诸暨市内外线拓建工程实施性施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
水泥砼面层 破老路砼面层 侧平石 人行道 工程收尾 劳 80 人 动 力 60 人 投 入 40 人 20 人 75 50 40 30 35 20 25 10 10 17 本工程业主要求的施工工期为 310 个日历天,我方保证在业主要求的施工工期内完成全部施工任务。 工期保证措施 a、施工准备及开工保证 根据施工现场的具体情况,按本施工组织设计所规划的施工准备阶段工作认真落实,做好开工前的各项准备工作,抓紧开工,再逐步完善现场各项设施的建况。 b、施工计划的细化 根据已经排定的整体施工计划,责成项目经理部根据施工单位的施工工序和施工布置编制内部节点控制计划,该控制计划必须比投标及合同承诺计划有一定幅度的提前量,以此来保证总体合同计划的兑现。 c、计划 协调会制度 项目部认真及时参加指挥部、监理、设计等方面的会议,接受甲方指令并组织落实。 项目部每周一次计划会议,检查前周计划执行情况,解决计划实施进程中的存在问题,布置本周计划及实施要求。 必要时,项目部应建立计划执行日碰头制度,逐日检查作业完成情况,及时作出调整和安排。 d、进度控制的劳动力保证 储备充分的各工种劳动力资源,根据工程实施的具体情况组织进场,如有计划脱期及天气等外来因素影响,必须超量投入劳动力,在最短时间内反应到位。 e、进度控制的机械设备、工器具保证 进场前对主要设备进行保养检修,确保完好。 施工中配备足够设备储备,以防机械故障时立即投入使用。 现场设工器具和备品备件仓库,保证设备修理和维护保养及时到位。 18 f、进度控制的工程材料的保证 对本公司自行采购的材料及半成品,派设专人跟点服务,组织进料。 材料进场后按平面布置妥为放置,以便施工调运。 g、进度控制的质量方面的保证 对每道工序均及时、严格进行自检,避免出现大的整改返工造成工期耽误。 h、进度控制的资金方面的保证 及时对 已完工作量进行验收,向业主和监理呈报,以争取业主方的资金及时到位。 公司做好对工程特需资金的调度和保证,以备不时之需。 j、进度控制的现场文明生产的保证 组织专人对施工现场进行保洁,对各班组、各工序、各工作量均要求工完料净场地清,保证现场整洁有序,促进施工能按部就班地顺利展开。 四、施工资源配备 1.人员资源的配备计划及职责(劳动力投入见计划进度横道图) :由 有丰富施工经验的 项目经理担任本工程的项目经理,全面负责本工程实施过程中的施工进度、质量、安全生产、文明施工、成本控制及对协调工作,重点负责 计财部及对业主、监理、质监等部门及其它有关单位的工作协调。 准时参加业主、监理等部门召开的有关会议,对下传达相关会议精神,主持每月一次的工地生产会议,落实施工进度指标,解决施工中存在的技术、质量问题,清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患,完成公司下达的各项利润指标,做好成本控制。 :分管施工技术部、材料设备部及综合管理部的日常工作,协助项目经理做好施工现场的安全生产、文明施工,做好施工过程中 19 材料、设备的合理配置和调拨,安排好施工部位及工序间的合理穿插,抓好工程施工进度,确保工程进度目标及安全生 产、文明施工目标的完成。 、技术负责人:分管施工技术部、质量管理部的日常工作,协助项目经理做好施工现场每道工序的质量控制,原材料、半成品及成品的质量测试,施工现场的平面、高程控制,参加业务监理、设计等部门召开的有关质量、技术问题的会议,负责编制实施性施工方案,对下做好每道工序的施工技术交底,做好对外的技术联系,组织有关人员对施工中遇到的重点、难点进行攻关活动,确保工程质量目标的完成。 :协助项目总工程师做好对外的技术联系,编制各道工序的实施施工方案及重要施工技术措施,负责各施工技术方案 在实施过程中监督检查,做好施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作,协助总工程师做好重点、难点进行攻关活动。 