20xx年电大工商管理专业-毕业设计无须修改格式

20xx年电大工商管理专业-毕业设计无须修改格式内容摘要：

机构、供应商和客户在电子网络交易系统中的高度整合与兼容，使网上市场成为交易参与者密切 关联和利害攸关的集合体，从而改变了传统企业的经营方式和参与者之间的关系。 其间，一些传统的规则和惯例必然要发生变化。 因特网可以使企业通过供应链管理（ＳＣＭ）急剧降低成本，将客户关系管理（ＣＲＭ）提高到超乎想象的新水平，进入企业原来因为地理条件而被排斥在外的市场，拓展新的收入渠道，并最终重新界定它们所经营的业务范围。 网上交易之所以能在很短的时间内得以迅速扩张和普及，就在于它能够在很大程度上降低成本。 这是由于，一方面每个采购合约中投标企业数量增加，增强了竞争，导致了价格下降；另一方面买方与卖方之间的谈判可以大幅度 减少，从而降低了交易成本。 在因特网的支持下，传统企业的生产组织方式发生了很大变化，所谓“虚拟垂直一体化”就是对这种新的生产组织方式的描述。 这种生产组织方式以国际品牌为龙头，通过原厂委托制造（ＯＥＭ）的方式把生产过程分包给下游厂商，其极端的形式是全部产品均为外包生产，品牌公司只负责设计和营销。 此外，我们还 2 应该意识到，在网络经济中，企业大小的意义在减少，因为进入虚拟市场的门槛很低，任何人都能够通过网络与大企业向全球市场提供非物质产品，既不需要自己拥有生产设备，也不需要拥有销 售渠道。 信息技术与信息系统将会使企业内部机制和管理进一步电子化、信息化，促进企业经营管理技术的变革。 基于信息和网络技术的一系列企业内部管理方法 和手段不断地开发出来，使企业的内部机制和管理更为高效、协调和及时。 通过因特网实现企业内部的信息沟通，形成内部的高度整合是企业信息化的第一步；第二步是上网寻找客户、扩大新的销售渠道，形成新的管理职能；第三步是对价值链或供应链进行全面整合，实现电子化管理的高效运作，使企业内部机制和管理发生实质性变化；第四步是通过网上销售扩大相关的服务范围，进一步完善企业的经营管理。 网络经济使企业经营管理的手段得以创新，从而使管理具有更高的效率。 事实上，在信息化、网络化的背景下，一方面，企业运行 的环境呈现复杂多变、无法预测的趋势，工业经济条件下的金字塔式层级管理方式和组织结构越来越难以适应；另一方面，同样在快速发展的信息、网络技术又为应对这种趋势提供了多种多样的手段，推动着管理方式和组织结构的创新和发展。 在企业组织结构方面，工业经济时代严密的企业层级制组织理所当然地受到冲击，而在信息和网络技术的强大支撑下，非层级制正呈如鱼得水之优势，具体表现为网络化、扁平化、柔性化和分立化等基本趋势。 运用信息化、网络化手段能够提高企业的组织效率，使减少管理层次和管理职能部门成为企业改革与调整组织结构的新时尚。 随着信息技术的飞速发展，网络经济还会继续展示其。