助理讲师资格班班训前会讲师手册(编辑修改稿)

助理讲师资格班班训前会讲师手册(编辑修改稿)内容摘要：

助理讲师资格培训 7 主题 时间 讲师活动 教具 学员活动 二、理念建设 操作要点： 逐个阶段介绍宣导后，再次总结四阶段整个培训班预达到的培训效果。 具备寿险培训讲师的使命感， 找到讲师工作的原动力； 具备专业讲师风范以及表达技巧，奠定专业讲师扎实的 基本功； 掌握销售类课程讲解技巧，熟练讲解销售循环各环节课 程； 掌握销售型产品讲解技巧，达到产品讲解有效促进销售 的目的； 掌握多种授课方式，增强课程的吸引力和趣味性。 操作要点： 讲师讲解，好的培训效果必然有好的班级文化作保证，接下来就让我们一起将建设我们的家园 操作要点： 按小组为单位，按照灯片要求学员进行自我介绍，保证学员在最短时间内互相熟悉 操作要点： 公示小组长的职责， 并请小组以最快的速度及最集中的意见选出小组的组长。 操作要点： 班委会将为了预期的培训效果，与讲师共同维护班级的文化与秩序，讲师可根据班级的情况调整加减分项，并认真做公示。 操作要点： 相对约束与制度班级也为学员设置了优秀的角逐奖项，分别为优秀团队奖，优秀班委奖，优秀学员奖，根据学员数量，可设置一名、二名、或三名。 最后讲师总结强调，每一天的学习表现、纪律表现等均纳入奖项的考核细则，总公司 “训前会”操作手册 助理讲师资格培训 8 主题 时间 讲师活动 教具 学员活动 对获优秀奖励团队及个人进行通报表扬。 操作要点： 如何能让各位从明天开始就以一个崭新 的面貌进入到训练中，唯有训练。 操作要点： 带领学员进行问候演练，声音宏亮，掌声整齐为标准； 操作要点： 带领学员进行起、坐训练，干净、利索，整齐、划一为标准； 操作要点： 注目礼训练，重点对第二天开训典礼领导入、退场环节进行演练，开训演练时整体演示。 操作要点： 掌声训练、龙的呼唤训练、爱的鼓励训练。 讲师可请会的学员进行演示之后再演练。 操作要点： 上、下课规范动作训练，此训练内容将成为日后讲师带班及授课中延承礼节。 操作要点： 对就餐细则进行安排，不光是对外的展现 ，同时也是修养的体现 操作要点： 反复训练 操作要点： 召集音乐的注意事项告知 操作要点： 班歌《掌声响起》演练，讲师先对歌词内容进行讲解，从歌词中去体会讲师成长历程。 操作要点： 讲师誓词讲解及演练，点到训前会的题 “训前会”操作手册 助理讲师资格培训 9 主题 时间 讲师活动 教具 学员活动 三、课程设置 目是专业、使命、卓越，首尾呼应。 带着全体学员用最饱满的情绪诵出讲师的誓言。 学高为师： 讲师要不断的学习新知识， 虽不是专家，但要不断的延伸讲师的广度与深度。 身正为范 ： 讲师是公司形象的代表，是团队方向的引导，时刻保持。