薪酬绩效考核咨询项目管理问卷调查报告(编辑修改稿)

薪酬绩效考核咨询项目管理问卷调查报告(编辑修改稿)内容摘要：

来于市场销售，相当部分接受调查者表示集团主要竞争优势来于生产制造。 48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 8 頁，共 45 頁  总部中高层管理人员中，相当部分接受调查者表示集团主要竞争优势来于市场销售，相当部分接受调查者表示集团主要竞争优势来于生产制造。  总部基层人员中，近半数接受调查者表示集团主要竞争优势来于市场销售，相当部分接受调查者表示集团主要竞争优势来于生产制造。 表 3－ 12：员工对集团未来应着力塑造的竞争优势的理解 根据表 3－ 12得知：  整体上看，相当部分接受调查者表示集团未来应着力塑造的竞争优势依次为技术研发、资源整合、资本运作。  总部中高层管理人员中，相当部分接受调查者表示集团未来应着力塑造的竞争优势依次为资源整合、技术研发、资本运作。  总部基层人员中，相当部分接受调查者表示表示集团未来应着力塑造的竞争优势技术研发。 小结： 根据前面的调查结果，我们可以得知：近半数接受调查者表示哈药集团战略很明确，但没有得到坚决有效地贯彻与执行；对于战略制定的科学性上，接受调查者分歧较大；多数接受调查者表示对集团战略的执 行控制效果一般；相当部分接受调查者表示集团未来应在技术研发、资源整合、资本运作、市场销售方面着力塑造集团的竞争优势。 企业文化 表 3－ 13员工对在哈药集团努力工作是否会得到认可的理解 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）生产制造 1 8% 0 0% 1 2% 4 5% 5 4%b ）技术研发 4 33% 9 24% 13 26% 33 43% 46 37%c ）资源整合 4 33% 12 32% 16 32% 14 18% 30 24%d ）资本运作 1 8% 10 26% 11 22% 14 18% 25 20%e ）市场销售 2 17% 6 16% 8 16% 9 12% 17 13%f ）其他 0 0% 1 3% 1 2% 2 3% 3 2%有效样本总数 12 100% 38 100% 50 100% 76 100% 126 100%18 . 为了实现哈药集团宏伟目标，您认为哈药集团未来应着力塑造的竞争优势是高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 9 頁，共 45 頁 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）强烈反对 0 0% 4 19% 4 15% 4 8% 8 10%b ）反对 1 20% 11 52% 12 46% 24 45% 36 46%c ）中立 1 20% 5 24% 6 23% 9 17% 15 19%d ）同意 3 60% 1 5% 4 15% 12 23% 16 20%e ）非常赞同 0 0% 0 0% 0 0% 4 8% 4 5%有效样本总数 5 100% 21 100% 26 100% 53 100% 79 100%中层管理者19. 您是否同意 “ 在哈药集团努力工作就会得到相应的回报和重视 ”。 高层管理者 中高层合计 基层合计 总计 根据表 3－ 13得知：  整体上看，近半数的接受调查者表示在哈药集团努力工作得不到相应的回报和重视，相当部分接受调查者表示在哈药集团努力工作能够到相应的回报和重视。  总部中高层管理人员中，近半数的接受调查者表示在哈药集团努力工作得不到相应的回报和重视，相当部分接受调查者表示不清楚能否会到相应的回报和重视。  总部基层人员中， 相当部分的接受调查者表示在哈药集团努力工作得不到相应的回报和重视，相当部分接受调查者表示在哈药集团努力工作能够到相应的回报和重视。 表 3－ 14员工对集团变革的支持度 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）强烈反对 0 0% 1 5% 1 4% 2 4% 3 4%b ）虽然理解，但不能接受 00% 0 0%00% 16 30% 16 21%c ）无所谓 1 20% 3 16% 4 17% 4 8% 8 10%d ）不理解，但接受 0 0% 0 0% 0 0% 2 4% 2 3%e ）相信哈药集团的发展会对个人有利 480% 15 79%1979% 29 55% 48 62%有效样本总数 5 100% 19 100% 24 100% 53 100% 77 100%中层管理者20. 如果哈药集团的变革触及到您的利益，但对哈药集团未来的发展是必须的，您如何对待。 高层管理者 中高层合计 基层合计 总计 根据表 3－ 14得知：  整体上看，大部分接受调查者表示愿意积极面对或接受集团的变革，相当部分接受调查者表示虽然理解，但不能接受。  总部中高层管理人员中，绝大部分接受调查者表示愿意积极面对或接受集团的变革。  总部基层人员中，半数以上接受调查者表示愿意积极面对或接受集团的变革，相当部分接受调查者表示虽然理解，但不能接受。 48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 10 頁，共 45 頁 表 3－ 15员工对集团 变革必要性的理解 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）强烈反对 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%b ）反对 0 0% 0 0% 0 0% 4 8% 4 5%c ）中立 0 0% 1 5% 1 4% 4 8% 5 6%d ）同意 4 80% 8 38% 12 46% 35 66% 47 59%e ）非常赞同 1 20% 12 57% 13 50% 10 19% 23 29%有效样本总数 5 100% 21 100% 26 100% 53 100% 79 100%21. 您是否同意 “ 哈药集团如果不进行变革，未来可能会出现危机 ”。 高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 15得知：  整体上看，大部分接受调查者表示集团变革是必要的，相当部分表示非常赞同。  总部中高层管理人员中，几乎全体接受调查者对集团变革表示同意和非常赞同。  总部基层人员中，大部分接受调查者表示集团变革是必要的。 表 3－ 16员工对集团发展前景的理解 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）非常有前途 1 25% 1 5% 2 8% 15 28% 17 22%b ）比较有前途 3 75% 11 55% 14 58% 27 50% 41 53%c ）一般 0 0% 8 40% 8 33% 10 19% 18 23%d ）前途黯淡 0 0% 0 0% 0 0% 2 4% 2 3%e ）没前途 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%有效样本总数 4 100% 20 100% 24 100% 54 100% 78 100%22. 