新进员工培训教案(编辑修改稿)内容摘要：
95%。 顾客有效投诉次数 ≤ 1次 /月。 薪资福利 工资： 计时普通员工月工资＝基本工资 920元／月＋特殊岗位补贴 50元／月＋工龄奖＋加班费 注：员工平常加班费为 ／小时，星期天加班费为／小时。 计件普通员工月工资为第一个月为计时工资，转为计件后 =单价 *件数＋特殊岗位补贴 50元／月＋工龄奖 工龄奖： 工作年限 工龄奖 (单位 :元 ) 在公司工作满１年的员工 500 在公司工作满２年的员工 800 在公司工作满３年的员工 1000 在公司工作满４年的员工 1500 在公司工作满５年的员工 2020 工龄计算 : １ 、凡离开（离职）公司又回到公司的员工，其工龄一律从零开始重新计算，以前曾在公司工作的年限不再作为累计数。 ２、如有休（请）假时间超过半个月的 ,工龄计算须增加该请假的时间以补回请假的时间。 如：请假 1个月，则工龄计算为 13个月 /年，依此类推。 发放条件： １、品行端正，同事关系好。 ２、对公司忠诚，服从公司管理，工作积极主动， ３、不得有严重违反公司规章制度情况出现，否则取 消该员工工龄奖。 ４、试用期过后由工作技能等非用人单位原因造成的超过一个月工作绩效 低下的员工，不予享受工龄奖。 发放时间： １、工龄满一年的员工工龄奖发放时间延迟到其工龄满一年后的第四个月发放。 两年以上（含两年）工龄的员工工龄奖的发放时间无需延迟发放。 ２、工龄奖发放时间为星期一、六的早会。 管理规章制度 详情见员工手册 现场管理“ 7s” 何为“７Ｓ” 7S活动是日本企业率先实施的现场管理方法，７Ｓ分别表示七个日语词汇的罗马拼音 Seiri(整理 )，Seiton(整顿 )， Seiso(清扫 )， Seiketsu(清洁 )，Shitsuke(素养 ) safety (安全 )， saving (节约 ) 的首字母的缩写。 “７Ｓ”活动的具体介绍 １、整理（ Seiri) 整理是开展“７Ｓ”活动的第一步，它的目的是：改善和增加作业面积；使现场场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量。 整理的具体步骤：。阅读剩余 0%
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