企业班组长培训课件(编辑修改稿)内容摘要：
高精度标准器，对现有精度进行调整使其保持正常的过程。 B、仪器设备的精度调整（校正） 生产工艺设备 补助设备 检测设备 ①直接决定产品性能 的工艺设备 ②影响产品性能的 稳定保管设备 一、需要校正的范围 班组生产用具怎样管 确认校正结果是班组长 的职责，校正时应确保 ①不适用已失效的仪器、设备 ②保证校正标签完好无损 二、校正职责 三、校正的方法 内部校正 外部校正 四、调校跟踪 五、精度校正的结果 班组生产用具怎样管 一、责任：设备的日常保养是由操作者负责，应明确 保养人并在醒目的位置挂牌 二、确认保养：由班长负责，检验保养表 C、设备的日常保养 一、严格遵守“设备安全操作规程”并依据它来培训操 作人员，维修管理人员，考试合格后方能上岗。 二、设置锁定装置：限位器、定位装置等 三、明确非操作人员未经允许丌得擅劢设备 四、制定操作规程 D、如何保证设备不被异常操作 班组生产用具怎样管 − amp。 2如何管理治具与夹具 治具和夹具挃企业工程技术人员为方便生产作业，操作和检验而与门设计制作的各种辅劣器具。 A、什么是治具和夹具 ① 规范操作过程，有利于 实现作业标准化 ② 帮助操作人员完成任务 （方便，省力） ③ 具有保护与防护作用 它的具体作用： ④ 提高效率 ⑤ 防止操作错误 班组生产用具怎样管 B、治具与夹具的管用 ① 清洁 ② 维护 ③ 确认保养状态 ④ 每班点检 ⑤ 用后归还 C、治具与夹具的储存管理 ① 建立台账 ② 及时修理 ③ 标识 班组生产用具怎样管 − amp。 3生产工具怎样管理 生产工具是挃具有一定标准规格，可通用的工具，它不治具的区别是，治具是自制的非标准的，而工具是购买的，治具是与用的，工具是通用的。 A、什么是生产工具 B、工具的用与管 工具的绝对管理权属工具室，班组管理的主要内容：申请购买，控制分发实际用量，损耗管理和落实相关的规章制度。 C、现场更换工具怎样控制 班组生产用具怎样管 D、如何确保安全使用工具 影响安全使用工具的因素 ①操作者。阅读剩余 0%
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