20xx年秋期高级财务管理期末复习应考指南(开本内容摘要:

从母公司的经营中分离出去。 ( √ ) 3解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东,但原母公司还继续存在。 ( ) 预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。 ( √ ) 4 实施预 算控制有利于实现资源整合配置的高效率,为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。 (√ ) 4任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。 (√ ) 4 作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。 (√ ) 4预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。 ( √ ) 4预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。 ( ) 4按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式。 ( √ ) 4就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。 ( ) 4 标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。 ( ) 4对于资本型企业集团,如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。 ( √) 50、就 基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。 ( ) 5 企业集团实施公司分立必须争取债权人和股东的支持。 ( √ ) 5严格的质量标准,对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此,企业集团必须无限加大资金投入,提高产品的质量水平。 ( ) 5面对激烈的市场竞争,必须关注产品的质量功能。 因此,产品的质量功能应该越高越好。 ( ) 5为适应市场竞争,企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式。 ( ) 5 卖 方融资 是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司所有者的负债,承诺在未来一定期限内分期、分批支付并购价款的方式。 ( √ ) 5从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量与企业集团及其所有者的真实财富。 ( ) 57 是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权,是公司分立与分拆上市的一个重要区别。 ( √ ) 5 较之传统的筹资概念,融资的着眼点在于为企业集团提供与创造出更多的可以运用的 “ 活性 ” 资金,而不仅仅是资金来源外延规模的 增大。 ( √ ) 5 整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。 ( ) 60、项目法人负责制是在项目责任人负责制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。 (√ ) 6 主并公司实现了对目标公司的接管后,接下来的工作便是制定购并的一体化整合计划。 ( ) 6税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径,体现对外会计报告信息的通用性原则。 ( ) 6集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值 最大化和纳税现金流出最小化。 ( √ ) 6企业集团的内部折旧政策不受会计和税法折旧政策的约束,是企业集团基于强化内部管理与控制功能而自行确定的。 ( √ ) 6 股权现金流量体现了普通股投资者对公司营业现金流量的要求权。 ( √ ) 6 就财务角度而言,主并公司最为关心的是对目标公司直接支付的购并价格的多少。 ( ) 6反向经营策略同专利战略一样属于无形资产的营造战略。 ( ) 6 杠杆收购 是指企业集团(主并方)通过借款方式购买目标公司的股权,取得控制权后,再以目标 公司未来创造的现金流量偿付借款的收购方式。 ( √ ) 6站在战略与策略不同的角度,并购目标分为两种:一种是长远性的战略目标;一种是支持性的策略目标。 ( √ ) 70、 维持性资本支出是指当年所发生的为使企业未来现金流量能力至少保持当前水平所必需的各种资资本性支出。 ( √) 7对于产业型企业集团,并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。 ( ) 7企业集团的发展空间是否需要向其他新的领域拓展,是并购目标规划过程 必须考虑的基本因素之一。 ( √ ) 7 企业集团 拥有的主导产业或业务以及未来发展趋势, 是购并目标规划过程必须考虑的基本因素之一。 ( √ ) 7并购标准中最重要的是财务标准,即目标公司规模与价格水平。 ( ) 7作为并购投资活动的指引性方针,并购标准一旦制定,必须严格遵循,绝不能改变。 ( ) 7无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言,收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。 ( ) 二、单项选择题: 企业集团的组织形式是( C )。 C.多级法人结构 的联合体 从谋求市场竞争优势角度而言,( C )指标最具基础性的决定意义。 C.核心业务资产销售率 在财务管理的主体特征上,企业集团呈现为( D )。 D.一元中心下的多层级复合结构特征 企业集团总部财务管理的着眼点是( C )。 C.企业集团整体的财务战略与财务政策 股票期权的购买最适合用经营者的( B )来支付。 B.知识资本报酬 ( A )指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。 A.销售营业现金流入比率 下列指标中不属于财务风险变异性监测体 系的指标是 ( C )。 C、实性资产负债率 知识资本报酬水平的高低,取决于( C )的大小。 C.剩余贡献 企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则,其中的“三权”指的是( B )。 B.决策权、执行权、监督权 在财务危机预警指标体系中,用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是 ( D )。 