粮丰幼儿园项目施工监理规划(编辑修改稿)内容摘要:

态控制。 (三)经济措施 及时办理工程预付款及工程进度款支付手续; 对工期提前给予奖励; 对工程延误收取误期损失赔偿 金;加强索赔管理, 工整地处理索赔。 (四)合同措施 加强合同管理; 严格控制合同变更; 成都华西立信建设管理有限公司 14 加强风险管理。 第三节 工程投资控制 一、 工程投资的基本原理: 把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。 二、 工程投资控制的措施 (一) 组织措施 在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工; 编制本阶段投资控制工 作计划。 (二)经济措施 进行工程计量; 复核工程付款帐单,签发付款证书; 在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施; 协商确定工程变更的价款;协助业主对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测。 (三)技术措施 对设计变更进行技术经济比较,严格控制设计变更; 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性; 成都华西立信建设管理有限公司 15 审核成包商编制的施工组织设计,对主要施工方案进行技术经济分析。 (四)合同措施 做好工程施工记录, 保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据; 参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响。 第九章 监理工作制度 一、职业道德守则 维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业; 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责; 努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平; 不以个人名义承揽监理业务; 不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职; 不为所监理项目指定城建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 不收受被监理单位的任何礼金; 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项; 坚持独立自主地开展工作。 工作纪律 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等; 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任; 坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议; 坚持科学的态度和实事求是的原则; 成都华西立信建设管理有限公司 16 坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。 不以个人名字承揽业务; 不得损害他人 利益; 不泄露所监理的工程需保密的事项; 不在任何城建商或材料设备供应商中兼职; 不擅自接受业主额外的津贴,有不接受被监理单位任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。 三、监理准则 质量责任重于泰山 严格监理、依据行事 工程质量、抓住不放 重点旁站、巡视检查 查人机到位、促计划实施 查安全隐患、促文明施工 秉公办事、一丝不苟 紧配施工、共创优质 第十章 监理设施 监理单位的检测设施及办公设施: 名称 数量 5m 钢卷尺 9 把 成都华西立信建设管理有限公司 17 游标卡尺 1 把 线锤 5 个 塞尺 1 把 3m 靠尺 2 把 小钉锤 3 把 电脑 1 台 打印机 1 台 数码相机 1 台 附表 1:施工阶段监理工作主程序 成都华西立信建设管理有限公司 18 附表 2:施工阶段投资控制程序 熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则 监理人员名单通知 监理工程师权限通知 监理程序通知 使用报表通知 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工指令 检查施工现场的安全防护、卫生设施 实施监督与管理,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报算 组织竣工初验 整理合同文件、技术档案资料,编写竣工验收评估报告 协助建设单位组织竣工验收并提供相关资料 总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验收报告 施工阶段总结 分析查明原因实施整修返工监理 投资控制 质量控制 进度控制 项目监理组进驻现场 成都华西立信建设管理有限公司 19 附表 3: 开工准备 施工单位 审核开工条件 施工单位 填写开工报告 施工单位 下达命令开工 各分项工程自检 施工单位 施工单位 填写自检单报监理验收 施工单位 现场检查 监理工程师 填写分项工程质量评定表 监理工程师 分项工程完成 填写分项工程验收通知 施工单位 汇总分项工程验收单 填写分部工程验收单 监理工程师 整改 整改 整改 现场检查 内业资料检查 签证分部工程质量评定等级 监理工程师 监理工程师 单位工程完成 填写单位工程初验申请单 监理工程师 组织单位工程初验 监理工程师 外观 检查 内业资料检查 实测实量 监理工程师 填写单位工程质量评定表 监理工程师 填写工程初验报告 监理工程师 竣工验收申请 业主、监理、施工单位 填写竣工报告书 监理工程师 整改 整改 成都华西立信建设管理有限公司 20 现场安全施工监理工作流程 确定安全监理的对象 确定安全监理的目标 审核施工组织设计中安全施工管理组织内容: 职能机构的建立 专职人员的落实 建立安全制度: 安全值班制度 安全教育制度 安全检查制度 安全事故报告制度 技术措施: 安全计划 安全知识学习 安全事故处理规程 检查安全施工宣传牌的张挂 进场机械、设备、材料的 安全性检查(报验程序) 机械设备操作人员继安全员资格检查(上岗证报验) 进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌 现场用电安全性检查 现场场地安全隐患检查 施工工序安全性检查 现场施工安全设施是否同步落实 检查监督施工过程中的承包方安全教育和培训工作的落实 现场巡查安全工作的落实情况, 发现安全隐患及时解决 不予开工 责令整改 责令退场 禁止上岗 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 成都华西立信建设管理有限公司 21 附表 4:施工阶段投资控制程序 开工准备 施工单位 审核开工条件 施工单位 填写开工报告 施工单位 下达命令开工 各分项工程自检 施工单位 施工单位 填写自检单报监理验收 施工单位 现场检查 监理工程师 填写分项工程质量评定表 监理工程师 分项工程完成 填写分项工程验收通知 施工单位 汇总分项工程验收单 填写分部工程验收单 监理工程师 整改 整改 整改 现场检查 内业资料检查 签证。
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