福建lng冷能空分项目现场回填工程投标文件(技术标

福建lng冷能空分项目现场回填工程投标文件(技术标内容摘要：

6）列出各衔接施工工序的时间控制点，并得到各相关指定分包单位的会议 认可，从而监督施工计划的实施。 （ 7）做好施工中的调度工作，协调各指定分包关系，加强薄弱环节的监控，实现动态平衡。 （ 8）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。 （ 9）加强进度监督，防微杜渐，保证分部分项工程不延误，阶段施工不延误，控制点工期不延误，从而保证工程工期不延误。 （ 10）针对延误之工作，及时协调各指定分包，联络建筑师、监理快速找出赶工方法和计划，及时补救延误。 （ 11）根据现场实际，采用先进的施工工艺和技术措施加快进度。 （ 12）利用合同的制约关系，采取必要的经济措施保证进度的实施。 4． 1． 4．进度目标体系的过程检查 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 19 （ 1）建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误指定分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。 （ 2）要求各指定分包每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程亦跟上现场进度。 （ 3）跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。 根据对实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度是否相一致，是超前或拖后的情况。 4． 1． 5．进度延误的纠正 工程 进度延误有两种形式：实际延误和潜在延误。 实际延误由进度监测、检查得到，是某阶段某分部分项工程施工缓慢造成的延误。 潜在延误是工程遭遇突发事件，预期会对进度造成影响的预期延误。 潜在延误有可能转化成实际延误，比如非关键路线上工序工程量增加。 潜在延误也有可能既是实际延误，比如持续恶劣天气，关键线路上工序变更等。 A：实际延误： 当发现实际进度比计划进度有延误，我们将发挥总体协调、监控职能，采取以下措施： （ 1）分析延误产生原因及对后续施工与总工期的影响； （ 2）提出偏差纠正方案和加快施工进度的技术方法并运用于施工中 ，在不改变工作逻辑关系情况下，压缩后续工作的完成时间，弥补以往之延误； （ 3）实施经济与合同的保证措施以及取得相关单位的配合与支持； （ 4）利用进度控制目标留有余地的弹性特点，相应调整原计划，并贯彻执行，确保施工继续在控制中进行。 B：潜在延误： （ 1）当产生潜在延误的突发事件发生时，我们将即时做出延误预期评估，发出延误通知，通知业主、建筑师、监理。 （ 2）如果潜在延误即是实际延误，则做好书面记录，对照合同的违约规定给予相应的罚款，并从当月的进度款中扣出。 并与业主、监理、工程师联系更改施工计划，以便抢回损失 的工期。 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 20 （ 3）如果潜在延误只是工期延误的潜在因素，我们将按照进度目标体系，及时评估延误可能性大小、延误工期长短。 同时，我司将协调各相关指定分包提出延误减到最小化的施工措施，将工期方面的损失尽量捡回来。 4． 1． 6．进度计划的具体保证措施 4． 1． 6． 1．项目部应按工程施工总进度计划的要求，分解出各月的进度目标进行控制。 各月的进度目标也必须分解成各指定分包单位、施工班组的进度目标，由各自进行包死。 各管理部门人员据此进行检查、督促、验收、评比、奖罚兑现。 4． 1． 6． 2．项目部建立健全以项目经理为责任主体的控 制体系，及进布置、检查各班组的生产进度。 检查的方法分日常个别检查和周例会的会议检查（含布置、总结、评比），并严格执行奖罚制度。 体现经济管理必须以经济为杠杆的管理方法进行。 4． 1． 6． 3．项目部必须按监理工程师的进度控制要求，提供各种计划及计划完成情况报告，协助开好建设、设计、监理、施工（含指定分包单位）协调会，如实报告计划完成情况和请求解决的问题，自觉接受建设、设计、监理方的监督和帮助。 