同时,协助项目副经理合理安排施工程序,制定周、日施工进度计划,并落实各项进度指标,对下监督、检查进度完成情况,合理用工,合理调配材料,合理使用机械设备,做好施工成本控制。 :协助项目总工程师做好施工过程中质量测试工作,负责每道工序的质量自检,配合监理、业主、质监等部门的检查,发现问题及时通知有关部门及施工班组整改;做好各项质量整改指令的落实检查;做好施工过程中的平面及高程控制,施工过程 中的各种试验测试工作;协助总工程师做好重点、难点攻关工作。 :协助项目副经理做好材料、设备的调拨工作,负责对外材料、设备联系,按工程施工进度要求及时保质保量组织材料、半成品、成品及其它周转材料进场;负责日常施工过程中单位自有设备的保 20 养、维修及对外租用设备的联系;负责日常施工过程中材料保管,材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制,最大限度的降低施工成本。 :协助项目经理做好计量、成本及财务收支控制,具体负责经济合同的谈判审核工作,施工成本预测、施工成本的分析控制、施工计划的审批、财 务的收支等各项工作。 施工工作面划分 根据本工程的具体工程量、工程外围环境及工程总体施工顺序,本工 程以汽车站转盘为界分二个工区进行同步施工,转盘南侧为一工区,北侧 为二工区。 本工程开工 5 月 20 日,设备材料进场情况安排,挖掘机二台,推土机 二台,振动压路机一台,蛙式夯机一台,自卸汽车十辆,落实材料堆放场 地选择宕渣填料,满足前期施工需要。 主要机械设备(见施工的主要机械 设备表) 路基施工,落实宕山增加材料运输车辆至十五辆,满足路基填管需 求。 下水道施工、基础材 料设置料场,管材进场堆放,路面工程施工计划 九月下旬开始,施工前落实基层路面材料料场,确保工程施工用量,并 行储备基层路面材料,设置拌和场地,拌和设备、路面、基层施工配套设 备进场及增加压路机,装载机各一辆,满足路面工程施工设备材料需求。 21 施工的主要机械设备表 序号 机械名称 单位 数量 规格型号 产地 功率 1 挖掘机 台 2 PC200 日本 0. 8M3 2 推土机 台 2 7140 宣化 114KW 3 振动压路机 台 2 CAYZ10G 徐州 133 KW KW 4 蛙式夯机 台 2 HW250 山东 2 KW 5 自卸汽车 辆 15 东风 杭州 8T 6 洒水车 辆 1 ZQ140 北京 7 砼搅拌机 台 2 ZL750 杭州 8 砼搅拌机 台 2 ZL350 杭州 9 插入式振动棒 根 8 ZDN85 沈阳 KW 10 平板式振捣器 台 5 XB5550 河北 3 KW 11 路面提浆整平机 台 1 HZP219A 靖江 KW 12 路面切缝机 台 2 XW310A 靖江 11 KW 13 路面切纹机 台 3 KW14A 靖江 11 KW 14 24 厘米钢侧模 米 400 15 20 厘米钢侧模 米 300 22 DZS3— 1 水准仪一只、 DJD2— PG 电子经纬仪一只、 150 ㎜ 3砼抗压试模一组、 150 150 600 ㎜砼抗折试模一组、 150 350 ㎜塌落度筒一只、长城钢卷尺 2 把,开工前落实。 定期进行保养校准。 五、施工总平面图布置 根据本工程地理位置、现有的交通条件、材料来源等特点,结合以往的施工经验进行施工总平面布置,详见“ 施工总平面布置图。 ”现简述如下: 项目经理部: 项目经理部布置 6K+350 右侧,租用安置区的店面房,设置办公室、会议室、厕所、食堂、浴室、医务室、职工宿舍及仓库等。 并安排业主代表及监理用房 20M2。 项目部门口设广告牌及工程告示牌。 大临布置: 大临设施基本为租用房。 施工用电、用水: 施工用水项目部准备申请安装水表,后用镀锌自来水管接入办公生活处、临时设施处,以满足施工用水及职工用水和生活需要。 沿线电力设施较发达,在业主协助下就近接电解决。 全线设 100KVA 变压器一台。 动力电采用三相五线制 ,电线采用 50mm2铜芯线,作为 380V 输送电缆。 每 120 米设置一只配电箱,用木杆架设,。诸暨市内外线拓建工程实施性施工组织设计(编辑修改稿)
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