某置业公司工程部管理制度_secret(编辑修改稿)

某置业公司工程部管理制度_secret(编辑修改稿)内容摘要：

轴线引出的各层轴线和标高的验线复核。 15 工程委托、设计委托书（通知书）的下达 （ 1） 为了确保项目建设工程立项后的前期工作能顺利的开展，在施工合同和工程设计合同签订之前，由 工程部 协助 公司 领导下达工程委托书； （ 2） 工程委托书由专业人员编制后，报送工程部审核，交 公司 领导审定，由 工程 部下达施工单位实施，设计委托书由 工程 部 编制后报送 公司领导 审核 ，由 专业技术人员 安排落实，下达设计委托书，通知设计单位实施。 建设项目施工场地管理 （ 1） 在公司下达项目建设任务后， 工程部 应会同 监理部 ，下达放线任务，督促施工单位将建设项目施工场地原貌，包括周边环境和对原地面标高、用地红线控制点的坐标等进行核实； （ 2） 委托施工单位按照规划报建图（放线册）及设计资料放出红线及主要控制轴线。 工程部复验无误后，红线范围的建设用地由 工程 部 正式移交施工单位管理； （ 3） 工程 部 应 会同监理部 根据放线结果，调查工程项目开工（如基坑开挖等）可能对周边建筑物或管线造成影响的，应知会施工单位采取相应预防 措施； （ 4） 工程部（项目）应根据现场实际情况，认真审查施工单位编制的施工组织设计中的施工场地总平面布置，经审查的小区施工总平面布置，应报总工程师审定，在项目建设过程中，工程部（项目）应按安全文明管理规定对场地进行监督管理，施工完成后，应督促施工单位及时清理好现场。 设计变更及工程变更申请的审批 （ 1） 设计变更由设计单位填报“设计修改通知单”，呈 公司领导 审批盖章后下发实施； ① 根据公司领导或 其他方面 要求的变更，设计单位完成设计修改后，应附上变更的文字依据报 工程部 审批； ② 由于设计的错漏或不合理需要对原设计进行的变更修改 ，造成工程返工或经济损失者，应酌情扣减设计费。 （ 2） 投资、规模较大的设计变更， 工程部 应组织设计单位、工程部（项目）、施工单位参加会审，确定变更方案后，施工单位编制调整预算报 工程部 审定。 设计变更和审定的补充预算由 工程部 签发，施工单位实施 [见程序（十三） ]； （ 3）施工单位提出的工程变更要求，应先填报《工程变更申请表》提出变更的原因、变更的内容、工程量及价格。 经工程部（项目）初审后，报技术部审批。 影响使用功能或投资规模的变更申请，应由技术部召开有工程部（项目）、设计人员参加的协商会议，确定后由 工程部经理 签发。 16 安全及文明施工管理 （ 1） 项目建设工地应成立以施工单位为主的安全、文明施工管理小组， 监理部 经理和总监或总监代表应参加管理小组工作，加强对施工单位的安全、防火、文明施工的监督与管理，落实岗位责任制， 监理部 副经理协助 监理部 经理有关管理工作； （ 2） 各类施工组织设计（或方案），必须包含安全、文明管理措施，否则不予审批； （ 3） 建立安全、文明施工定期检查与巡视检查制度，现场监理人员应每天巡视检查，发现问题及时处理。 监理部 每周至少一次组织对施工现场检查，纠正违章行为，对存在问题及隐患，提出整改通知，限期整改。 公 司安全文明施工领导小组按照《公司工程建设安全文明施工管理规定》定期月度检查，对安全、文明施工检查情况，进行通报。 （二） 独立分包工程的技术管理 承包范围： 总承包合同外的独立分包工程一般有：电梯、发电机组、冷却塔、擦窗机、玻璃幕墙、可视对讲、闭路监控、智能化系统（包括 IC 卡 卡通）、体育、游乐设施、橱柜、小区附属设施（门牌、小区指示牌、交通安全设施、垃圾站）、室外给水、排水、排污、煤气、通讯、有线电视、供电、市政道路、环卫设施、人防、白蚁防治、前期勘探工程、桩检测、园建、绿化等。 独立分包工程技术方案的委托 （ 1） 独立 分包工程的承包合同由 工程部 签订，分包单位的确定，应按公司招标管理办法执行，分包工程的设计方案和技术经济指标应报技术部审定签证后，下达设计任务书； （ 2） 独立分包工程施工图纸由技术部组织会审和技术交底。 独立分包工程的施工管理 （ 1） 独立分包工程的施工单位进场，应纳入总承包单位工程管理范围内，由总承包单位统一管理，并按相关规定向独立分包单位收取押金， 监理部 应负责协调总承包与分包工程进度配合，交叉作业的顺序、安全、文明施工等，独立分包工程按合同完成后，监督总承包单位退还独立分包单位的押金； （ 2） 独立分包单位入场的临时办公、材料 堆放用地、水、电计费，由 监理部 统一协调解决； （ 3） 独立分包工程施工前，应提交施工组织设计或方案，重要专项工程（如高支模、大型玻璃幕墙、深基坑支护、防水工程、大体积砼及结构转换层等）、小区会所装饰、室外电气、送配电、市政道路、环卫、煤气、中央空调等施工方案由 监理部 初审后提出审查意 17 见，报工程部审批，其余方案由 监理部 审批； （ 4） 独立分包工程施工应执行工程管理 规定 规定的原材料、成品、半成品报验、分项工程及隐蔽工程验收和施工样板验收等制度。 