4． 1． 6． 4．项目部管理部门应本着“严要求、多帮助、真奖罚”的原则，实施对生产班组、分承包方的生产计划管理。 对项目部 的工种勤检查，及时发现问题和解决问题，将质量、安全、环保等方面的问题消灭在萌芽状态。 对有令不行、有禁不止、违章指挥、违章操作的一定要按章处罚，一视同仁。 4． 1． 6． 5．项目经理须作好充分的准备工作，主持召开好每周的生产例会。 生产例会应完成以下任务： （ 1）监督、检查施工计划和承包合同执行情况，掌握控制施工进度及进行工、料、机等的平衡和调配，通过周施工进度计划，保证施工的正常进行。 （ 2）及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位各部门之间的工作。 （ 3）监督搞好工程质量和安全施工。 （ 4）检查后续 工序的准备情况，布置工序之间的交接、协调机械、电力等共有资源的使用。 （ 5）及时准确地传达上级对施工的有关规定，贯彻甲方协调会议精神，发布调度命令，宣布奖罚决定。 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 21 （ 6）由于客观原因的影响，不能按计划执行进，有权建议修改计划，送监理公司批准，调整部署，以保证各项指标的完成。 （ 7）及时公布气象信息，通知各方做好灾害预防工作。 （ 8）检查、布置其他相关工作。 4． 1． 6． 6．当进度不能按期完成时，项目经理可采取以下措施： （ 1）调整生产计划，并报请监理、建设方批准。 （ 2）调整物资供应，加大投入力度，促使计划 完成。 （ 3）采取新技术、新工艺、新材料，依靠科技完成计划。 （ 4）增加工作时间，采用两班制，确保计划弥补回来。 4． 1． 6． 7．狠抓质量、安全的管理工作。 避免重大事故、减少轻微事故，是完成计划的最大保证。 项目部所有管理人员必须深刻领会这个重大辩证关系，并做好这方面的工作。 4． 1． 6． 8．采用新工艺、新技术、新材料，确保计划的完成。 4． 1． 7．成立工期保证领导班子 由项目经理带头，每周组织一次例会，拟定在每周日晚 19：30，对项目上周的工作进行总结和本周的工作进行计划及安排，找出差距和原因，寻找施工工序 中挖掘的工期因素，缩短工期，按要求的工期竣工。 制定详细可行的工期保证措施，在施工的全过程中，应用科学合理的技术安排，采用小流水段施工的方案合理调整工序和人员的合理流动。 合理组织人员施工，根据各工序中分项工程的特点，对部分分部分项工程采用两班制，即白天、晚上分两班进行上班，如基础、主体结构施工，晚上可安排班组进行钢筋绑扎，模板支设，混凝土施工，以及砌体材料运输等。 装饰阶段安排抹灰底层施工，基础清理，墙面腻子批嵌等分项工程施工。 建立可靠的质保体系，依照 GB/T 19001ISO9001 标准，对现场各环节 确定相应的质量责任制，责任到人，执行“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的管理理念，保证工程一次成优，避免和杜绝质量通病的产生，创无开裂、无渗漏、无质量通病工程，达到保证工期的目的。 5．主要分部分项的施工方案、施工方法及施工工艺 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 22 A:土方开挖 由于本工程的地下水位较深，实际开挖深度较浅 在 2 米以内 ，土层粉砂土，故开挖的边坡坡度为 1：。 在场地平整好后，进行测量放线。 施工道路铺设完成后，组织机械、施工人员进场进行施工。 根据该工程土方量，决定使用现代 200 挖机 1 台， 50 装载机 1 台，运输 车辆 2 辆进行作业，开挖深度为 ，余下 200 厚土方应采用人工进行清除，边挖边清，随挖土机挖走。 基坑四周挖好排水沟，每个基坑设置一个积水坑。 如遇雨水天气，用水泵及时的将积水抽走 ,做到工完场清路洁。 土方开挖过程中，应派专业测量工跟踪测量挖土深度，当挖到坑底时，应打设短头钢筋或竹钎测设坑底标高控制点，严防产生超挖现象。 挖机同场作业应协调一致，严禁无目的乱挖。 B:土方回填工程 回填土量约 82020M3,根据总的回填工作量及总工期的要求，回填机械选用现代 200 挖机 6 台，运输车 12 台， 16T 压路机 1 台。 