文化生态景区会议与学习制度和档案管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
综合科 要加大催办、督办、查办工作力度,并及时将落实情况反馈给总经理。 (二)学习制度 各部门每周必须举办一次学习活动,具体时间根据实际情况自定。 政治学习内容为党的路线方针和政策,国家、省、市、县等上级部门的有关文件和会议精神,景区的各项指示和规章制度。 业务学习为景区知识、旅游知识、专业技术知识、工作技能等。 各部门要结合工作实际,制定出详细的学习计划,讲究实效。 利用旅游淡季, 业务科 负责组织全景区的业务学习。 (三)会议与学习纪律 开会与学习要认真做好签到记录,不得交头接耳或做小动作,不得做与会议无关的事情,关闭手机。文化生态景区会议与学习制度和档案管理制度(编辑修改稿)
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(三)有事外出必须两人以上同行,并向主管领班请假、需说明去向及回来时间。 (四)下班后,严禁和外来人员 嬉戏、打扑克、打麻将、走街串户。 (五)严禁借用 游览车 办事、玩耍。 ( 六 )严禁做其它有损景区形象的事。 XX 文化生态景区 消防管理制度 (一)加强对景区、商户、景区职工、 游客进行防火宣传教育。 景区严禁吸烟,燃烧枯叶等行为。 (二)对景区景点游道等重要部位设置防火宣传牌,防火标志
真清洁洗手台、洗手池、镜子等,全天保持台面及镜面无水珠、污点。 (五)检查厕所内所有设施,如发现设施出现故障,及时向主管领导反映,确保当天整修完毕,保证游客使用。 要把清扫厕所用具整齐摆放到指定位置,严禁乱堆乱 放。 (六)全天不间断地清扫厕所,保证随脏随扫,全日保洁,禁止在厕所内堆放其它物品和脏物。 (七)纸篓卫生袋 视情况及时更 换,不堆留陈旧垃圾,保证厕所周围卫生环境良好。 ( 八 )
“ XX 文化 (集团 )文化创意 中心 ” 的建设规模、方案与居住人口、地域范围相适应,做到了合理布局。 文化创意 中心 的 建立解决周边小区居民 的 购物、休闲娱乐、饮食等问题。 文化创意中心 建立后在交通通达度 、 市场卫生 、 购物种类等方面得到提升,使 XX 文化 (集团) 文化创意中心 的 建设和管理工作适应市民生活水平提高的需要,达到 “ 设施标准、制度落实、食品安全、环境整洁
款项印章的保管情况。 重点检查是否存在办理付款业务所需的全部印章交由一人保管的现象。 (4)票据的保管情况。 重点检查票据的购买、领用、保管手续是否健全,票据保管是否存在漏洞。 ,及时采取措施,加以纠正和完善。 第五部分 资金管理办法1. 管理机构财务中心负责公司的资金结算、借贷、往来调剂等管理工作,并指导、监督分公司的资金运行。 分公司财务负责其所在公司的资金结算、往来等管理工作。 2.
49 质量方针 50 质量目标 50 量管理体系及管理制度 50 质量管理体系 50 质量管理制度 51 质量否决制度 53 奖罚惩治制度, 53 构件检查制度 53 提高工作质量,保证产品质量,坚持“五步到位”。 53 其它质量管理控制措施 54 6 安全施工保证措施 55 安全施工目标 55 安全施工组织体系 55 安全施工管理体系 55 项目经理(项目安全第一责任人)职责 55