独立分包工程的竣工验收与政府部门的专业验收 （ 1） 独立分包工程的竣 工初验由 监理部 组织，竣工验收由工程部主持， 监理部 、设计、物业、施工单位参加，验收合格后 监理部 督促施工单位及时办理专业验收； （ 2） 凡需要政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程，必须按谁施工谁负责报验和验收的原则，由施工单位向政府主管部门申请专业验收，工程部（项目）参加专业验收。 专业验收合格，方可办理结算手续。 （三） 质量控制 原材料、成品、半成品的质量管理 （ 1） 原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）原则上应具备材料合格证和试验证明。 进场使用前，施工单位填报材料报验单，附上有关证明及材料进场复检报告，经 监理部 现场专业主管和质量小组进行质量检验认证后，方准使用，对于第一批进场材料，还需工程部专业工程师参加检验签证； （ 2） 采用新材料、制品应有技术监督文件、生产厂家的产品质量标准、使用说明和工艺要求，经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：①质量保证资料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求②现场实物标志与材料相符； （ 3） 主要设备进场应有技术说明书，进口设备还应有海关商检证明及中文技术说明书。 设备进场时，施工单位应及时填报“设备进场报验单”工程部（项目）应及时会同 监理 部、施工单位开箱检验，符合 要求者共同签证，不符合要求的按规定退货处理； （ 4） 主要装饰材料、构配件在订货前由施工单位按设计要求提交样品和有关厂家资质证明及报价资料， 监理部 会同设计审查后报公司主管领导审批同意后方可订货，主要装饰材料样板（包括外墙材料、装修、园建、饰面材料等）原则上由设计单位提供，按照选板 初定 样板施工 综合选定 封板 施工的流程进行，紧急情况下可由材料定板专业小组组织 公司 领导、 工程 部 、 经营部 、施工单位选定； （ 5） 原材料、砼、砂浆的现场检验应实行试验见证人制度： ① 施工单位指定专人负责材料试 验， 监理部 派人监督取样、送检、取试验报告，试验报告上需有 监理部 现场见证人签证方为有效； ② 试验必须到工地所在的区、市建筑工程质检站试验室和工程部指定有资质的试验室，其他试验室的试验报告无效。 18 （ 6） 原材料经检验不合格者，不得在工程上使用，由 监理部 通知限期退出现场。 施工过程质量的检查 （ 1） 巡视检查和旁站监督 监理部 专业技术管理人员，必须每天巡视所管现场 三 次以上，发现问题应及时提出整改意见并跟踪落实。 监理部 监理应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》对有关部位进行旁站监理，以 下部位施工全过程必 须重点旁站监督。 ① 桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程； ② 地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理； ③ 转换层砼浇筑； ④ 天面结构层砼浇筑及防水施工； ⑤ 给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验； ⑥ 后浇带砼浇筑； ⑦ 其他主要受力构件砼的浇筑。 检查内容：施工材料、成品的质量，施工工艺、工人操作是否按规范，规程及批准的施工组织设计或方案执行。 工程部的检查和抽查 工程部定期对工程质量进行重点检查，并发书面检查通报。 平时应组织专业主管工程师到现场巡视和检查，每月应对完工验收的各分项工程质量按检验评定标准实行抽查，抽查率不小 于 15%。 质量问题的整改 监理部 现场监理发现有使用不符合标准的材料要及时制止，对检查发现的质量缺陷应做好记录，并及时向施工单位发出质量问题整改通知单，整改情况要及时跟踪，对不执行整改者给予处罚和经济制裁。 