物控管理程序内容摘要：
确定物料净需求量，根据经济订购量和生产计划，确定物料每次订购数量同交货 期限，编制物料需求计划后下达《请购单》。 根据生产计划确认具体物料入库时间，协调采购，对可能缺料的订单重点跟踪处理因物料供应脱节、进度落后、生产提前、计划变更、订单变更而出现的物料问题。 物料入仓后，开具《领料单》、生产据单到仓领料，物料发放应遵循先进先出，按单办理的原则。 欠料和追料：根据每周的生产进度安排确认下周的物料缺料状况，对物料不能按期回厂和欠料情况，及时通知相关负责人跟进解决。 对物料不能回厂并影响生产的及时通知上司寻求共同解决． 退料和补料：对生产 所退仓物料进行分类标识并申请处理，对物料异常所产生的补料必须经上级签字后方能补码并留补料单备查。 制表人： 审核： 批准： 深圳市民乐管业有限公司 物控管理程序 文件编号 PMCQP0。阅读剩余 0%
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