5万锭环锭200台喷气织机棉纺织厂办公楼、宿舍楼监理规划(编辑修改稿)

5万锭环锭200台喷气织机棉纺织厂办公楼、宿舍楼监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

（六）工程竣工验收监理工作： 1. 总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。 对存在的问题，应及时要求承包单位整改。 整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。 工程质量评估报告应由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 2. 项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。 对验收中提出的整改问题，项目监理机构 应要求承包单位进行整改。 工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 3. 督促承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位存档。 （七）合同、信息管理工作： 1. 在施工合同的管理中依据《建设工程监理规范》主要做以下几个方面的工作：（ 1）工程暂停及施工的管理；（ 2）工程变更的管理；（ 3）费用索赔的处理；（ 4）工程延期及工程延误的处理；（ 5）合同争议的调解；（ 6）合同的解除。 2. 施工阶段信息及监理资料的管理主要有以下几个方面：（ 1）《建设工程监理规范》规定的28项或部分监理资料的整理；（ 2）监理周报、监理月报的编制；（ 3）监理工作的总结。 3. 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序；监理资料的管理应由总监理工程师负责并指定专人具体实施；监理资料应在施工阶段结束后及时整理归档；监理档案的编制及保存应按有关规定执行。 四、监理工作目标 （一）工期目标 不断进取 精益求精。 XXX工程建设监理站 10 1. 工期目标管理原则： 1） 根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标； 2)承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计； 3)经监理项目负责人审核通过 的承包单位编制的施工总进度计划、年 /季 /月实施计划。 2. 总工期（合同工期）：根据本工程建设单位及施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期（合同工期）为目标， （二）质量目标 1. 质量目标管理的原则： 1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约； 2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 2. 质量目标：合格 （三）安全控制目标 1. 轻伤事故率低于 2‟；死亡率 0；重伤低于 ‟； 2. 减少或杜绝职业病发生； 五、监理工作依据 1. 反映项目特征的资料：（ 1）设计图纸和施工说明书；（ 2）施工合同及其它工程建设合同。 2. 反映业主对项目监理机构 要求的资料：（ 1）监理委托合同（反映监理工作范围和内容部分）； 3. 反映项目建设条件的资料：（ 1）当地气候资料和工程地质及水文资料。 4. 反映当地工程建设政策、法规方面的资料：（ 1）工程建设程序；（ 2）招投标和建设监理制度；（ 3）工程造价管理等；（ 4）有关的法律、法规及有关政策。 5. 工程建设方面的法律、法规建设规范、标准：（ 1）中央、地方和部门政策、法律、法规；（ 2）包括勘查、设计施工、质量评定等方面的法定规范、规程标准等。 不断进取 精益求精。 XXX工程建设监理站 11 六、项目监理机构组织形式 协调 序号 分部工程名称 质量目标 目标要求 1 轻钢结构 合格 2 钢筋混凝土结构工程 合 格 （ 1） 混凝土结构必须符合 GB502042020验收规范规定 3 建筑装饰装修工程 合格 （ 1） 所有分项工程必须符合 GB503002020 验收统一标准 规定 （ 2） 地面 必须符合 GB502092020验收规范规定 （ 3） 抹灰、门窗、饰面砖、涂饰、细部必须符合 GB502102020验收规范规定 4 建筑采暖工程 合格 (1) 给排水及采暖工程必须符合 GB502422020验收规范规定 5 建筑电气工程 合格 （ 1） 所有分项工程必须符合 GB503002020 验收统一标准 规定 （ 2） 电气工程 必须符合 GB503032020验收规范规定 农一师工程 建设监理站 总监 建设单位 设计单位 承包单位 设备监理 土 建 监 理 合同、档案、信息管理 给排水 暖 通 电 气 建筑 结 构 合同、档案 信 息 施 工 单 位 不断进取 精益求精。 XXX工程建设监理站 12 七、项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员配备计划 序号 姓名 专业 技术职称 监理岗位 上岗证号 1 土建 总监代表 2 设备 监理员 3 土建 监理员 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程 师职责 1. 组织领导项目监理机构贯彻有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托合同负全面责任； 2. 协助公司经营部组建项目监理机构，对监理机构的人员进行领导、调节和监督检查； 3. 保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望； 4. 主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划； 5. 在监理过程中代表公司对外联络和协调，并作出相关决定，对其所作的决定负责； 7. 负责调节工程各专业之间的技术问题，保证工程项目整体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格； 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 8. 主持编写项目监理计划、审批项目监理实 施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 9. 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 10. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 11. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 12. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案、进度计划，并签署工程开工报告、停工令、复工令； 13. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 14. 审查和处理工程变更； 15. 主持或参与工程质量事故的调查 ； 16. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 17. 组织编写并签发监理月报、 监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 18. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 19. 主持整理工程项目的监理资料。 （二）专业监理工程师职责 1. 负责编制本专业的监理实施细则； 2. 负责本专业监理工作的具体实施； 3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时 ,向总监理工程师提出建议。 4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程提出报告； 5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师 不断进取 精益求精。 XXX工程建设监理站 13 汇报和请示； 7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9. 核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （三）监理员职责 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、 主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程说施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程报告； 6. 做好监理日记和有关的监理记录。 （四）信息管理员职责 1. 负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定； 2. 及时处理档案管理员转交的文件，资料发现总是及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准 确、有效； 3. 定期到现场巡视，负责现场各种住处的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作； 4. 负责收集整理。