iatf16949-20xx试产管理程序内容摘要：
试产，并发出试产通知； 文件准备： 技术文件：新产品试生产前，研发部需完成所有零件承认书（或项目工程师签样）、并提供产品设计 BOM、产品零部件评估报告（图纸）、产品工艺流程图、产品技术标准、风险评估报告、模具清单以及样品制作问题清单等相关文件； 工艺文件：工程部在试生产前应完成工程 BOM、生产工艺规程、生产作业指导书等相关生产工艺文件； 检验文件：质量部在试生产前应完成产品和物料检验标准和 QC 控制计划等生产检验文件； 生产设备和工装治具准备：工程部在试生产前应完成生产设备准 备、和工装治具的设计制作和验证； 试产物料准备：计划根据试产通知单需求制定试产日期，并生成试产的生产计划单。 物控员根据物料库存情况确认库存物料是否满足试产，如需要采购则发出《请购单》；采购必须及时回复准确交期，如有异常及时反馈给物控。 所有的试产物料要求在试产前 3 个工作日到料。 如有未到料，采购应当即与供方确认原因，并每日反馈物料的最新状态。 试产前会议：工程部负责组织研发、质量、生产等相关人员召开试产前会议，会议将确定是否如期进行试产或调整日期，并形成《试产准备评审表》 必要时，工程部应召集参与试产作业 /品检人员在试产前 1 天做好人员教育和培训工作，包含但不限以下。阅读剩余 0%
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