慢时光书吧项目企划案_创业计划书(编辑修改稿)

慢时光书吧项目企划案_创业计划书(编辑修改稿)内容摘要：

的奖励政策。 ： 这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 费用预算为首月最高 ：赞助 200 元给高校活动，要求人人墙以及微博各个平台同步宣传。 网络宣传费用，每月 100 元，流量费用，宽带费用。 拍摄广告的费用为 200，大学生剪辑招标。 营销方案金额成本为 ,以及非时间成本。 ： 这一部分是作为策划方案的补充部分。 在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。 特别是广告部门作为重点部分 ,会严格的结合实际的成本进行细化的改变。 如果时间出现变化，会根据节日的变化进行改动。 七．管理制 度 第一章 总 则 本手册是本本店全体员工的指导规范和行为准则。 本手册解释权属书吧办公室。 第二章 员工守则 本本店为健全管理制度和组织功能 ,特依据企业劳动人事法规和本本店人事政策制定本手册。 凡本本店所属员工 ,除法律法规另有规定者外 ,必须遵守本手册规定。 凡本手册所称员工 ,系指正式被聘于本本店并签订劳动合同或聘用合同者。 聘用关系 2． 本本店招聘的对象是资格最符合的个人 ,无性别、地域、户口等区别。 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员 的试用期为 6 个月。 如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，本店可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。 在试用期内，员工及本店任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。 本店为试用期员工签订 36 个月的试用合同。 本店为工作关系和户口关系不能转入本店的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。 有下列情形之一者，不得聘用为本店员工： (1) 曾经被本本店开除或未经核准而擅自离职者。 (2) 被剥夺公民权利者。 (3) 通缉 在案未撤销者。 (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者。 (5) 经指定医院体检不合格者。 (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者。 (7) 未满 16 周岁者。 (8) 政府法规定的其他情形者。 应聘人员面试及体检合格后，按照本店录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张。 (2) 本店指定医院之合格体检表。 (3) 学历、职称证件、身份证。 (正本核对后发还，复印件留存 ) (4) 退工单、劳动手册等前服务单 位离职证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本店聘用，该通知则失其效力。 有下列情形之一者，本店可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人经济补偿费。 (1) 在欺骗本店的情况下与本店签订劳动合同，致本店误信造成损失者。 (2) 违反劳动合同或本手册规则经本店认定情节重大者。 (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对本店造成损害者。 (4) 对本店各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者。 (5) 故意损 耗本店物品，或故意泄露本店技术、经营机密者。 (6) 无故旷工 3 日以上，或一年内累计旷工 6 日以上者。 (7) 被判有期徒刑以上的刑事责任者。 (8) 本店制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。 有下列情形之一的，本店应提前 30 天书面通知当事人终止聘用关系： (1) 员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事本店另行安排的工作的。 (2) 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。 (3) 本店生产、经营状况发生重大困难，或本店 濒临破产或转让，征得当地劳动行政部同意减员的。 按 条终止聘用关系的，本店应按劳动法和外商投资企业劳动人事管理条例的规定，给予当事人生活或医疗补助费。 本店为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。 劳动合同 依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和本店的人事政策，本店与员工订立劳动合同书。 以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。 劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同 (期限至少为一年 )和无固定期限的劳动合同二种。 劳动合同期满，合同即行终止。 员工与本店双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签劳动合同书。 合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延 1 年。 工作时间 员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作 5 天，每天 8小时。 对销售人员等不能按固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时工作制度。 培训 (略 ) 调职 (略 ) 离职 (略 ) 退休 (略 ) 员工档案 员工档案分为工作档案和人事 (历史 )档案。 工作档案在员工进入本店后建立，人事档案要员工被录用后二个月内转至本店或本店指定的档案管理机构。 若故意不转移人事档案的，本店可终止聘用关系。 人事记录 (略 ) 本店上岗证： (1) 签发 (略 ) (2) 遗失和补发上岗证 (略 ) 钥匙 (略 ) 薪酬政策 本店实行考核工资制度，效益与工资挂钩，按月发放考核工资。 销售未完成月计划的 60%时，员工发 700 元，中层干部发1200 元，副总经理级别发 1500 元的生活费，到年终按考核实绩结算。 员工在本店工作满一年后，可享受工龄工资，本店工龄工资的标准为每年递增 20 元。 员工当月薪资收入已包括国家政策规定的各类生活补贴。 发薪日 每月月底结算工资。 病假 员工因病假不能上班，应提前通知部门经理，以便安排工作。 急症病假也应尽早与部门经理联系。 病假须递交本店指定许可医院某些人病假单，并经部门经理批准，办公室 (人事 )认可为有效。 急诊病假不受医院限制。 工伤假工伤主要指员工在工作时间、地点且因公 (包括在社会上见义勇为、 抢险救灾等 )所遇的负伤、致残、死亡。 被本店经管确认为工伤的假期，其薪资按 100%发给。 任何原因的事假最多不能连续超过去 15 天。 超过 15天以上的事假将不被批准。 员工事假期间的工资被扣除，年终奖或工资也会按比例扣除。 试用期内的员工，一般不得请事假。 请假手续、权限 员工申请各类假期，均应事先填写《请假单》，并附上下班有关证明，经主管部门经理同意，交办公室批准办理有关手续后方可予准假。 员工因突发事件未能按照上述手续 事先请假，则应在当日上班后二小时内用电话通知主管部门经理，说明请假事由，经批准后方为有效。 然后在上班后当日内补办请假手续。 附则 本章的福利政策是根据国家、省、市的有关文件以及本店的有关规定制度的。 当上级政府部门的福利政策同本本店目前的政策不一致是，先按本本店的政策规定执行。 处罚 纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障本店和员工的权益。 在执行纪律处分时，应遵守如下原则： (1) 处分要有充分的理由的清楚的证据。 (2) 处分的轻重与所犯过失的轻重相符。 (3) 员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范。 (4) 员工对纪律处分有上诉的权利。 总经理可对纪律处分作终裁定。 本本店员工纪律处分有五种： (1) 口头警告。 (2) 书面警告。 (3) 书面严重警告。 (4) 无薪停职检查。 (5) 开除 (解除劳动合同 )。 纪律规定 员工行为如不符合适当的规范，违反本店制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。 下面所列 举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。 (1) 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位。 (2) 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务。 (3) 无理拒绝的工作安排、指令。 (4) 收受任何种类的贿赂。 (5) 利用职权贪污，侵害本店的经济利益。 (6) 伪造和涂改本店的任何报告或记录。 (7) 未经领导允许，擅取本店的任何数据、记录或物品。 (8) 滋事干扰本店的管理和业务活动。 (。