工程部的每次实行抽查的结果应填写《工程抽查情况通知书》，发至 监理部 ，由 监理部督促施工单位整改。 监理部 应将整改结果书面报告工程部，进行核查。 发现违反工程管理规定的情况，及时下发《工程管理检查处理意见》，并监督落实。 分项（部）工程及隐蔽工程验收 分项工程完工后施工单位应先进行自 检，自检合格后，向 监理部 现场监理提交工程质量报验单，并附质量保证资料及自检资料。 分项工程由现场监理人员会同施工单位质安员到现场按检评标准实行检查，并做好记录，检查合格后报 监理部 质量小组验收签证，对存在问题应指令施工单位整改； 隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做好现场签证，严禁事后补签。 分项工程的工序，如防水分项的找平层、防水层、隔离层、保护层等，必须办理分层隐蔽验收； 一般的分项工程和隐蔽工程由现场监理人员检查后报质量小组验收签证，重要的分项和隐蔽工程（如下表）必须组织工程部及设计人员共同进 行验收并签证； 重要的分项和隐蔽工程表 项目 主要分项 基础工程 第一批单桩单柱的桩基成孔或主要受力桩成孔的终孔验 19 收和钢筋笼验收。 钢筋砼工程 地下室底板、顶板、侧墙、核心筒剪力墙，裙楼，结构转换层，第一层标准层，天面层钢筋。 防水工程 地下室、屋面、水下结构的防水。 设备安装 地下防雷接地工程、天面防雷工程； 地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋； 超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋。 分项工程未经验收或验收不合格，不准进入下一道 工序施工； 分部工程的验收。 一般的分部工程由 监理部 组织检查验收。 下列分部必须由工程部组织设计、技术部、监理部 、施工单位参加验收并签证。 地基基础（包括地下室）分部工程； 主体结构分部工程； 装饰分部工程。 施工样板、样板房（间）的验收 凡装饰工程、（外墙、室内、大堂、电梯前室饰面、吊天花等）、橱柜安装、墙体砌筑、抹灰、厨、厕、卫生洁具安装，给排水管道的接头、玻璃幕墙、干挂石、园建、绿化等，全面施工前，施工单位应做“施工样板”； 制作装饰、装修工程“样板”必须有小样或排版图，施工单位提前三天 报 监理部 ，由工程部和技术部联合验收签证； 经验收合格后可按样板的标准全面施工，样板未经验收或验收不合格，施工单位自行全面铺开施工的，工程部有权下达暂停工令，造成返工，由施工单位负责； 单位工程在主体结构施工进度达到要求后，应在第三层内（或指定的楼层内）不同类型的单位做施工样板间（交楼标准，每种户型做一套），通过施工样板确定给排水、电气、地面、铝合金窗、门等工艺流程和整体综合质量标准。 样板间完工后，施工单位填报《施工样板报验表》，由工程部（项目）会同技术部、设计单位、施工单位联合验收。 经验收合格的样板间，作为 竣工验收的标准； 楼盘销售前， 监理部 应督促施工单位按设计图纸做样板房（示范单位），样板房（示范单位）要有室内装饰设计和布置，反映出建筑效果。 样板房完成后， 监理部 会同技术部、设计单位、工程部参加验收，并请公司主管领导审定。 设备安装工程的质量检查 主要设备的到货检验 主要设备（如变压器、高低压配电柜、消防控制柜、柴油发电机组、空调主机（冷水机组、柜机）、冷风柜、风机盘管、水泵、擦窗机等到场后必须进行到货验收。 设备进场必须具备《使用说明书》、《合格证》进口设备必须具备海关商检证、原产地证明等。 由施工单位 填写《设备进场报验单》。 由 监理部 会同工程部、技术部、设计单位、施工单位到现场开箱检验，经检验合格、签证后方可进场安装。 电气设备及配电线路的绝缘检查和接地极电阻测试 发电机、电动机、变压器、高低配电柜、控制柜、消防控制柜、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路，未安装的电力、控制电缆。 应在安装和使用前做绝缘和耐火等级检查，并填写《工程质量检查报验单》，经工程部（项目）专业主管、质量小组核验后签证后方可进行通电试验。 楼房电气保护接地极的接地电阻应测试合格并做好记录后方可进行下一工序施工。 给排水管 道的严密性试验 给水管道，应做分段和系统打压试验。 分段打压试验由 监理部 现场监理旁站检查 验收，系统打压试验，由工程部组织验收。 打压试验应做好记录，渗漏点要有专人跟踪处理。 排水管道（污水、粪水管）、雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水试验，检查其渗漏情况。