采购框架协议与采购合同的区别

采购框架协议与采购合同的区别内容摘要：

双方协商解决交货问题；当甲方实际需求低于预测量的 70％时，甲乙双方协商解决乙方多余库存问题。 第三条：订单及交付 7 订单下达方式 甲方 可采用传真、信函、 B2B平台等形式向乙方下订单，乙方在订单上加盖公章或合同专用章并经办人签字或数字签名后以传真、信函、 B2B平台等形式确认，双方均认可传真件的效力。 甲方有权在订单取消窗口期及订单改期窗口期外无条件取消或修改订单。 订单交期管理及处罚 乙方接到甲方订单后，需确认 “到货日期 ”栏内的交货期是否可以满足，并在 2个工作日内书面回签，如有问题，可与甲方协商具体的可交货日期，逾期未回复交期也不给予说明的，罚款 100元 /天。 乙方必须按照订单上的到货日期或者双 方共同认可的到货日期交货，不得延迟。 如乙方因故无法按期交货，需第一时间反馈甲方，甲方书面认可后方可调整交期。 如乙方未提前告知而擅自延迟交货，未影响到甲方生产的，予以书面警告并纳入到供应商考核，一个月 2次以上未提前反馈的，延迟付款 1个月；影响甲方生产的，根据严重程度处以该批货款 1－ 10%的罚款。 如乙方接到甲方研发人员提出设计变更，需立刻将变更的内容和对交期的影响通知甲方采购人员。 如因乙方未及时通知而导致变更后的产品被拒收，从而影响实际交货时间的，按 条规定处罚。 同时，因乙方未及时通知 产品 8 变更，导致产品成本变化却未及时调整订单价格的，甲方有权对期间产生的订单损失进行强制性扣款和加倍处罚，对乙方产生的亏损不予补偿。 如乙方因生产、运输等因素，需提前交货的，甲方原则上允许乙方提前 7天内交货，如需提前超过 7天，乙方必须在发货前与甲方协商，甲方书面同意后方可发货，否则甲方一律拒收，后果乙方自负。 ，甲方原则上不接受过量交货，如遇特殊情况，乙方需提前与甲方协商，甲方书面同意方可接受，除此而外之过量交货一律拒收及拒绝按交货数量付款（赠送备品除外）。 第四条：采购价格 乙方需按甲方指定的核价 /报价单格式进行如实填写，甲方有权对核价单进行审核并根据市场行情实际状况提出调整，数据来源包括专业网站、文字性通报资料等。 核价单中涉及的任何组成部分价格波动时，乙方需提供真实的票据或函文证明，证明素材包含但不限于原材料供货发票、原材料供应商官方盖章的正式函文等。 甲方有权对乙方产品价格与同类供应商进行直接比较和竞争，并选择综合竞争力较强的供应商合作。 乙方需提供正式签字盖章的核价 /报价单作为录入甲方系统的有效依据，甲方采购中心为最终价格决定部门。 9 第五条： 物流服务 乙方应提供便于订购配件运输、储存、搬运并足以保证配件品性、卫生的中性包装，并将符合包装要求的订购配件送到甲方指定地点，运输、装卸费用以及货物送达前的风险由乙方承担。 收货方信息需为杭州海康威视数字技术股份有限公司，注明联络人。 送货单 乙方必须随货附上甲方指定格式的标准送货单，见附件1，并在外包装箱上注明 “内附送货单 ”字样。 送货单填写注意事项： ? 必须有正确的乙方公司名称，该名称必须与对帐单、发票及收款单位上公司名称 (转载于 : 小 龙文档 网 :采 购框架协议与采购合同的区别 )一致； ? 必须有 ROHS印章或标识，否则甲方仓库拒收、品保拒检该笔货物 (订单无 ROHS 要求除外 )； ? 必须有甲方正确的料号、品名。