建设管理单位管理制度

建设管理单位管理制度内容摘要：

（或施工方案）和工程进度计划方案。 （ 7） 、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。 （ 8） 、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。 （ 9） 、核定并签发施工中发生的临时计时工日。 （ 10） 、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。 14 / 34 工程资料管理 制度 （ 1） 、在工程管理和施工过程中，对监理 单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。 （ 2） 、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。 （ 3） 、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。 责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。 （ 4） 、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。 （ 5） 、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和 有关报告。 决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。 （ 6） 、负责记录工程建设日记，编制建设管理周报、月报，收集管理相关的工程技术资料，做好工程技术资料的整编和归档工作。 15 / 34 二 、 质量安全 监督 管理 （一）工程质量管理体系建设 XXXX 工程实行 建管处检查、监理单位控制、设计、施工、材料和设备供应单位保证的质量管理体制。 建管处、监理、施工单位分别建立工程质量管理组织机构，建立健全工程质量管理各项规章制度，明确质量管理工作程序和职责，安排专职质量管理和检测试验人员持证上岗。 对体系中的单位和人员的变化应 及时调整和发文明确。 建管处成立质量 监督 科，质量管理领导小组， 建立建管处质量管理制度， 明确 质量管理责任人和工程质量总负责人，安排专职质量管理人员。 （见质量管理责任制）。 2． 监理、设计、施工单位质量管理组织机构： 监理、设计、施工各单位进场后应成立专职质量管理机构，质量管理领导小组 ； 监理、施工单位 须 明确总质检师，安排经验丰富的质量管理人员持证进场，根据业务特长进行工作分工 ；各方面质量责任人，分标段进行 公示，接受社会监督。 3． 监理、设计、施工单位质量管理制度： 监理、设计、施工单位应于主体工程开工前，根据本 单位工作性质和承建工程特点制定切实可行的质量管理制度，监理单位还应制定监理规划和实施细则。 建管处组织审查监理和设代处质量管理制度，开工前审批监理规划和实施细则。 施工单位质量管理制度由监理单位组织审查，报建管处备案，建管处进行 抽 16 / 34 查。 施工单位的质量管理体系文件应经监理单位审批， 设计单位应发文成立设代处，明确设计代表人员的专业、职务、职称、资格等，建立现场设计工作制度。 施工单位质检员、试验员必须经过资格审 查 (见附 件 一 )， 通过总监理工程师审批合格报建管处备案后，才可上岗工作。 4．质量体系的监督检查： 建管处对各参建单位质量管理体系情况 进行 定期 监督检查，对存在的问题视程度可采取整改通知、检查通报等形式，要求有关单位进行整改 ，并 将整改情况 及时以书面形式 回复，建管处质量管理人员复查后签字存档。 在工程实施过程中， 监理单位严格检查 施工单位 各项质量保证措施的落实 情况，尤其是施工单位技术力量和仪器、设备投入情况。 建管处不定期检查监理、设计、施工等单位在合同中承诺投入的技术力量、设备、人力和有关人员的任职资格等落实情况，并进行资质或资格审查，确保质量保证能力。 5．质量管理制度的落实检查： 建管处对各参建单位质量管理制 度的落实情况进行 不定期 检查。 监理单位应对施工单位管理制度的完整性和落实情况进行 不定期 检查。 17 / 34 (二 )、工程项目划分 制度 1． 工程项目划分依据： 水利工程依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》 SL1762020；无规定的新增工程项目，建管、监理、设计、施工共同研究项目划分办法报监督站审批后实施。 2． 工程项目划分组织程序： 监理单位应主持工程项目划分，建管、设计、施工单位有关人员参加；项目划分情况应于工程主体工程开工前，报建管处 ； 建管处应在主体工程开工前，及时向质量监督单位申报项目划分报 告，对质量监督单位的批复意见及时落实。 18 / 34 （三） 、 工程材料、设备 质量 管理 制度 （ 1） 、严把材料入场验收关。 对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、装饰材料等，要抽检其供货严格守法、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。 对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。 （ 2） 、严把材料价格关。 检查审定承包人负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。 （ 3） 、严把材料使用安装关。 抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施 工；对于装饰等材料，督查承包人严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。 （ 4） 、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。 （ 5） 、负责组织主要原材料、设备、中间产品及工程质量的抽查、验收工作。 19 / 34 （四） 、 工程质量和安全 管理制度 审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。 对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。