浙江广播电视大学行政管理专业开放本科公共部门人力资源管理

浙江广播电视大学行政管理专业开放本科公共部门人力资源管理内容摘要：

标准客观，有利于事得其人，人尽其才；（ 3）便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的 培训计划；（ 4）可以做到职责分明，减少不必要的推诿纠纷，有利于获得职位的最佳人选，解决机构重叠、层次过多、授权不清、人浮于事等问题，提高组织机构的科学化、系统化水平，使组织机构经常处于合理高效的状态。 B、职位分类的缺点主要表现在：（ 1）在适用范围上，职位分类较适用于专业性较强的工作和职位，而对高级行政职位、机密性职位，临时性职位和通用性较强的职位，则不太适用；（ 2）实施职位分类的程序繁琐复杂，需要动用大量的人力、物力并需要有经验的专家参予，否则难以达到科学和准确地步；（ 3）职位分类重事不重人，强调“职位面 前人人平等”，因此严格限制了每个职位的工作数量、质量、责任，严格规定了人员的升迁调转途径，有碍于人的全面发展和人才流动，个人积极性不容易得到充分发挥；（ 4）职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标，使人感到繁琐、死板、不易推行。 品位分类的优缺点。 A、品位分类制度的优点是：（ 1）结构富有弹性，适应性强，应用范围广，便于人事机构调整公务员的职务，所采用的级别随人走，免除了因职务变动和另有任命所带来的不安全感，能调动公务员工作的积极性，有利于个人的全面发展和人才流动；（ 2）它是建立在公务员应该是具有多 面的知识的通才，而不需要很专门的知识这一认识基础上的，比较适用于担任领导责任的高级公务；（ 3）注重按行政首长和上级主管的意图行事，有利于集中统一地领导，树立行政权威，工作任务特别是临时性的任务指派也容易。 B、品位分类制 度的缺点是：（ 1）不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析，因人设岗，容易造成机构臃肿、职责不清，人浮于事局面；（ 2）在人事管理中主观随意性比较大，没有统一、规范的要求；（ 3）过分重视学历、资历、身份等静态因素，不利于学历低、资历强但能力强、水平高的人才脱颖而出。 因此，近年来英国对品位制度作了较大改进，表现了向专业分工和职业分类方向发展的趋势。 英国现行的分类管理制度是在品位分类的基础上，吸收了美国职位分类的精神建立起品位分类与职位分类相结合的分类制度。 第八章 公共部门人才测评 一、基本概念 人才测评 指的 是建立在心理学、行为科学、管理学、统计学、计算机技术基础上的一种科学的综合选才方法体系，它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价 ,为人事决策提供支持信息。 评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法，它是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果，通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价，从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握，做到人职匹配，确保人员达到最佳工作绩 效。 无领导小组讨论 是 公共部门人才测评 中探索并使用的一种新的适用于集体 测 试的方法。 其操作方法是把 4－ 8名应试人员分为一组，不指定小组负责人，考官不直接参加面试，要求应试人员在限定。