史记讲读——作品讲解高祖本纪陈丞相世家孙子吴起列传(编辑修改稿)

史记讲读——作品讲解高祖本纪陈丞相世家孙子吴起列传(编辑修改稿)内容摘要：

绛侯自知其能不如平远矣。 居顷之，绛侯谢病请免相，陈平专为一丞相。 ”  过了一段时间，孝文皇帝已经渐渐明了熟悉国家大事，在一次接受群臣朝见时问右丞相周勃说：“全国一年中判决的案件有多少。 ”周勃谢罪说：“不知道。 ”孝文皇帝又问：“全国一年中钱粮的开支收入有多少。 ”周勃又谢罪说不知道，急得汗流浃背，惭愧自己不能回答。 于是皇上又问左丞相陈平。 陈平说：“有主管的人。 ”皇上说：“主管的人又是谁。 ”陈平说：“陛下若问判决案件的情况，可询问廷尉；问钱粮收支的情况，可询问治粟内史。 ”皇上说：“如果各自有主管的人，那么您所主管的是些什么事呢。 ”陈平谢罪说：“为臣诚惶诚恐。 陛下不知我才智低劣，使我勉强担任宰相的职位。 宰相一职，对上辅佐天子调理阴阳，顺应四时，对下养育万物适时生长，对外镇抚四夷和诸侯，对内爱护团结百姓，使公卿大夫各自能够胜任他们的职责。 ”孝文帝于是称赞他回答得好。 右丞相周勃大为惭愧，退朝后埋怨陈平说：“您怎么不在平时教我对答这些话。 ”陈平笑着说：“您身居相位，不知道丞相的职责吗。 陛下如若问起长安城中盗贼的数目，您也要勉强凑数来对答吗。 ”这时绛侯周勃自知自己的才能比陈平差远了。 过了一会时间绛侯周勃托病请求免去右丞相的职务，陈平独自担任整个丞相的职务。  对于这样的问题的回答，可以看出陈平的聪明才智来。 一个人的精力毕竟有限。 作为领导，要学会调动群众集体、领导团队的智慧和力量，最重要的工作就是识人、用人，对于下属要尽量放手，充分调动下属的积极性，人各司其职。 对于具体工作千万不能事无巨细，事必躬亲，这样做非常不可取。 一方面不利于锻炼人才，不利于人才的尽快成长成熟，最终不利于事业的成功。 诸葛亮就是一个典型的例子。  事业的成功凝聚着集体、领导团队的力量和智慧的结晶。 “三个臭皮匠顶个诸葛亮”的隐含含义即为一花独放不是春，万紫千红才是春。 因为荟萃了繁花所以美丽。  当然，在陈平的“谋”中是不乏阴谋诡计的，司马迁屡写刘邦“用其奇计策”、“用陈平奇计”，陈平“计秘，世莫得闻”，“奇计或颇秘，世莫能闻”（陈平自己也承认自己“多阴谋”）。  正是由于陈平的“谋”，才使得他在复杂多变的政治环境中自免于祸，善始善终。 司马迁肯定了陈平的智谋能够“救纷纠之难，振国家之患”，也同时对陈平使用阴谋诡计坑害他人、保全自身持一定的批判态度。  陈丞相平者，阳武户牖乡人也。 少时家贫，好读书，有田三十亩，独与兄伯居。 伯常耕田，纵平使游学。 平为人长 〔 大 〕 美色。 人或谓陈平曰：“贫何食而肥若是。 ”其嫂嫉平之不视家生产，曰：“亦食糠核耳①。 有叔如此，不如无有。 ”伯闻之，逐其妇而弃之。 及平长，可娶妻，富人莫肯与者，贫者平亦耻之。 久之，户牖富人有张负，张负女孙五嫁而夫辄死，人莫敢娶。 平欲得之。 邑中有丧，平贫，侍丧，以先往后罢为助。 张负既见之丧所，独视伟平，平亦以故后去。 负随平至其家，家乃负郭穷巷②，以毙席为门③，然门外多有长者车辙④。 张负归，谓其子仲曰：“吾欲以女孙予陈平。 ”张仲曰：“平贫不事事，一县中尽笑其所为，独柰何予女乎⑤。 ”负曰：“人固有好美如陈平而长贫贱者乎。 ”卒与女。 为平贫，乃假贷币以聘⑥，予酒肉之资以内妇⑦。 负诫其孙曰：“毋以贫故，事人不谨。 事兄伯如事父，事嫂如母。 ”平既娶张氏女，赍用益饶⑧，游道日广。  陈丞相陈平，阳武县户牖乡人。 年轻时家中贫穷，喜欢读书，有田地三十亩，仅同哥哥陈伯住在一起。 陈伯平常在家种地，听任陈平出外求学。 陈平长得身材高大，相貌堂堂。 有人对陈平说：“你家里那么穷，吃了什么长得这么魁梧。 ”陈平的嫂子恼恨陈平不看顾家庭，不从事劳动生产，说：“也不过吃糠咽菜罢了，有这样的小叔子，还不如没有。 ”陈伯听到这些话，赶走了他的妻子并休弃了她。  等到陈平长大成人该娶媳妇了，富有的人家没有谁肯把女儿嫁给他，娶穷人家的媳妇陈平又感到羞耻。 过了好长时间，户牖有个叫张负的富人，他的孙女嫁了五次人，丈夫都死了，没有人再敢娶她。 陈平却想娶她。 乡镇中有人办丧事，陈平因为家贫，就去帮忙料理丧事，靠着早去晚归多得些报酬以贴补家用。 张负在丧家见到他，相中了这个高大魁梧的陈平。