保险公司增员招聘制度与面试流程(编辑修改稿)内容摘要:
推荐人进行初步观察及面试,确认是否有发展潜质,填写《 营销人员入司申请表 》; ( 2)二级面谈:为决定性面谈,由营销服务 部对人员进行全方位的核查 , 初步确定 是否录用 ; 四、招聘面谈递进 流程图 按照公司聘才标准,获得合格聘才对象名单; 推荐人与其推荐聘才对象进行沟通确认 总监同意 后,向公司报备名单 名单开发 公司与聘才对象约定初面时间; 了解并过滤聘才对象,决定是否 进入深度面谈,合适则完善个人信息 介绍企业文化、股东构成、公司和团队愿景、机构网络 初级 面谈 深度 面谈 决定性面谈 集体面试 集体面试 报聘培训 深度了解聘才对象现状与需求,评估其意愿及相关能力; 介绍聘才政策、经营模式、薪酬制度; 沟通期望并布置填写增员名单 精确筛选合格人才;。保险公司增员招聘制度与面试流程(编辑修改稿)
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》中筹备待遇。 筹备期如未达到对应全指标要求,则不发放当月底薪。 通过筹备分区经理面试和培训的在筹分区经理,在第一个月发放底薪前,若感觉筹备有困难,可申请转筹高级营销经理,并向省公司提交《转筹申请表》,省公司审核通过后,其薪资考核标准按《筹备高级营销经理政策》执行。 筹备底薪合并基本法佣金纳税,按月计发。 本方案解释权在总公司深分筹备项目组。 筹备高级营销经理政策 一、筹备时间 8月 1日
( 客户 20 表; 候选客户资料表) 产说会个人电话追踪表(供内勤老师与业务员沟通,掌握邀约情况) 具体明细见附件 附件一:早会 投影片 //PPT 一页六张课件排版 第三天 今日工作安排 上午: 大早会专题:《产品计划书讲解》 二早:产品计划书话述演练通关 下午: 内勤人 员电话追踪 工作联系会 当日工作联系会要点: 今日是产说会工程第三天
作,同时也是在做筛选的工作。 2、接取通关卡,检查面谈“场地”,模拟客户,记住:你不是“考官”,你是“准客户”,为缘故客户 A1。 3、根据时间安排掌控时间。 4、若不合格,坚决劝出,但礼貌、委婉并鼓励,不必 解释其不足之处。 5、扮演优质客户,不恶意刁难,但严格按要求扮演 角色,尤其注意在促成环节中拒绝一至两次,以便于学员运用两种以上促成方法。 6、通关卡记录对方通关次数,划“正”字累计。
和冲突。 ( 6)甄选日结束后增员功能组人员要迅速将面试结果录入 AMIS 中的增员模块。 ( 1)《面试指南》(详见 本节的“相关工具” 7) ( 2)《面试记录与评估表》(详见 本节的“相关工具” 8) (七) 促成 职场面谈人和推荐人 ( 1)若面试结果显示准增员适合做营销员,推荐人要利用笔试结果和面试结果进一步说服,增强其从业信心和意愿,促成其缴纳培训费,并约定参加职前教育的时间
生 课程目标:通过对人生风险事故的情境感受,加强学员对寿险功能的理解、激发学员从业的神圣感和使命感。 ④ 保险 FLASH 分享 课程目标:通过保险 FLASH 的观看与分享,进一步强化学员对于保险功能的理解。 ⑤ 典型理赔案例分析 课程目标:通过对典型理赔案例的分析,加强学员对于保险功能的理解 ,激发学员从业的神圣感和使命感。 ⑥ 一流人才的风范 课程目标:使学员初步掌握社交礼仪的相关知识
间,无性别要求; 三、具有高中 以上学历,特别优秀可放宽学历标准; 四、计生、联社系统可招聘计生、小额信贷保险专职销售助理。 五、性格开朗,思维敏捷,有较强的沟通协调能力。 第十二条 录用相关要求 一、各县、区支公司可采取多种途径招聘销售助理,通过社会招聘、对口招聘、内部转化的方式,将有一定社会关系和影响力的人员充实到销售助理队伍中; 二、销售助理须经过培训,并通过相关考核