老字号运行方案四川培训(编辑修改稿)内容摘要:

市场费用管控模式: ( 1)基础计提费用:由办事处统筹规划,按公司规定审批。 ( 2)活动计提费用:办事处原则上按事业部规定项目进行规划(薄弱区域可由办事处根据渠道情况整合规划),事业部大区品牌经理审核方案。 ( 3)固定费用:严格按事业部规定项目在额度内规划,事业部大区品牌经理审核方案。 ( 4)媒体费用:在规划额度内由办事处申报,事业部审核,销售公司审批执行。 ( 5)重点市场费用:公司根据市场情况统一配置。 四、市场推广模式。 (一)产品运行思路: 紫砂郎:以团购运行为主,渠道辅助跟进;商家布局尽量和 1956组合 ,部分区域可以办事处为单位布局大区域代理商,以商家为主进行市场推广,办事处精力主推 1898和 1956 老郎酒 .1898: 2020年继续以团购(小品会、会议赠酒、团购买赠)、餐饮、宴席( 3瓶送 1瓶光瓶 +赠烟 +赠饮料)为主培育消费群体,为 2020年全渠道运行奠定品牌基础。 老郎酒 .1956:全渠道运行,团购辅助,以宴席和餐饮推广为主要动销模式,核心分销体系 +阶段促销活动(价差)渠道深度分销,支撑事业部核心销量。 老郎酒 .2020:采取跟随策略,简化操作模式,全年执行宴席推广和可控制的渠道促销(如外箱回收或累计分销奖励等)。 (二)渠道运行思路: 团购: 系统小型会议赠酒:每个市场选择外阜乡镇府和市区科级单位进行紫砂郎或 1898光瓶会议赠酒。 两代会赠酒:仅限具备条件的县级城市,可单独向事业部申请两代会赠酒。 品牌顾问赠酒:以乡镇长、书记和部分政府及职能部门负责人为主,设置品牌顾问,全年进行端午、中秋、元旦、春节四次赠酒。 团购累积奖励: 1956( 30件 /组)、 1898( 20件 /组)、紫砂郎( 12件 /组)针对目标单位实施团购买赠活动,每组可奖励价值 5000元旅游或其他礼品,(订货标准不得撤分,但可以累积享受相应政策);活动费用支持:紫砂郎 28元 /瓶、 1898(18元 /瓶 )、 1956( 13元 /瓶),其余由经销商价差承担,无团购资。
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