嫩丹项目高速公路实施性施工组织设计(编辑修改稿)

嫩丹项目高速公路实施性施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

法规、制度，组织实施本项目的安全工作规划、目标及安全生产工作计划。 组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务 中的安全生产考核指标。 三、领导组织本项目的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。 领导组织本项目定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时发现事故隐患和安全工作中的薄弱环节并加以解决，在生产中推广安全生产先进经验。 组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，在项目内落实“四不放过”工作。 指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议， 保证安全管理人员行使监督检查、合理 处置的权利，组织落实安全生产责任制。 项目副经理职责： 在项目经理领导下进行具体的工程管理工作。 组织施工合同的实施，保证施工按照合同要求进行。 参与项目质量计划、施工组织设计和施工方案的编制并组织实施。 制定具体措施，保证生产要素的优化配置和动态管理。 12 参加分部工程验收、单位工程预验收前的自验、单位工程验收 工程部长岗位职责： 一、在总工程师领导下，认真执行有关现场管理、技术管理、质量管理、测量试验、计量管理等方面的规章制度，其原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时准确。 二、协 助总工程师编制施工组织设计和施工技术方案，主要工序设有明确的质量管理点。 三、协助总工作好施工技术安全交底工作。 四、认真搞好技术管理，工程所需的技术标准、施工规范、规程收集齐全，整理有序。 五、积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，注意成果总结，及时做好施工资料的收集整理工作。 六、坚持月质量检查，按期上报月质量报表、月质量检查报告和工程返工台帐及工程质量奖罚台帐。 七、根据工程需要配备计量人员和计量器具，计量人员持证上岗，计量器具管理做到帐、物、卡三相符，做好周期检定，组织督促各个环节的计量检测工 作，各种文件、报表、原始记录等无非法计量单位。 八、搞好竣工验收，及时收集整理竣工资料，并做好工程总结工作。 九、负责编制本部门的工作计划和工作总结。 工程部职责： 一、学习技术规范，熟悉、审核施工图纸及相关技术资料，组织技术安全交底。 二、组织和参与前期项目策划工作，施工方案发生变化时及时对策划进行更新，并上报处机关审批。 三、组织编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施，以及对施工方案的优化，并组织报批和实施。 13 四、负责施工现场的技术指导及质量监督，帮助解决施工过程中遇到的非正常 情况并分析其对工程质量的影响。 五、负责提交齐全、真实的施工原始记录、试验数据、分项工程自检资料及图表等。 六、负责向试验室、测量队、经营部、材料部、工区提供相关数据及资料，配合各部门开展工作。 七、组织本项目工程质量检查和监督工作。 八、负责整理施工原始记录及质检资料，编制竣工资料及绘制竣工图。 九、根据工程需要选择 QC 研究课题，组织 QC 小组攻关活动，对优秀 QC 成果进行申报。 十、负责编制施工工作量计划，统计完成的工作量。 十一、负责收集和评审技术论文，并向处机关推荐优秀作品。 十二、负责对“四新”技术的 应运与推广。 十三、负责计量器具的管理与标定工作。 合同管理员岗位职责： 宣传贯彻执行经济合同法规、法律及上报的有关文件。 为法人代表授权的代理人提供有关合同管理方面的咨询，负责处理本项目合同管理日常工作。 对本项目的各种合同进行签订前的审查。 协助项目领导和经办部门人员处理合同纠纷，并向公司有关部门和领导汇报合同管理情况。 对项目签订的合同统一登记、分类保管，按类归档。 年终将项目的合同签订、履行及管理情况书面总结上报公司有关部门。 严格执行 QEOHS 质量体系中有关合同事宜的工 作，特别是合同评审、履约的检查。 