年度员工考核方案(编辑修改稿)

年度员工考核方案(编辑修改稿)内容摘要：

元 % 02 销售回款 元 % 元 % * 销售收入费用率 % % % % 暂不作为本次考核的考核指标，可参考检查相关工作的有效性 * 拜访老客户 次 % 次 % * 新客户拓展 个 % 个 % * 市场分析 报告 篇 % 篇 % * 客户投诉 * 净利润 * 工作计划和工作记录 * 可行性方案 工作业绩基本得分小计 =Σ (目标权重 *完成率 *100) 个人自评业绩修正系数 (请在修正指标上划 √ ,并在自评业绩系数栏填写具体系数 ,系数范围为 ) 计 偏 经 1 、 个人 敬业 个人自评业绩系数 划 目标 制定 难 适中 偏易 营 环境 状况 恶劣 2 、适中 3 、有利 努力 程度 一 般 偏低 注：如果认为上述各指标不能正确反映个人工作业绩，请在本表第 4 页自附基本工作事实。 考核人填写业绩修正系数 (请在修正指标上划 √ ,并在业绩系数栏填写具体系数 ,系数范围为 ) 计划 目标 制定 偏难 适中 偏易 经营 环境 状况 1 、恶劣 2 、适中 3 、有利 个人 努力 程度 敬业 一般 偏低 考核人评定 业绩修正系数 工作业绩考核结果小计 =工作业绩基本得分小计 *考核人评定业绩修正系数 2020 年度考核结果 被 考核人姓名： 部门： 职务： 考核指标 满分 考核要素定量评价 得分 考 核 人 填 写 工作态度 100 巨龙意识、敬业精神、协作精神、务实精神（第 3 页“ 工作态度考核结果小计 ”） 工作能力 100 分析判断能力、业务能力、管理能力、人际沟通技能（第 3页“ 工作能力考核结果小计 ”） 实际业绩 100 第 2页 “业绩评价小计” 考核初评结果汇总 =工作态度 *20%+工作能力 *20%+实际业绩 *60% 考核初评等级 杰出 [10096] 优秀 [9586] 良好 [8571] 称职 [7061] 有待提高[601] 综合定性 评价 优点： 缺点： 工作辅导 计划 业务课程、管理课程、人际沟通技能培训建议： 声明 我对上述评价的准确性负责 考核人签名： 时间： 被考核人签名，则不需要证明人签名；若考核人经过沟通面谈后不认同考核评价结果并拒绝签名，则需要第三人签名证明已经就考核结果 做过面谈沟通。 只有与被考核人沟通过才可认定考核人的员工考核工作到位。 考核人已与我沟通过，我已阅读上述评价 被考核人签名： 时间： 考核人已经与其本人就考评结果面谈过 证明人签名： 时间： 终评人 审核意见 是否同意上述考核人的意见。 同意 不同意 若不同意请给出修改后的分数意见： 工作态度 工作能力 工作业绩 修改原因是： 终评考核结论： 分 终评评定等级 终评人签名： 时间： 人力资源部 意见 签名： 时间： . 考核领导小组 意见 签名： 时间： . 附页 填表说明：请填表人用钢笔或签字笔认真填写，字迹清晰、工整。 A表 技术支持及综合行政类用表，适用于职能部门员工及事业部、市场部除营销人员外其他岗位人员 员工绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 考核期间： 年 月 年 月 个人自述并自我评价： 112 月所承担的主要任务及完成情况。 注意：占本期目标 %之和应 =100% 考核人评价：对每一任务目标完成质量、效率、创新及贡献等综合评价并在相应等级分上打勾 任务 1 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占 本 期 目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 2 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占 本 期 目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 3 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占 本 期 目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 4 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占 本 期 目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 5 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占 本 期 目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 6 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占本期目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 7 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占本期目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 8 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占本期目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 9 名称： 时间： 至 负责人： 协助人： 自评 考核人评 占本期目标 ％ 内容： 成效： 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 优 =5 良 =4 好 =3 中 =2 差 =1 % 任务 10 名称： 时间： 至 负责人：。