物业管理培训方案内容摘要:
( 5) 物业管理的发展 ( 6) 物业管理企业的权利与义务 物业管理服务 重点掌握内容 ( 1) 物业管理服务的特点 ( 2) 物业管理服务的内容 ( 3) 物业管理的基本原则 ( 4) 物业管理服务标准 ( 5) 物业管理服务合同管理 ( 6) 物业使用与维护管理 业主大会与业主委员会 重点掌握内容 ( 1) 业主大会 ( 2) 业主委员会 物业管理基本制度 重点掌握内容 ( 1) 业主大会制度 ( 2) 业主公约制度 ( 3) 物业承接查验制度 ( 4) 物业管理企业资质管理制度 ( 5) 物业管理从业人员职业资格制度 ( 6) 住宅物业专项维修资金制度 (二) 物业管理实务( 14 个课时)。物业管理培训方案
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部 、保洁绿化部、工程部、财务部 等部门组成,组织架构图 如下: 公司管理模式、管理制度: 公司管理模式:公司实行的管理模式为垂直管理模式,将各职能部门垂直发展到各管理项目,由各管理项目项目负责人进行整体现场协调及管理,公司管理模式图 如下: 总经理 办公室 安管 部 保洁绿化部 工程部 行政人事部 财务部 物业管理有限公司 11 公司管理制度: 公 司现有的管理制度有 《员工手册》
本特征是()。 A 客观实践性 B 主观能动性 C 社会强制性 D 相互性 E 终身持续性 61 在混凝土中,()起骨架作用。 A 砂 B 石子 C 石灰 D 水泥 E 水 23 62 砂浆的组成材料有()。 A 胶凝材料 B 砂 C 塑化剂 D 水 E 石子 63 按系统接纳的废、污水性质不同,建筑排水系统可分为()。 A 湖泊水 B 生活排水系统 C 工业废、污水排水系统 D
人员工作规则的要求进行。 4. 会计凭证传递程序 ① 会计或财务部经理根据审核无误的原始凭证及时填制记帐凭证并在审核的位置加盖名章; ② 出纳员根据审核无误的收、付款凭证收款和付款并在收、付款结束后及时在指定位置加盖“收、付讫”印和个人名章,按顺序编号据以登记现金和银行日记帐; ③ 会计定期将编制好的记帐凭证及所附原始凭证交由财务审核,一般每周一次; ④ 财务部经理或会计完成审、复核后的转帐业务
管理处 内训 14 房屋建筑知识 7 月份 实施培训 管理处 内训 15 财务工作常识及物业管理收费 8 月份 实施培训 管理处 内训 房地产 E 网 房地产物业管理资料库 资料均来源于网上,房地产 E 网 只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。 如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。 感谢原作者所作出的努力。 培训对象: 客服管家 序号 培 训 内 容 培训时间 培训地点
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