14 认真完成领导交办的其他工作。 后勤管理岗位职责 认真贯彻上级的有关生活后勤管理方面的规章制度，搞好项目的职工后勤和服务工作。 按照项目经理部职工生活后勤管理的要求，认真办好职工食堂，管好集体宿舍、浴室、医务室、职工活动室等。 负责行政生活用品的购置、领发和管理，分类建帐、建卡，帐卡物相符，手续清楚。 负责办公用品采购、分发，有计划，保证供应，注意节约。 负责来访人员的接待，坚持制度，按规定主动、热情地安排好食、宿等服务。 负责车辆管理，合理安排， 保证生产指挥用车。 做好领导交办的其他工作。 计量管理员岗位职责 认真学习并严格执行国家计量法和上级计量部门的有关规定； 负责制定项目试验检测仪器的年度检定计划； 负责本项目仪器设备的定期送检和校检，确保仪器设备和计量器具的受检率100%； 负责检查和督促施工单位试验仪器设备检定工作； 掌握本项目仪器设备的技术状况，根据仪器设备的检定结果对其进行标识，并及时修改计量检定台账。 项目技术员职责 参与施工组织设计的编制，依据施工组织设计制定施工方案和技术交底并贯彻执行。 据合同和 图纸编制材料、设备采购、加工计划。 检查、监督施工过程，发现并及时整改质量问题。 15 参加工程质量验收工作。 参加图纸会审和技术交底工作。 填写施工日志和施工原始检测记录表。 项目经理安全职责 认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对本项目安全生产负全面领导责任。 领导编制本项目安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。 提供本项目安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现。 支持安全部门的监督检查工作，督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除安全事故隐患，定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本项目存在的不安全问题。 组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。 按照地方 政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本项目各级生产管理人员的安全培训和教育工作的落实。 领导组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。 项目经理职责 经营部是项目经理部的经营管理职能部门，在总经济师的领导下，负责计划、统计、预算管理、定额管理、合同管理、工程结算、方针目标管理等工作。 认真执行有关计划统计、预算管理、定额管理、方针目标管理、工程结算等 16 方面的规章制度，规定的原始资料真实、齐全，台帐规范、整洁，报表及时准确。 完善 计划管理和统计工作体系，组织制定并落实各项经济技术指标和年、季、月施工生产计划以及短期作业计划；定期召开生产调度会，对计划实行动态管理，形象进度能保证合同工期的实现；按规定及时准确地整理、上报各种统计报表和综合信息。 熟悉预算定额及取费方面的政策、法规，结合工程项目实际，及时编制施工预算，作为编制施工计划、考核成本、进行经济核算和统计工作的依据；变更设计后，及时编制变更部分的施工预算，报监理、业主认可，作为工程价款结算的依据。 定额工作有人负责，切实按定额组织施工，注意发挥施工定额的作用。 定额测定工 作能按上级要求进行。 合同管理有专人负责，同业主、监理与履行工程承包合同有关的来往文件、资料、图纸，都注意收集齐全，进行规范整理、妥善保管。 工程价款结算工作有专人负责，熟悉工程价款结算的特点和程序，及时办理工程价款结算。 项目经理部对工段、班组实行承包合同或任务单，并严格考核，按考核结果和合同条款规定奖罚兑现。 组织各项规章制度和部门、岗位工作标准的实施；负责制定年度方针目标展开图，把目标值与对策措施落实到部门；实行月计划任务书，对方针目标的工作标准执行情况进行动态管理，坚持定期考核。 认真完成领导交办的其他工作。 经营部长岗位职责 在总经济师的领导下贯彻执行计划、统计、预算、定额、合同管理、方针目标管理、工程结算等各种规章制度。 