新版市国税局目标管理考核内容及标准（表格模板）

新版市国税局目标管理考核内容及标准（表格模板）内容摘要：

新版市国税局目标管理考核内容及标准（表格模板） 误差超过4%，扣2分采取临街抽查的方式，同时检查3、无收过头税和有税不收现象考核目标确保完成区局下达的税收收入年计划和季度计划，并实现全年均衡入库以季度考核为准，每差1 扣10误差超过4%，扣2分1、自报季度计划准确率2、自报年度计划准确率2、当年新欠为零 未达要求，每户扣10分每发现一起，扣10分考核部门： 总分值：分/月 考核对象：5、对小规模纳税人及个体户领用发票的检查，个体户开票应纳税额超出核征管股每月传递给各管理股的发计扣分标准1、压缩往年陈欠20% 每差1%扣5分1、申报率，要求企业达到98%、个体95%每差1%，扣10分每差1%，扣10分每差1%，扣2分；已领购发票的纳4、发票领购率有证个体户85%、企业100%（新办户、筹建户等特殊企业不3、登记率，要求企业达到100%、城区个体98%、农村个体95%2、入库率，要求双定个体户100%、月纳税为50 万元以上企业92%，其他企7、应收尽收，未达到起征点的企业坚决不收采取抽查的方式，未达质量要税负不正常或零、负申报企业评2、每月30日前上传审核评税电子资料,要求内容真实，资料齐全6、停歇业、注销企业真实无欠税、无未缴销发票每少1户，扣10分达到起征点未征的或未达到起征三、清理欠税四、日常征管五、审核评税发现假停歇业户每户扣10分考核项目一、组织收入二、税源预测考核项目 考核目标 计扣分标准1、确保完成区局下达的推广计划8、防伪税控企业应申报而未按时申报的企业，每月申报期后2天，应积极协未协助催报的，一户扣5分，未收3、确保评估质量1、正确使用省局下发的审核评税软件，所管企业税负明显低于同行业统 每缺1份资料，扣2分；每迟报12、确保发行一户，申报成功一户，网络系统原因除外申报未成功一户，扣10分九、规定的管理职责启用功能模块、规范操作流程未按规定启用的，每项扣5分七、征管资料归档 1、要求一户一袋 每缺1户，扣5分2、要求资料齐全 每缺1份，扣1分八、报表及分析的报送 及时、准确报送区局要求的各类报表及分析（具体见附表四）每缺1份（项），扣2分；每迟报一××市国税局目标管理考核内容及标准六、多元化电子申报推广未达要求每项扣2分；丢失票证根据“一窗式”管理办法,在规定的工作时限内完成各自的工作,对限时办理十三、委托代征的管理 按照委托代征管理办法及考核实施细则的要求，各管理股对代征十、“一窗式”管理与服务十一、票证管理未按规定时间完成或没有传递交每月对各加油站进行 1次 加油累计数的检查，并将累计数与该加油站的增每少一次记录，扣2分；未按上级十四、其他工作十二、加油站管理按区局布置完成其他临时任务做到领发有据，缴销及时，填写规范，安全保管，无积压，挪用税款情未按要求完成的，一次扣10分未达要求的，每项扣2分考核方法季度年度考核方法每月每月误差超过4%，扣2分每月采取临街抽查的方式，同时检查以季度考核为准，每差1 扣10误差超过4%，扣2分年度未达要求，每户扣10分每发现一起，扣10分考核部门： 总分值：分/月 考核对象：征管股每月传递给各管理股的发计扣分标准每差1%扣5分每差1%，扣10分每差1%，扣10分每差1%，扣2分；已领购发票的纳采取抽查的方式，未达质量要税负不正常或零、负申报企业评每少1户，扣10分达到起征点未征的或未达到起征发现假停歇业户每户扣10分计扣分标准每月未协助催报的，一户扣5分，未收每缺1份资料，扣2分；每迟报1申报未成功一户，扣10分未按规定启用的，每项扣5分每缺1户，扣5分每缺1份，扣1分每缺1份（项），扣2分；每迟报一每月××市国税局目标管理考核内容及标准每月季度每月每月每月每月临时未达要求每项扣2分；丢失票证未按规定时间完成或没有传递交每少一次记录，扣2分；未按上级未按要求完成的，一次扣10分未达要求的，每项扣2分。