火锅店员工管理制度内容摘要:
话时,必须对方挂断电话自己才挂断, 必须轻拿轻放。 第五节、会议制度 月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置 .表扬先进,鼓励后进。 就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。 ,前厅人员参加,上午 09:30,下午 5: 00(根据各分店营业时间而定) 注: A、班前会一定要严肃开会时间 B、领班及主管负责检查员工的仪容仪表 C、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。 D、班前会的内容:列队点名总结昨天的工作,布置今天的工作重 点,今日定餐情况,今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,服务员文房四宝的检查,心情情绪的调整、唱店歌、战斗口号、击掌 XXX、 XXX、 XXX、 X 嘿。 第六节、卫生管理制度 餐厅每周一次大扫 除 ,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。 一、个人卫生标准 、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。 刷牙。 2 .工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链) 工作牌必需佩带在左胸上方,要端正,明亮。 3 .工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。 4 .男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。 5 .女服务员不得批肩散发、喷重味香水。 不戴假睫毛、化淡装 二、环境卫生标准 1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确 保一切公共设施的清洁,整齐光亮。 2. 玻璃门窗;要保持清洁、白亮。 要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。 3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。 4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。 5. 备餐柜:餐柜物品摆放整齐,。火锅店员工管理制度
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穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。 (三)在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所,必须使用 Ⅱ 类工具或 Ⅲ 类工具。 如果使用 Ⅰ 类工具,必须装设额定漏电动作电流不大于30 mA、动作时间不大于0 .1秒的漏电保护电器。 (四)在狭窄场所,如锅炉、金属管道内,应使用 Ⅲ 类工具。 如果使用 Ⅱ 类工具必须装设额定漏电动作电流不大于15 mA、动作时间不大于0 .1秒的漏电保护电器。 (五)
于 30%的比例分别 向公司推荐专 、 兼职教师。 ㈢ 公司依据各单位和部门推荐的专兼职教师专业和人员 的基本条件等 情况,经审核 合格通过后,即 入 选公司师资人才资源 库, ㈣ 公司和各单位的师资人才 资源库信息 要全部上输至“潞安集团《煤矿职工培训管理信息系统》,进而实现公司内培训教师信息资源共享。 ㈤ 外部教师选聘可由形成合作关系的国内外知名院校或科研机构(推荐)
代会代表登记表、表彰劳动模范、五一劳动奖章审批材料、事迹材料 ,领取独生子女父母光荣证审批表。 工会科员 院 办 参加人代会、政协会议代表登记表、委员的简历、政绩材料;学校制发以个人为对象的惩罚、辞退、自动离职文件等。 院办科员 6 人 事 处 1.在人事调配、考察、考核中形成的各类人员登记表(如干部、教师、职工履历表)、教职工鉴定、考核登记表、退休审批表及新 进人员履历表等;
度》中该岗位的关键业绩指标。 24. 综合素质指标主要是根据工作态度(主动性、积极性、劳动纪律)、工作能力(专业能力、协调、适应能力)来设计的。 25. 沟通访谈:用人部门主管(指导员)应尽早与试用期员工就考核指标进行沟通。 26. 确定目标和权重:确定考核目标值,确定各指标的权重。 27. 模拟测试:办公室组织对考核指标进行抽样测试以分析整体考核的效果。 试用期满考核评估 28.