陈巴尔虎旗公路施工组织设计(编辑修改稿)

陈巴尔虎旗公路施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

大量的工作项目按照季 节的特点作好科学的安排。 分项工程施工顺序 项目部下设三个桥梁施工队，两个路基施工队和一个排水、防护施工队施工任务分割详见第二节施工任务分工。 施工队伍进场后，路基施工队在一个月内，完成施工便道。 各施工队参考施工总平面图中场地布置图，选择营地，修建生产、生活用房、桥梁施工便道，平整施工场地，恢复定线测量，编制实施性施工组织计划，绘制路基纵横断面图，交监理工程师审核。 调查砂、碎石、片（卵）石材料料场。 取样试验，对合格的材料及时签订供货合同，提前做好各种标号砂浆、砼的配合比。 接驳场内施工电源，准备备用电源，以 保临时停电时施工需要。 修建蓄水池，将水源接至施工现场。 路基队施工顺序，首先修建全合同段的进场施工便道，然后重点施工各桥队计划做预制场的正线路基。 预应力锚索框架边坡防护路段，采用分级开挖、分级防护。 17 第八节 质量保证体系 一、质量方针 追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。 二、质量目标 确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。 工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上。 三、质量保证措施 保证质量的组织措施 我公司已通过 ISO9001 国际标准质量认 证的施工企业，在本工程中我们将严格遵照 ISO9002国际质量保证标准要求和内蒙古自治区有关质量管理规定，完善项目质量体系，编制工程项目质量计划，并积极开展全面质量管理和 QC 小组贯标活动。 为确保质量目标的实现，我公司将严格按照国家交通部，本项目施工招标文件，技术规范等现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工，从技术、组织上抓好质量工作，随时接受建设单位和监理单位的质量监督，保证本项目工程质量目标的实现。 根据 ISO9002 国际质量标准认证体系及相关的 19个要素，成立项目质量管理小组（详见质量管理组织机构 图）。 建立以项目经理为核心，项目总工程师主管，安质部门具体实施，全员参与并完善各种配套制度和措施，形成完善、有效的质量保证体系（详见质量保证体系框图）。 对工程实行全员、全程控制，从组织和体系上保证质量目标的实现。 18 质量管理小组组织机构图 陈巴尔虎旗乌布日诺尔嘎查至宝日汗嘎查公路一阶段工程第五标段质量管理小组 组长 副组长 安全质量部 专业工程师 质检工程师 材料工程师 试验工程师 施工队长 队技术主管 队质检员 试验员 Q C小组 队材料员 19 质 量 保 证 体 系 TQC 委员会 经 理 质量监督站 驻地监理工程师 副 经 理 总 工 机械材料部 生产计划部 安 保 部 工程技术部 实 验 室 质 检 室 机材 械料 管供 理应 进 度 控 制 安 全 生 产 技管 术理 质制 量度 技艺 术操 规作 范标 工准 计 量 测 量 质检工程师 工区兼职质检员 生 产 班 组 自 检 互 检 QC 小组 活动 各生产班组工作质量保证 质 量 目 标 工程质量合格率 100%、优良品率 95% 20 努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进经验 ； 在广泛深入开展调查研究的基础上，针对质量管理小组活动中存在的问题，研究解决方法，探索我公司质量管理小组活动的发展方向，不断总结群众性质量管理小组活动经验、规律和特点，积极组织经验交流和宣传推广工作。 同时展开质量管理小组活动的咨询服务，以指导质量小组活动的健康发展，促进质量管理水平的稳定提高。 组长职责 （ 1）负责按 IS09002 标准建立、健全、实施质量保证体系，定期组织工 程质量大检查，保证 IS09002 质量保证体系的运行。 （ 2）对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级汇报质量体系运行情况。 确保安全和质量体系的有效运行。 （ 3）明确人员职责，建立全面、合理的分配制度及奖惩办法，充分调动广大职工的劳动积极性，为创优奠定坚实的基础。 （ 4）对工程的施工进度，工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。 （ 5）参加建设单位或监理单位组织的施工辖区工作会议，配合建设单位组织的检查验收、开通和交付工作。 副组长职责 （ 1）贯彻落实我公司质量方针和质量目标，检查落实《质量管理等条 例》的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。 （ 2）主持课题选择，确定目标值，选题时做到“小、实、活、新”。 （ 3）组织设计文件的会审，主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批，主持技术交底工作。 （ 4）主持分析施工中存在的质量问题；找出产生问题的原因；制定对策；检查实施效果；总结、巩固和标准化；整理成果并及时发表。 21 （ 5）组织参加施工质量和过程质量检查，主持召开质量分析会，指导竣工文件的编制。 （ 6）组织工程验收、交付工作。 质检工程师职责 （ 1）在项目经理、总工程师的领导下，负责 本工程的质量监督检查管理工作，对工程质量负全面监督责任。 （ 2）负责检验单位（元）工程，抽验分部工程、分项工程的质量评定等级，并复核质量技术资料。 （ 3）组织工程质量的抽检、联检，参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。 （ 4）组织竣工工程的回访工作，联系解决工程保修服务方面的有关事宜。 材料工程师职责 （ 1）负责本工程所需设备、材料的供应管理工作，并对其质量负全面责任。 （ 2）自购材料、设备选择信誉良好的厂家，产品质量必须符合相关的国标和部标，并严格按照检验、试验程序进行物资管理，从根本上杜绝不合格品进入施工现场。 （ 3）严格执行施工机械设备维修、保养制度，确保施工设备的良好运行。 试验工程师职责 （ 1）负责向检测部门联系，对各种原材料、设备、构配件的检验。 组织好对需检测设备的检测工作。 （ 2）负责施工过程中的各项试验、检验工作。 （ 3）组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。 四、质量保证制度 实行质量领导人责任制 22 我公司将认真贯彻落实国务院有关工程质量管理的精神 ，树立良好的企业形象，实行以法人代表为领导责任人，对其所管理和承建项目的工程质量负领导责任。 实行工程质量终身负责制 我公司实行所建工程质量终身责任制，项目经理为直接责任人，对其经手的工程质量负终身责任。 实行质量奖惩制度 我公司以项目经理为工程质量第一责任人，层层实行质量包保责任制，并与所有职工签定质量包保责任状，实行风险金抵押，明确质量责任，做到谁施工谁负责，切实把责任落实到人，使每个人都树立质量、风险意识，确保质量体系持续有效地运行和质量目标的实现。 实行一票否决制度 为确保工程优质的完成 ，我公司实行质检工程师及监理工程师一票否决制度，如发现工程质量问题或者存在质量隐患，质检工程师及监理工程师都有权责令返工或者提出处理意见，其它任何施工人员均不得干预或者拒绝执行。 若对某些质量问题存在疑问，应及时向设计单位或建设单位提出书面报告，待有关单位下发处理意见后再进行处理。 实行岗位质量责任制度 为有效地控制施工过程，提高工程质量，建立健全从项目经理到项目总工、项目质检工程师、领工员、工班长、工人一系列的岗位质量责任制度。 使每位人员明确自己的职责，提高质量荣誉感。 建立健全质量自检制度 为保证 工程质量，我公司建立以项目部质检工程师主管，质检员主抓的自检制度。 从施工的整个过程到各个环节，对每个分项工程进行全面详细的 23 质量检查，层层把关，预防质量问题及质量隐患问题的出现。 做到检查有记录，记录须反映真实情况。 发现质量问题时及处理，并分析质量事故原因，采取有效的防范措施。 建立健全材料管理制度 严把材料、设备质量关。 工程所需全部设备材料都必须从合格供货商进货，必须“三证”齐全，并全部执行《进货检验和试验程序》。 设备、材料到货后必须进行性能指标全面测试，合格与不合格品分别明确标识、分别堆放，以免发料时错 发，确保工程不使用非合格品。 做到材料管理有序，确保工程所用材料、设备质量优良，为工程创优提供基础保障。 实行持证上岗制度 认真开展工前全体员工的岗前质量教育与培训，使全体施工人员熟练掌握本工程的施工工艺、技术要求及施工特点，经考核合格后方准上岗，严禁考核不合格及无证者上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。 实行工程质量报告制度 项目部每个月向建设单位书面报告工程质量状况，报告内容包括：工程量的完成情况：完成工程的质量情况；对监理单位的质量监督执行情况等。 项目经理对报告内容签字并负全部责任。 认真贯彻执行工程质量评定制度 项目部将对各分项、分部、单位工程按有关评定和检验标准，认真对照检查，并详细填写，检查评定表中的“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与内蒙古自治区高速公路开发总公司主管工程师联署；单位工程质量评定表中“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与内蒙古自治区高速公路开发总公司有关技术部门联署。 以便对工程质量全过程进行控制。 24 1实行质量事故申报制度 在施工过程中，若发生工程质量事故，我公司将严格遵循质量事故申报制度，由队质检员、项目部质检工程师写成详细全面的书面报告由项目 经理部及时上报给建设单位。 事故发生后立即由项目总工程师组织项目部质检工程师、质检员及所有施工人员分析质量事故发生的原因及采取补救措施，使事故所造成损失降到最低限度。 1实行建设项目挂牌公示制度 我公司实行标准化工地建设，对施工现场规范化。 将项目法人、设计、施工、监理等单位的名称和责任人姓名挂牌公示。 将项目经理电话公示；接受社会监督。 五、保证质量的技术措施 对职工进行新技术、新工艺、新材料等理论学习和实际操作培训，并进行试验示范，成功后方准实际实施。 按照我公司《质量管理条例》和质量体系文件要求 ，综合本工程特点，作好质量策划，编制好《项目质量计划》作为本工程实施的质量管理纲领。 严把隐蔽工程质量关。 质检工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认，自检合格的隐蔽工程按规定格式真实填写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前 24 小时通知监理工程师（或设计代表）到现场进行检查，确认合格并在工程检查证上签认后，方可隐蔽掩埋。 检查不合格部位或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或设计代表）不予签证不得掩埋。 改正后重新检查签证，不处理达标不进行下道工序。 25 严把工序质量关，队、班组要认真。