综合管理部部门20xx工作总结内容摘要:
公司文件 资料包括 视频影像资料、 公司红头文件、 合同文本及 招投标文件 、 会议纪要等纸质文件 资料归档整理,确保公司档案完. . 整无缺,及时 立卷 归档。 ( 八 ) 安全保卫 工作 安全工作一直是 公司 重点 工作 之一,公司 严格遵守集团公司安全 管理要求,采取有效措施加强公司 办公区、宿舍、员工安全管理,确保 公司 2020 年无安全事故发生。 切实 加强公司安全管理,对公司 保安进行 岗前培训 、现场教育、 强化安全 意识, 严格落实外部人员出入登记制度、夜班巡查制度,做好痕迹化管理,维护办公区的安全。 加强员工安全培训,提高员工安全意识 , 杜绝 安全事 故,定期排查 安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。 ( 九 ) 车辆管理工作 在车辆有限、人员紧张的情况下,所有车辆均由综合 管理 部统一安排,统一管理,统一调配,优先安排领导、项目部门用车。 一切以项目建设为 首要任务 ,科学合理地安排市内 车辆行程,做到 高效率、高质量运行。 建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员安全行车意识,全年安全行驶 , 未发生一起行车事故。 ( 十 ) 后勤服务保障工作 综合管理部严格按照集团公司领导提出的“照顾好员工生活,确保员工工作无后顾之忧”的指示,加强员工 食堂和宿舍 的管理 ,为员工工作提供 强 有力的后勤保障。 一年来,员工数量不断增长变化,员工食堂坚持 提前了解 、. . 提前准备, 针对 员工 饮食方面的意见 建议 , 员工食堂不断提高餐饮质量和服务水平 , 保证 员工正常 舒适 就餐。 针对公司员工多为异地工作的实际,积极落实 员工宿舍 ,并不断完善宿舍配套设施。 及时配置床品、热水器 、空调、洗衣机等生活设施, 逐步改善员工的生活休息环境。 同时, 配备宿舍保洁 ,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。 (十 一 )加强公司企业文化建设 努力营造企业内外部和谐的氛围, 不断加强公司企业文化建设。 举办各种文艺表演 、生日 聚餐 ,节日聚会,加强公司员工凝聚力,提高员工归属感和认同感,丰富员工生活, 不断激发员工的活力。 以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围,尊重员工、理解员工,帮助员工成长,弘扬企业价值观,树立“有为才有位”、“无私无畏”的价值取向,企 业文化建设成效显著。 (十二 ) 加强 自身建设和作风建设,不断提高工作效率和质量 为适应新形势下 综合管理部工作的新要求, 不断加强团队自身建设和作风建设,深入贯彻“ 不 换思想就换人”的工作理念,鼓励部门。综合管理部部门20xx工作总结
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10% 达到 ____% 季度 /年度 综 合 管 理 部 文件资料处理及时率 10% 达到 ____% 季度 /年度 综 合 管 理 部 公关计划完成率 10% 达到 ____% 季度 /年度 综 合 管 理 部 法律纠纷处理 及时率 10% 达到 ____% 季度 /年度 综 合 管 理 部 客户 领导满意度评分 15% 不低于 ____分 季度 /年度 评 分 领 导 后勤服务满意度评分
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在一定的先后约束关系,如果工作量估计不准,则会引起一系列的连锁反应,甚至会使项目工期延长和费用增加。 为此,项目部遵循工作独立的原则,经过认真分析研究,综合协调资源供应、技术、工艺、现场条件、工作效率和劳动定额等的情况,并结合历史信息,通过与项目各方多次讨论,确定了项目各项工作的先后关系,对项目各项工作的工作量做了 比较客观准确的估计,同时根据初步计划的人力资源情况
及经过确认的电报 ,电传 ,传真 (书面文件 )等 : (3) 、经过建设单位审批的设计文件 ,包括配套说明 ,图纸和工作签证等有关资料。 (4) 、双方有关工程的洽商 ,变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分 : (5) 、合同文件的解释以国家现行法律 ,法规为准 .当合同文件出现含糊不清或不相一致时 ,在不影响工作进度的情况下 ,由双方协商解决 . 七、工程质量及验收: (1)