每层 回填的厚度为 250mm300mm，压实前应将填土初步平整，按一定的方向进行碾压。 回填时要及时的做好场地的清理工作。 5． 2．施工测量放线 5． 2． 1．测量仪器准备 （ 1） 1 台 全站仪（经检测合格，用于轴线投测）。 （ 2） 1 台 J21 型光学经纬仪（经检测合格，用于轴线控制测量）。 （ 3） 2 台 DS3 水准仪（经检测合格，用于高程测量）。 （ 4） 2把 50米钢卷尺， 1把 5米钢卷尺，用于建筑物定位、高程控制测 量。 5． 2． 2．人员配备 本工程的测量工作由施工员负责，且对本工程的垂直控制，轴线控制、标高控制、沉降观测 负主要责任。 5． 2． 3．测量准备 a．根据建设部门提供的建筑红线坐标和平面布置点，建立平面导线控制网，确定控制轴线，引测到固定物或外延后埋桩设点标识。 b．根据建设部门提供的基准点，引测177。 标高及沉降观 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 23 测点所需的三个标高辅助控制点。 c．根据总平面坐标点，用直角坐标法计算出建筑物与坐标点间的距离，标在施工图上。 5． 2． 4．测量方法 测量方法 根据现场情况引测垫层标高，垫层施工完，在垫层上依据埋设点引测各轴线，形成纵横交错的平面导线控制网，用闭合测量方法复核，闭合误差不大于 2时，进行基础施工。 基础施工完，根据轴线控制和平面控制导线网，测设基础墙体柱、墙、梁模板线。 b．地上结构测量方法 177。 以上结构，分成二个施工段，每个施工段埋设成“井”字的控制点，测设建筑物的控制轴线，依据控制轴线，弹出模板线，测设时进行闭合，闭合误差不超 2即为测量成功，若不满足要求，重新测量。 每次测量，标出控制轴线点之间，辅助轴线与控制线之间，点与轴线间的距离，标出测量的顺序及复核记录，测量人签字及复核人签字。 5． 2． 5．建立立面控制网，以平面控制网络的基准线，用光学经纬仪将平面控制网引测至柱墙立面上，每层转角部 位，上下逐层各点传递，形成立面控制网，控制整个建筑物的垂直度和建筑外形，以保证设计的风格。 5． 2． 6．沉降观测依据设计施工图，按照规范要求埋设沉降观测点，沉降观测时，每完成一层结构，测设一次。 竣工后第一年，每两月测设一次，第二年，每季度测设一次，第三年每半年测设一次，第四年以后每年测设一次。 且沉降量总和不得超过设计总和。 5． 2． a．作好施工前复核记录； b．作好每次测设点、控制轴点高程记录； c．作好垂直角度测量记录； d．作好沉降观察记录； e．作好监理、检测记录。 6． 2． 8．测量控制 要求 a．建立直角坐标系，外控制红三角标志与内控测量保持一致，控制点之间的距离误差 2MM，测角误差 6，其余均按施工测量规程 福建 LNG 冷能空分项目技术标 中国南海工程有限公司 24 进行。 b．平面导线控制网为Ⅰ级，其技术要求如下表： 等级 相对闭合差 平均边长（ M） 测角中误差 相差误差 测图数 T2 方向角闭合差 Ⅰ级 1/1000 200 177。 6 1/2000 2 177。 12π 1/2 6． ．砌筑工程 本工程为围护结构 均采用 毛石 ， M5 水泥砂浆。 按规范构造要求设置拉墙筋 (沿墙高设 2Φ 6@500 的拉墙筋 ),其它圈梁和过梁按图纸要求设置 .砖墙的砌筑工艺 :抄平→ 放线→立皮数杆→立门口→排砖摞底→挂线→铺灰砖缝→勾缝清理。 6． 3． 4． 1．施工步骤 1）抄平放线，准确定出标高和墙的轴线位置，以作出砌筑时的控制依据，先放出墙轴线，再根据轴线放出砌墙轮廓线位置。 2）立皮数杆，在墙面变化较多的部位，内外墙的交接外。 3）摞底，根据墙身长度和叠砌方式，先用砖块试摆，使其符合模数。 4）挂线，当砖组砌到一定高度对砖块进行挂线，挂线时两端须将线拉紧。 5）勾缝，均采用平缝，不得有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象。 6． 3． 4． 2．石 墙的检查验收 砖墙每组砌完即组织质量员进行验 收，验收达不到规范要求的重新翻砌，达到规范要求的挂牌签名。 6． 4．脚手架工程 由于本工程只有 四米高 ，在确保安全的情况下，采用以下施。