D、核心 (主导 )业务资产销售率 1在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是( C )。 C.董事会 1 竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率,首先是源于 ( B )对经营者的激励与约束。 B.控制权利益 1在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是( B )。 B.对母公司监事会报告的审核批准权 1 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是( D )。 D.子公司等成员企业的管理目标换位 1下列具有独立法人地位的财务机构是( B )。 B. 财务公司 1 就投资者的经验来讲,( C)股利支付方式通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 C.股票合并 1实施财务控制的宗旨是( B )。 B.更好地发挥 激励机制的功能效应 1 用盈余公积金派发股利,若企业注册资本 2020万元,盈余公积金 600万元,那么,用盈余公积金派发股利最高金额应为( A )万元。 A. 100 1企业集团融资政策最为核心的内容( C )。 C.融资决策制度安排 作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是( D )。 D.剩余索取权与剩余控制权 2 将每年股利的发放额固定在某一水平上 ,并在较长时期内保持不变的股利政策是( D )。 D.定额股利政策 2 中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是( C ) C.信息错误 2 在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上,应遵循的基本原则是( D )。 D.配比原则 2将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为( B )。 B.预算管理 2 下列不属于无形资产营造战略的是( A )。 A.基因置换战略 2已知销售利润率 8%,资产周转率 400%,则资产收益率为( C )。 C. 32% 2 投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是( D )。 D.确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求 2 在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是( A )。 A. 预算项目的重要性 三、多项选择题: 财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是( BDE )。 A.重要性 B.高度的敏感性 C.同一性 D.先兆性 E.危机诱源性 企业集团财务管理主体的特征是( ACD )。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用 企业集团成败的关键因素在于能否建立( AE )。 A.强大的核心竞争力 B.严格的质量管理体制 C.强有力的集权管理线 D.灵活高效的分权管理线 E.高效率的核心控制力 下列指标值要求应该大于 1 是( ABD )。 A.营业现金流量比率 B.营业现金流量纳税保障率 C.实性资产负债率 D.实性流动比率 E.非付现成本占营业现金净流量比率 下列指标中,反映了企业营运效率高低的有( CDE )。 A.实性流动比率 B.产权比率 C.核心业务资产销售率 D.经营性资产销售率 E.核心业务资产营业现金流入率 下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有( BC )。 A.现金支付方式 B.股票支付方式 C.股票期权支付方式 D.实物支付方式 E.债权支付方式 按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( CD )等基本模式。 A.绝对管理模式 B.相对管理模式 C.外部人模式 D.内部人模式 E.家族或政府模式 作为股权资本所有者,股东享有的最基本的权利有( AD )。 A.剩余索取权 B.决策控制权 C.日常经营权 D.剩余控制权 E.日常使用权 资本分配预算包括的基本内容有( ABCD )。 A.确定资本投资方式 B.划分资本预算单位 C.确定资本分配标准 D.选择资本分配形式 E.选定资本预算对象 下列比例是集团公司对 成员企业的持股比例(假设在任何成员企业里,拥有 25%的股权即可成为第一大股东),则其中与集团公司可以母子关系相称的是( CDE )。 A. A0% B. B10% C. C30% D. D51% E. E100% 1预算控制循环的系统化过程包括( ABCDE )。 A.目标拟定与预算编制 B.责任落实与推动实施 C.业绩报告与偏差诊治 D.责任辨析与业绩评价 E.奖罚兑现与总结改进 1财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括( BCD )。 A.财务行为规范 B.财务决策制度 C.财务组织制度 D.财务控制制度 E.财务评价制度 1企业集团 发展期的财务战略实施,主要应从( ABCDE )方面考虑。 A.合理测定集团发展速度 B.主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资 C.充分规划投资项目 D.积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务 E.采用各种灵活的方式扩大集团规模 1 56.企业集团融资帮助的主要形式有( ABCD)。 A.上市包装 B.相互抵押担保融资 C.债务转移 D.债务重组 E.产品融通调剂 1依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定,中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括( ABDE)。 A.负债类业务 B.资产类业务 C.股票投资业务 D.中介服务类业务 E.外汇业务 1 作为股权资本所有者,股东享有的最基本的权利有( AD )。 A.剩余索取权 B.决策控制权 C.日常经营权 D.剩余控制权 E.日常使用权 1 为了贯彻 MBO 计划的宗旨, MBO 计划在有关股权结构的设置上必须妥善解决的基本问题( ABD )。 A. MBO 股的地位与行权规则 B.国有股的处置或安排 C.认购价格与认购方式 D.消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾 E。
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