物流管理上机实验报告内容摘要：
进行作业排序、作业管理、作业监控。 ⑤制 造标准 在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用唯一的代码在计算机中识别。 零件代码，对物料资源的管理，对每种物料给予唯一的代码识别。 物料清单，定义产品结构的技术文件，用来编制各种计划。 工序，描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。 它包含加工工序顺序，指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。 工作中心，使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的，从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位。 (2)物流管理模块 ①营 销管理 销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。 对于客户信息的管理和服务 它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。 在这里，要特别提到的就是最近新出现的 CRM 软件，即客户关系管理，ERP 与它的结合必将大大增加企业的效益。 对于销售订单的管理 销售订单是 ERP 的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。 而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。 它包括： (客户信用分级，来审核订单交易 )。 (决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等 )。 (为客户作不同产品的报价 )。 、变更及跟踪 (订单输入后，变更的修。阅读剩余 0%
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