物流分供方管理内容摘要：
供方； 部门 操作负责人和分供方管理专员与备选分供方进行合同和价格谈判； 根据谈判情况，确定目标分供方，报 部门 负责人审批； 经 部门 负责人批准，与目标分供方签订试用合同，进行试运行； 试用期满后，由操作部门根据使用情况对分供方进行评估，报 公司 经理审批； 经公司 经理批准，与分供方签订正式合同，将合同档案抄报 公司总 部。 5 分供方合同管理 总体原则 公司各部门 使用分供方应当 签订书面合同；签约分供方必须及时向 公司总 部报备 ,以便 公司 相关部门及时 开展业务。 正式合同和临时合同的文本由 公司 统一制订；各 部门 可根据实际情况酌情增减或变更部分条款， 但增减或变更 条款后的合同必须报 公司相关领导 进行审批。 合同分类及适用范围 分供方合同分为：正式道路运输合同、临时道路运输合同 ， 合同版本由 公司 统一制定。 正式合同适用于月结分供方；月发货 频率较高、提供道路运输发票 、运费按月进行结算的分供方，必须签订正式合同。 和分供方进行单票交接或 应急发货 时使用，即一票一签。 合同附件 正式合同必须附有： ① 分供方营业执照复印件 ② 分供方道路运输许可证复印件。 在与分供方签约时，合同的附件必须完整准确，附件不规范的合同不予签署。 合同的审核 合同文本和分供方资质证明由 分公司经理 负责审定。 分供方的运价标准由 部门 经理进行审定。 对分供方的运价标准， 公司 进行总体监控和部分抽查。 合同签署流程 ① 部门 分供方专员准备合同文本和附件→② 部门 负责人审批签字→③分公司 经理 审批签字→④ 盖章签约。 合同的存档与备案 合同正本（含完整附件）交由 分公司和总部 存档； 公司财务部 留存合同副本； 分公司分供方专员留存合同副本，并及时将分供方名称、联系人、联络电话、经营地址、承运路线、服务内容等资料抄报客服 人员。 合同的变更与。阅读剩余 0%
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