塑胶喷油部生产管理作业办法内容摘要：
进行协调处理。 领料 物料 员 依生 产 计划。 到丝 印 或雕 刻 部领 料。 仓库人员依 [工艺卡 ]上 的数 量 将素 材 发给 物 料 员 ， 并在 点 数确 认。 产品生产 物料员将领回的丝印后的需要喷油的半成品放在物料架上并记录数量。 当检 查 产品 有 异常 时 及时 通 知喷 油 领班 或 部门 主管 处 理此 问 题。 组 长 对不 良 现象 确 认， 请 品保 部 人员 进 行判 定。 如素 材 不良 在 10%以 内 ，经 品 保部 检 查区 负责 人 确认 OK 后 ，方 可 备料。 如白 色 素材 不 良超 过 25%时 ， 根据 实 际情 况返 工 或是 退 货处 理。 物料人员备料 OK 后 ，要 标 示清 楚 并将 产 品放 于 材料 架 上， 通 知喷 油 领班 派 人领 料 安排 生 产。 喷油 领 班 将 每 天的 喷 油生 产 日报 表 填写 完 成 ， 和喷 油 物料 员 将每 天 的产 品 入库 单 交于 部 门主 管 审阅了解现场生产状况，掌握生产进度。 如 物 料短 缺 无法 完 成生 产 目标 ， 喷油 主 管需 及 时知 会生 产 计划 进 行调 整 ，协 调 处 理交货问题。 产 品的 涂 装 喷 油 领班 接 到生 产 通知 后 ，安 排 物料 员 至丝 印 或雕 刻领 料。 喷 油 工根 据 要涂 装 的产 品 ，安 排 物料 员 准备 相 应的 冶具。 喷 油 领班 通 知调 油 员， 根 据产 品 的要 求 依 [喷油 部产 品 油漆 调 配比 例 及用 量 明细 表 ] (使用相应的油漆编号进行调合。 调 油 员调 配 OK 油漆 后 ，须 填。阅读剩余 0%
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