学校管理案例及分析内容摘要:

情况下,还主动为学生捐款。 赞助学生在这里成为美德,全校不论校长、教师还是学生,都踊跃参加捐资助学活动,帮助贫困学生,确保控辍工作成果。 学籍管理是控辍工作的重中之重,我们给予充分的重视,专人负责,严格把关。 对每月一次的学籍报表,做到准确无误。 对转出转入的手续要认真把关,转入学生不论如何,为其入 学开绿灯。 转出学生,如果近转要有准转证明。 而对于因父母工作调动或经商等原因远走他乡的,不能办理准转手续的,我们要求班主任及时与家长沟通。 请家长写出转学申请,写清楚转学原因,转入何学校,使学校对学生的去向有一个明确的了解。 对于个别学生家长提出保留学籍,暂时外出借读,我们也认真管理。 在办手续中,请家长留下联系方式,确保学生一个也不流失。 几年来,我校学籍管理做到了严格、及时、准确。 多次受到区教委领导的高度评价。 无一例流失现象发生,真正做到依法治教,以法执教。 因为有了法律的约束,有了领导的重视,有了教师努力, 我们连续几年入学率、巩固率均达 100%,出色地完成了控辍工作。 (三)提高教学水平,确保教学质量,留住生源。 强队伍建设,促素质教育,确保控辍成果。 教师是教育教学的直接组织者和参与者,是实施素质教育的主力军。 没有一流的教师队伍不可能有一流的教育质量。 没有过硬的教师队伍,就不可能高标准地实施 “ 控辍工程 ”。 为此,我们十分重视教师 培训和提高,努力打造一支高素质能战斗的教师队伍。 在队伍建设中,我们首先加强师德建设,狠抓教师 行为规范。 号召教师做学生表率,发出 “ 向我学习 ” 的口号,在校长的带领下,面 向国旗,面向全体学生进行宣誓。 郑重承诺,做一为深受学生爱戴,具有崇高职业道德和精湛教学艺术的教师,使教师体验做为一名人民教师的责任感。 其次,鼓励教师参加高层次的文化学习和业务进修。 现在大专以上学历教师 29 人,占全部教师的 %,现在攻读专科以上学历的 24 人,占教师 %。 两项合计占教师总数的 75%左右,中青年教师进修率已达 100%。 再次,我们重视教师的岗位培训工作。 几年来,我们对教育学院要求的岗位培训和新一轮培训认真组织,在培训范围教师参培率达 100%。 还选派教师参加数学、语文等骨干班、高级 研修班学习。 选派青年教师佼佼者参加区名优和骨干班学习。 使教师培训率达 100%。 在队伍建设中,校长率先垂范。 人人都参加学历进修和岗位培训。 校长研究生班结业,两位副校长学习本科,一位副校长学习大专。 四人全部参加校长提高班学习。 现在,校长在市骨干校长班学习。 四位教导主任也积极参加培训。 两人参加高职班学习,一人参加培训者班学习,一人参加全市电教现代化技术班培训。 由于领导的带动,促进了全体教师 学习,造就了一支过硬的队伍。 另外,重视应急培训和校本培训。 投入十余万元,选派领导和教师参加培训者班培训,高级职务培训, 新教材培训,音、体、美、电教专业培训等。 使这些受训者在校本培训中发挥作用,提高了教师队伍素质。 由于重视队伍建设,我校涌现出许多优秀的骨干教师,形成一支骨干队伍。 其中省级骨干 4 人,市级骨干 5 人,区级骨干 6 人,乡级骨干 8 人。 他们分布在语文、数学、思品、音乐、体育、美术、自然学科,使学校教学力量得到进一步的加强。 在校本培训中,学校注重教师科研能力的提高,进行了尝试成功理论等课题理论培训。 通过讲座、说课、撰写论文等形式,提高教师的科研能力,促进青年教师成长。 每学期定期进行专题教研,有针对性地解决教师中存在的教学困惑 ,有效地提高了教师教学能力。 抓好课堂教学,提高教学质量。 教学工作是学校的中心工作,是素质教育的主阵地。 为此,我们把课堂教学做为 “ 控辍 ” 工作的重中之重。 只有优质的教学质量,才能吸引学生,才能吸引家长。 在抓课堂教学中,我们把重点放在备、上、批三个方面上。 要求教师认真备好每一节课,先备后上的制度要认真执行,只有课前充分把握教材才能上好课。 在上课时,我们要求教师上满上好四十分钟,向课堂要效益。 使教师人人做到功在课前,利在课上,思在课后。 为了提高教学效果,我们采用推门听、开门听等方法,来促进教师课堂效益的提 高。 特别是推门听课,在毫无准备的情况下,领导推门听任课教师 课,这是真正检验教师备课和上课是否认真的好方法。 在批改作业方面,我们把它作为教学信息反馈的重要渠道。 每月认真检查,进而达到掌握教师教学和学生理解情况的目的。 对教师批改工作严格要求,提倡教师在批改中多进行鼓励性评语,激励学生努力学习。 由于充分重视课堂教学,教学质量逐年稳步攀升,及格率和升学率连续几年均为 100%。 走科研兴校之路,提高教学质量。 实施 “ 科研兴教 ” 战略,不断加大教育科研的力度,积极鼓励教师锐意改革,积极参加科研课题的研究实验工作, 这是促进教学提高教学质量的最佳途径。 采用课题负责制,做到专题、专项、专人负责。 每月一次专题教研,每次教研解决一个问题,对尝试法的教学模式和尝试法在多学科推广,阅读教学中自学能力的培养,三算教学中的尝试与创新精神的培养等专题进行广泛的探索,使科研真正服务于教学,推动教师科研意识。 到目前为止,我们进行的 “ 尝试成功理论及教学法 ” 、小学语文阅读达标实验、三算教学实验都取得了一定的成效。 其中,尝试法实验连续两年获国家先进单位称号,一人获国家先进实验个人奖励。 有 30 余篇论文、教案和说课获国家级证书。 阅读达标实验也有省级 论文 4 篇、市级论文多篇。 三算教学虽然开展一年,但也显示出旺盛的势头,多次受到市、区教研人员的高度评价。 (四)创办特色学校,走特长发。
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