建筑设计企业质量管理体系表格_全套

建筑设计企业质量管理体系表格_全套内容摘要：

与 内容 基 本 要 求 期限 业务 主管 要求 其他 进 度 记 录 校对人 审核人 审定人 成 果 清 单 成 果 考核项目 最高得分 考核得分 备注 资 料 测稿 35 文献 8 照片 7 考 核 情 况 质 量 报告 25 其他资料 5 工 作 安全 15 管理 5 合 计 100 考核组成员： 日期： 200 年 月 日 配套 勘察 资料 收集 情况 水文 地质 勘测单位 遥感 航测 勘测单位 其他 勘测单位 资 料 归 档 资料签收： 日期： 200 年 月 日 勘察费基数 难度系数 包干系数 考核系数 包干费用 包 干 费 用 财务审核 签名： 日期： 200 年 月 日 领导审核 签名： 日期： 200 年 月 日 备注 注： 上表不够时可附页。 所有人员均为本人签名。 设计计划表 编号： 序号 项目名称 1 项目组成 员 项目负责人 校正 主要设计人 审核 设 总 审定 2 设计阶段 勘察□ 初设□ 方案□ 施工图□ 3 对资源的特殊要求： 4 设计评审 时间 人员 5 设计验证 校正 审核 审定 人 员 日 期 6 项目进度 勘察阶段 初设阶段 方案设计阶段 施工图阶段 成果归档 初设 方案 施工图 成果交付 初设 方案 施工图 7 设计确认 初设 方案 施工图交底 8 工地服务 短期现场服务□ 长驻现场服务□ 无□ 服务实施人 职责 备注 其他内容 勘察计划另见 勘察计划表 输入文件表 编号： 已有的设计依据： 本阶段设计要求、规定、主要做法 编制人 项目负责人 批准人：（审定人） 年 月 日 设计评审表 编号： 一、评审的依据： 二、评审中发现的问题及解决办法： 三、上述问题改正的验证： 二中各问题分别在下列图纸中改正： 四、验证人签字： 评审主持人： 年 月 日 附：设计评审会议发言记录及签到表 设计评审记录表 编号： 发言人：（发言内容为设计中存在的问题及解决办法） 会议主持人： 记录人： 年 月 日 注：主持人不能由项目负责人或专业负责人承担。 会议签到表 编号： 年 月 日 序号 姓 名 部 门 职 称 项目中的职务 图纸校正记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 校正人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（√）尚未改正（○） 图纸审核记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 审核人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（ √）尚未改正（○） 图纸审定记录表 编号： 项目名称： 设计阶段： 序号 图号 发现的问题 问题性质 改正标识 设计人： 项目负责人： 审定人： 问题性质分：严重、原则、一般三种 改正标识：已改正（√）尚未改正（○） 设计确认记录表 编号： 阶段： 一、业主对 设计确认意见： 签字： 日期： 二 、确认意见的落实情况： 设计人： 审核人： 日期： 注：此表只用于没有上级批示时。 设计变更通知单 编号： 项目名称 项目编号 业主单位 日 期 一、 变更原因及可行性分析： 审核人签字： 二、 变更内容： 设 计 校 对 专业负责人 项目负责人 审 核 审 定 施工图会审纪要审批表 编号： 项目名称 会议发现并改正的问题及办法（评定会审纪要）： 审核人批准： 签字： 年 月 日 施工现场服务记录单 编号： 序号： 一、项目名称： 服务日期： 年 月 日 二、服务内容及对问题采取的处理措施： 现场服务人： 三、用户意见：（问题是否解决、满意程度） 业主签表： 四、对服务过程中，问题措施是否得当评审意见 项目审定人： 施工现场服务记录单 编号： 序号： 一、项目名称： 服务日期： 年 月 日 二、服务内容及对问题采取的处理措施： 现场服务人： 三、用户意见：（问题是否解决、满意程度） 业主签表： 四、对服务过程中，问题措施是否得当评审意见 项目审定人： 合格供方名录 编号： 序号 供方名称 供应的产品名称 首次列入 日 期 评价表序号 备注 编制人： 审核人： 批准人： 临时采购申请单 编号： 申请人 日期 序号 临时采购原因： 物品名称 型号规格 价格 数量 计划购买时间 备注 申请部门意见： 部门负责人： 年 月 日 采购部门意见： 部门负责人： 年 月 日 所长意见： 签 字： 年 月 日 填表人： 采购文件及协议表 编号：。