完善计划管理和统计工作体系，组织制定并落实各项经济技术指标，定期召开生产调度会，及时准确上报各种报表及综合信息。 17 负责项目工程施工预算编制，及时编制变更工程的预算。 完成上级下达的定额测定工作和本项目的定额基础工作。 负责收集、整理与合同有关的文件，做好合同管理，按工程价款结算的特点和程序，及时办理结算工作。 负责收集、整理工程索赔资料 ，及时做好索赔工作。 按公司程序文件要求选择合格分承包方，收集分包单位有关资料上报公司，并根据分包工程控制程序对工程分包合同进行检查、指导。 项目经理部按内部承包合同或施工任务单对工班组进行考核，并做到奖罚兑现。 负责制定年度方针目标展开图，把目标值与对策措施落实到部门，实行月计划任务书，坚持定期考核。 在工作中，认真贯彻执行 QEOHS 质量标准手册和程序文件。 人事岗位职责 贯彻国家和上级部门有关人事政策、法规及文件的落实，认真执行有关人事、劳动、工资、奖金、劳保统筹等方面的规章制度， 原始资料真实、齐全，台帐规范、完整，报表及时、准确。 认真执行请销假制度及考勤管理制度，严格考勤管理。 做好工资的统计、汇总工作，做到数据准确、无误，及时上报工资表及劳动工资月报，建立职工个人收入台帐。 按规定程序对职工进行调进、调出，手续齐备，及时登记新增人员的信息，留存证件复印件，每月按时上报人员库表及新增人员员工登记表。 认真贯彻《劳动法》，及时同职工签订、续订（或解除）劳动合同，并按劳动合同规定的条款办事。 每月按时计提各项社会保险、住房公积金和企业年金，做到数据准确、无误，报表 及时，建立职工保险缴费台帐及企业年金台帐。 18 积极组织职工参加培训，新职工或改变工种、岗位的职工，坚持经过培训后再上岗，建立职工培训台帐。 坚持关键岗位持证上岗，并设有特殊工种台帐。 做好职工劳保用品的采购和发放工作。 配合处人力资源科做好职称申报工作。 1完成领导或上级部门交办的其它工作。 试验检测员岗位职责 严格执行试验规章制度，认真完成试验室下达的试验检测任务。 严格按照技术标准、试验操作规程及合同要求进行检验和试验。 做好试验检测前的准备工作，正确取样、分样和备料，核 对仪器设备量值及运转，环境条件是否符合试验检测条件的要求。 严格按照技术要求，实事求是地逐项填写试验检测原始记录，按标准要求正确处理检测数据。 对出具的试验记录、报告的正确性负责，并按规定程序上报。 严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有维护、清理、加油、加罩。 严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。 认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的决策方法，提高试验检测水平。 试验室职责 1．指导、督促、协调全段监理试验工作，制定有关的规章制度；组织 全段试验人员的业务学习和交流。 2．结合工程特点，帮助监理代表处各合同段补充选定试验标准与规程，并定期检查其执行情况； 3．统一各种试验表格的填写要求，管理总监办试验统计报表及有关试验资料； 19 4．指导各监理代表处、驻地办试验监理工程师检查承包人的试验室及其试验仪器和设备，督促和检查承包人定期标定仪器； 5．指导各监理代表处、驻地办监理工程师复核承包人所做的见证试验，抽检其他有关试验； 6．协助业主公司对工程进行现场抽样检查； 7．参与新技术、新工艺、新材料以及重大分项工程的试验工作； 8．参加重要重大技术、 质量问题的处理； 9．参加各段工程交工评估、竣工验收以及缺陷责任期验收； 10．负责试验竣工资料的编制与汇总； 11．承办总监理工程师布置的其它工作。 试验室主任岗位职责 在总工程师的领导下，领导全室工作，负责组织按计划安全、质量良好地完成承担的各项试验检测任务，并对完成的试验检测资料质量负责，主要职责是： 1．贯彻执行上级颁发的技术方针政策和有关规程规范及技术管理规章制度； 2．对试验室检验、测试工作计划的完成及检测质量负责； 3．认真贯彻执行质量保证体系，确保公正、科学、准确地进行各项检测工作； 4．督 促、检查、考核检测人员的工作质量； 5．定期主持召开主任办公会议，讨论和研究生产中的问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策； 6．负责审查并签发试验报告； 7．承办总工程师布置的其它工作。