贯彻公司的质量方针和《质量手册》，对公司质量体系的建立、完善和工程或服务质量负全责。 3. 按管理者代表授予的权利，确保质量体系的有效运行，以实现公司的质量方针和对顾客的质量承诺。 4. 负责主持项目部的管理评审，对质量体系改进做出决定，确保质量体系的持续适宜性，对重要质量举措进行决策。 5. 领导全体职工的质量意识、纪 律和作风、技术法规以及素质教育工作，以提高职工的质量意识和技术素质。 项目副经理 1. 保证 检测 工程的质量，直接向项目经理负责。 在日常 检测 施工 的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质、保量、按期完成各项施工生产任务。 2. 严格按《质量手册》、程序文件和公司《企业管理标准（制度）》的规定、组织、协调公司各项施工（生产）活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题研究分析会，全面掌握工程质量情况。 3. 按照质量计划 /施工组织 设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量 的关系。 评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 12 页 共 95 页 目经理汇报，以便及时指导并纠正。 4. 维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。 5. 评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。 6. 维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。 7. 向项目管理及监督人员提供建议，如安全和健康条例的法定要求、危险控制措施，事故防范及防火措施等。 8. 确保特殊工种作业作业人员明确特 殊工种作业步骤，并经有资格人员的审核。 检测责任 工程师 1. 领导质量管理工作，对 检测 质量负全责。 2. 在项目经理领导下保证质量体系的正常运行，按规定权限审批技术文件。 3. 组织编制质量计划 /施工组织设计、技术方案、措施，处理施工设计变更事宜。 4. 负责组织质量计划 /施工组织设计交底，对 检测 工程实施过程控制和最终检验。 保证按设计图纸、施工规范、标准、技术措施 /作业指导书施工。 5. 组织 检测 施工员、质检员进行工程质量评定。 组织开展质量检查、质量分析活动。 负责组织对不合格品的评审、处置及重大质量 事故处理。 6. 按项目经理指示组织开展项目中交前的 “ 三查四定 ” 活动。 7. 负责组织接受上级各部门对 检测 工程质量的监督、检查和问题整改。 8. 组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范；批准检测工艺、作业指导书、检测方案等技术文件； 9． 按项目经理指示 组织开展检测的过程控制工作、负责解释检测结果； 10．负责检测设备供应商的评价、采购、调配和管理工作； 11. 负责本项目部的内部质量审核的组织协调工作，及时处理影响体系运行的有关问题。 12. 负责向项目经理报告质量体系运行情况，并针对存在问题 提出质量体系改进的方案和措施，以供管理评审和作为质量体系改进的依据。 13. 对外代表项目部就质量体系运行有关事宜与第三方审核等外部各方的联系工作。 神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 13 页 共 95 页 施工员 1. 参加图纸会审和设计交底，施工前期编制出分管的月、旬作业计划，协助组织施工，掌握 检测 进度，解决施工生产中出现的一般技术、质量问题。 根据委托单及现场实际情况编制无损检测工艺卡 ，对班组进行技术交底，检查和监督工艺纪律和技术措施 /作业指导书执行情况， 指导现场操作人员的具体工作， 办理设计变更和工程签证。 3. 控制 检测操作 人员资格和工程材料 质量； 进行工序质量检验和分项、分部工程评定。 4. 检查、收集班组 检测 施工记录，做好施工日记，整理交工资料。 负责无损检测底片及资料审核工作。 工程完工后，按规定时间向项目部上交交工资料和施工技术总结，对交工资料的及时性、准确性负责。 5. 及时审核底片，确认底片质量，随时反映底片存在的各种问题；掌握检测质量动态，提供必要的质量数据。 6. 负责分管工程的 检测 过程的质量控制 ， 上报检测工作量及探伤一次合格率和其他数据。 材料员 1. 熟悉 检测 工程施工生产情况，掌握工程用料和库存材料情况，编制用料计划。 2. 材料入库前，负责检查材料的材质证明和材料质量检验，填写检、试验记录，有复验要求的材料及时委托，做到材料入库时自身质量和资料质量双合格；入库的材料经检验合格后，按程序规定进行标识。 对不合格的材料、零配件流入工程造成质量问题负有责任。 3. 材料变更应征求设计及顾客意见，并及时办理代用手续，通知质量、技术部门和施工人员。 对不按规定办理材料代用手续造成的质量问题负有直接责任。 4. 材料的发放要做到专材专用，严格按出库单和限额领料单发放，材料的发放应列明细表以便查询，对于材料错发负有直接责任。 5. 对于较 长时间库存的材料应保证其质量状况，按相应规定保管。 对保管不善造成库存材料发生变质 、 损坏负有责任。 计划员 1. 熟悉工程施工情况，正确估计工期和产值。 2. 编制项目 检测 计划，合理安排劳动力资源。 对因 检测 计划影响而造成的工程质神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公司 联系人：宋自军 电话 13919213279 第 14 页 共 95 页 量问题负有责任。 3. 负责本项目部单位工程编号管理；按 检测 进度进行统计产值及工程完成情况，做到不合格 产品 不交工，不计产值，不报进度。 对施工生产统计数据的准确性负责。 4. 在收尾阶段的 “ 三查四定 ” 中汇总编制收尾计划，监督实施情况，对完成项目予以消项，以保证项目统计的准确度。 调度员 1. 掌握分管 检测 工程特点，熟悉 检测 过程，了解 检测 工程管理办法、制度和技术、质量要求。 2. 贯彻执行公司质量方针，按质量计划 /施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施 /作业指导书指挥、协调生产；严格按施工工序组织均衡施工，对违反作业程序、盲目指挥造成的质量问题负直接责任。 3. 组织好现场各 检测 工种协调作业、交叉施工，组织办理 检测 工序交接，保证关键 检测 工序时间，以保证现场施工与 检测 同步。 4. 对现场发现的不合格品（过程），负责隔离和处理措施的实施。 5. 保证现场文明施工。 管理机构配备情况表 神华煤制烯烃项目 气化装置、硫磺回收装置 标段无损检测工程 施工组织设计 投标单位：中石油第二建设公。