您认为哈药集团的发展前景如何高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 16得知：  整体上看，大部分接受调查者表示集团的发展前景较好，相当部分认为集团的发展前景一般。  总部中高层管理人员中，半数以上接受调查者表示集团的发展前景较好，相当部分认为集团的发展前景一般。  总部基层人员中 ，大部分接受调查者表示集团的发展前景较好。 表 3－ 17员工对个人在集团内发展机会的理解 48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 11 頁，共 45 頁 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）非常有前途 0 0% 0 0% 0 0% 2 4% 2 3%b ）比较有前途 3 60% 7 33% 10 38% 16 30% 26 33%c ）一般 2 40% 13 62% 15 58% 28 53% 43 54%d ）前途黯淡 0 0% 0 0% 0 0% 4 8% 4 5%e ）没前途 0 0% 1 5% 1 4% 3 6% 4 5%有效样本总数 5 100% 21 100% 26 100% 53 100% 79 100%2 3 . 您认为您个人在哈药集团的发展前景如何高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 17得知：  整体上看，大部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途一般，相当部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途较好。  总部中高层管理人员中，大部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途一般，相当部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途较好。  总部的基层人员中，大部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途一般，相当部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途较好。 表 3－ 18员工对集团吸引力 的理解 48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 12 頁，共 45 頁 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）丰厚的收入 1 17% 0 0% 1 3% 1 2% 2 2%b ）较好的福利和工作条件 117% 2 9%310% 8 12% 11 12%c ）个人的发展空间 350% 3 13%621% 3 5% 9 9%d ）哈药集团良好的发展趋势 117% 10 43%1138% 26 39% 37 39%e ）稳定的工作 0 0% 5 22% 5 17% 20 30% 25 26%f ）良好的工作环境和人际关系 00% 2 9%27% 7 11% 9 9%g ）其他 0 0% 1 4% 1 3% 1 2% 2 2%有效样本总数 6 100% 23 100% 29 100% 66 100% 95 100%24. 您认为吸引您在哈药集团工作的最重要的原因是高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 18得知：  整体上看，相当部分接受调查者表示哈药集团在良好的发展趋势、稳定的工作方面较有吸引力。  总部中高层管理人员中，相当部分接受调查者表示吸引其在哈药集团工作的最重要的原因是哈药集团良好的发展趋势、个人发展空间。  总部的基层人员中，相当部分接受调查者表示哈药集团在良好的发展趋势、稳定的工作方面较有吸引力。 小结： 根据前面的调查结果，我们可以得知：大部分员工比较认同公司的企业文化，并认为企业的发展前景较好，说明在集团持续发展的趋势下，集团员工的心态普遍比较积极；但应该值得注意 的是，大部分接受调查者表示个人在集团内的发展前途一般，这说明集团在员工发展方面还做得不够。 集团总部组织结构 表 3－ 19员工对集团总部职能定位合理性的理解 48aee41ad55c4c35196c5b4d7f387cc0 第 13 頁，共 45 頁 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）非常合理 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%b ）合理 2 40% 2 10% 4 16% 6 11% 10 13%c ）一般 2 40% 11 55% 13 52% 27 49% 40 50%d ）不合理 0 0% 7 35% 7 28% 19 35% 26 33%e ）很不合理 1 20% 0 0% 1 4% 3 5% 4 5%有效样本总数 5 100% 20 100% 25 100% 55 100% 80 100%25. 您认为哈药集团总部目前的职能定位是否合理。 高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 19得知：  整体上看，绝大部分接受调查者表示集团总部的职能定位一般或不合理。  总部中高层管理人员中，绝大部分接受调查者表示集团总部的职能定位一般或不合理。  总部基层人员中，绝大部分接受调查者表示集团总部的职能定位一般或不合理。 表 3－ 20员工对集团组织结构合理性的理解 选项频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率 频数 比率a ）非常合理 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%b ）合理 1 20% 1 5% 2 8% 7 13% 9 11%c ）一般 3 60% 8 38% 11 42% 27 50% 38 48%d ）不合理 1 20% 10 48% 11 42% 16 30% 27 34%e ）很不合理 0 0% 2 10% 2 8% 4 7% 6 8%有效样本总数 5 100% 21 100% 26 100% 54 100% 80 100%26. 您认为哈药集团目前的组织结构是否合理。 高层管理者 中高层合计 基层合计 总计中层管理者 根据表 3－ 20得知：  整体上看，近半数接受调查者表示 集团组织结构一般，相当部分接受调查者表示集团组织结构不合理。  总部中高层管理人员中，相当部分接受调查者表示集团组织结构一般，相当部分接受调查者表示集团组织结构不合理。  总部基层人员中，半数接受调查者表示集团组织结构一般，相当部分接受调查者表示集团组织结构不合理。 表 3－ 21：员工对集团总部组织结构存在问题的理。